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機(jī)關(guān)“奇才”

2008-01-01 00:00:00牟丕志
含笑花 2008年6期

開會專家

在機(jī)關(guān),我的職務(wù)級別雖然不是很高,但需要做的事情也不少。身為局長,我主要的時(shí)間都用在了開會上。我成了地地道道的開會局長。開會一般都由我來唱主角,安排呀、部署呀、落實(shí)呀、指導(dǎo)呀、督辦呀,一個(gè)接一個(gè),一環(huán)套一環(huán),大大小小,沒完沒了。從某種意義上講,開會就是我,我就是開會。也許,我的生命已經(jīng)與開會融為一體了,無法分開。我已習(xí)慣于開會,我在開會中找到了自我,從開會中實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值和意義。我不知道,除了開會,我還會干什么。如果問我擅長什么,我可以胸有成竹地說,我擅長開會。有人戲稱我為開會專家,這是對我的理解。我想,現(xiàn)在社會分工越來越細(xì),各行當(dāng)中的專業(yè)能手很受重視和歡迎,比如建筑師、分析師、理財(cái)師、園藝師等等,說不定在哪一天,還會有“開會師”冒出來。那時(shí),我就有更多施展本領(lǐng)的機(jī)會了。

我對待開會十分認(rèn)真。早晨一上班,我就習(xí)慣性地告訴秘書,馬上通知大家在某某時(shí)間開會。時(shí)間長了,秘書們對此也了如指掌。他們總是早早地做好了準(zhǔn)備,只待我一聲令下,很快就會將張三李四王五趙六召集在一起。我組織的會議種類五花八門,林林總總。有年初會、年中會、年末會。有大型會議、中型會議、小型會議。有座談會、匯報(bào)會、表彰會。有全體會議、專業(yè)會議、特別會議。有局長辦公會、中層干部會、一般職工會。有歡迎會、送別會、聯(lián)誼會。有研討會、演講會、競聘會,述職會,等等。會議雖多,但是,每一種會議都很重要,每一種會議都有其特殊意義。所以,對待每一種會議,都必須精心準(zhǔn)備,馬虎不得。不同的會議有不同開法,對此,我最拿手了。我保證每一種會議都開得像模像樣決不應(yīng)付差事。我想,這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的責(zé)任。在召開的會議中,大多是由我來充當(dāng)主角。當(dāng)然,有時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)來了,我暫時(shí)把主角的位置讓出來,那樣的情況畢竟少之又少。每當(dāng)召開會議,我總是用快速而銳利的目光看一看下面參加會議的人,看看誰來了,誰沒有來,看看大家的精神狀態(tài)。每次開會,我都要做報(bào)告。一拿起報(bào)告,我就進(jìn)入一種非常亢奮的狀態(tài)。我講得激情進(jìn)發(fā),神采飛揚(yáng)。我總是用抑揚(yáng)頓挫的語調(diào),高亢響亮的聲音,不快不慢的節(jié)奏,把一篇報(bào)告做得娓娓動聽,可圈可點(diǎn)。讓參加會議的人感到那是一種享受,是一種收獲。我不時(shí)贏得陣陣的掌聲。那是對我的一種鼓勵和鞭策。

我喜歡開長會。我覺得會開短了,說明會議開得不認(rèn)真,不嚴(yán)肅,有瞎胡弄的嫌疑。再說了,開會太短,沒等我進(jìn)入狀態(tài)就散會了,那樣言猶未盡,不能盡興,不如不開。所以,我在開會方面,十分投入,特別重視會議質(zhì)量。想想看,要提高會議質(zhì)量,就得把會議的內(nèi)容安排得充實(shí)一些,全面一些,深入一些,否則,那會議的質(zhì)量就無法保證。所以,我開的長會多一些。我做的報(bào)告一般在兩萬字以上,也有四五萬字的時(shí)候。不過,并不是每次都達(dá)到四五萬字。我講話不是簡單地按稿子念,那樣顯得沒有水平。我總是在念稿子的同時(shí),還要借題發(fā)揮,旁征博引,古今中外,天文地理,人情交往,股票基金,種花種草,無所不談。人家都說我博學(xué)多才,見多識廣。聽到這些表揚(yáng),我在會上就更喜歡多講一些了。我想,開會是向大家傳遞先進(jìn)理念,灌輸文化知識的好機(jī)會,盡管占用了一些時(shí)間,那是對員工負(fù)責(zé)任。我常對員工說,開會是大家提高自己、完善自己的最好機(jī)會,如果開會時(shí)你不認(rèn)真地聽,說明你是天下頂級的大傻瓜。要知道,是誰決定你的前途和命運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)的話你都不聽,就是對自己的前途和命運(yùn)不負(fù)責(zé)任。總的來看,大家對會議還是很重視的。當(dāng)然,我也得換位思考,盡量少占用大家的時(shí)間,在有限的時(shí)間里盡量把報(bào)告做得更好一些,更生動一些,不要白白浪費(fèi)了大家的寶貴時(shí)間。魯迅先生曾說過,白白地浪費(fèi)別人的時(shí)間,就同謀財(cái)害命沒有什么兩樣。我對此,深信不疑,舉雙手贊成。

我覺得,開會是鍛煉身體的好方法。我從一家報(bào)紙上讀到一篇文章,說是講話是一種很好的鍛煉手段。人多講話首先能夠鍛煉肺部功能,還能帶動身體很多塊肌肉一同參加運(yùn)動,對大腦也有一種強(qiáng)化和改善作用。總之,講話是一種腦力和體力的雙重鍛煉。過去,我對此半信半疑。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在證實(shí)了這種說法是千真萬確的。我以前身體不太好,常生病。可自從當(dāng)上局長、迷戀上開會之后,我的身體便日益強(qiáng)壯起來。身體棒了,開會就更有勁頭了。我一天不開會,就感到身體不舒服,就像常參加體育鍛煉的人,一停下來就十分難受一樣。到了雙休日,我還想開會,可是局機(jī)關(guān)的職工已經(jīng)休息了。于是突發(fā)奇想,我提議召開家庭會議。一開始,我老婆堅(jiān)決不同意,說我瞎折騰在家里擺局長的臭架子。但我還是耐心地做我老婆的思想工作。我說,我不開會就要生病,你是看著我生病,還是陪著我開會。老婆說,你生病還得上醫(yī)院,又花錢又麻煩,再說了,生了病當(dāng)不了局長,咱家還不得喝西北風(fēng)呀。還是讓你在家開會吧,好歹比上醫(yī)院強(qiáng)呀。于是,一到雙休日,我就召開由老婆、女兒參加的家庭會議。會議的內(nèi)容主要是要求我老婆加強(qiáng)對烹飪技術(shù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高做飯炒菜的水準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)的是做飯炒菜要提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。同時(shí),做飯炒菜要善于學(xué)習(xí)別人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。對女兒的要求是,學(xué)習(xí)成績在班里必保全班前十名,爭取進(jìn)入前三名。為了達(dá)到這一目標(biāo),要抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),提高學(xué)習(xí)效率,不要辜負(fù)了老爸的信任和關(guān)心等等。

文件生產(chǎn)者

我原先在機(jī)關(guān)從事文秘工作時(shí),主要工作任務(wù)是寫文件,有人說我是“文件生產(chǎn)者”。我最擅長的就是寫文件了,我一寫文件就油然生出一種幸福感。我寫文件寫出了名,人們稱我為文件專家,因此我常常引以為自豪。俗話說,三百六十行,行行出狀元,我就是寫文件的狀元。我常想,現(xiàn)在可以評經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師、評估師、建筑師,為什么不評文件寫作師呢?寫文件的學(xué)問可大了,我認(rèn)為設(shè)文件寫作師這個(gè)職稱是很有必要的。

我知道,寫本單位的文件要保持前后一致,這是最為重要的。寫文件的根本在于原原本本地貫徹上級的精神,不能有什么創(chuàng)造和發(fā)明。這一點(diǎn),和寫小說、寫故事有天壤之別。寫小說寫故事關(guān)鍵是要有想象力。想象力越豐富,越能寫出好作品。寫文件就不行,關(guān)鍵是吃透上頭,說白了,就是上頭說怎么辦,你就怎么辦。

我的生活準(zhǔn)則是按文件辦事。對于一切不按文件辦的事,我都堅(jiān)決反對。我認(rèn)為文件是神圣的,任何人沒有理由踐踏它藐視它。一次女兒問我怎樣才能寫好作文,我說,按學(xué)校的文件辦就行了。我女兒說我回答不認(rèn)真,沒有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。我說,你可冤枉爸爸了,這可是爸爸二十多年工作總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)呀,怎么說是不負(fù)責(zé)呢。在我家,因?yàn)槭俏依掀耪f了算,所以我把她當(dāng)成了上級,在對于執(zhí)行文件這種原則上的大事,我是不能馬虎的。經(jīng)過多次交涉,在我家里,一切也得按文件辦。

比如我想買書,我就寫一個(gè)關(guān)于購買某某書的請示,由老婆寫一個(gè)關(guān)于購買某某書的批復(fù)。一開始,老婆說我神經(jīng)不正常,不執(zhí)行。我說,你不按文件辦,我可要隨便買書了。我老婆一聽,連說照辦。于是,我按需要寫了購書請示,然后由她寫批復(fù)。于是,我買一本書,我就寫一個(gè)請示,老婆就寫一個(gè)批復(fù)。一開始,老婆時(shí)常報(bào)怨說這樣太麻煩,是脫褲子放屁多此一舉。可經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)她也愛上了文件。每次寫批復(fù)時(shí),都顯得興致勃勃的樣子。她說,通過寫批復(fù),她嘗到了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的滋味;今后,不僅買書要通過寫請示、下批復(fù)的方式來進(jìn)行,就是買日用品,也要如此。

廢止文件對我打擊很大。一次上級下發(fā)文件,把以前幾個(gè)年度的一百多個(gè)文件給廢止了。為此,我?guī)滋焖缓糜X,總是想不明白,那些文件凝聚著多少人的心血呀,怎能說廢止就廢止了呢,這不是天大的浪費(fèi)嗎,對事業(yè)太不負(fù)責(zé)任了。為了彌補(bǔ)這次廢止文件的損失,我開始夜以繼日地寫文件,呈報(bào)給我們領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),來做補(bǔ)償。我們領(lǐng)導(dǎo)說,怎么一下子寫出這么多文件呀,下發(fā)有的必要嗎?我說,太有必要了,你沒有看到嗎,以前的一百多個(gè)文件都廢止了,沒有文件,大家的行動就沒有一個(gè)規(guī)矩和要求了,所以得趕緊補(bǔ)上。要不然,單位非亂了套不可。領(lǐng)導(dǎo)說我干工作認(rèn)真負(fù)責(zé),想得周全,于是簽發(fā)這些文件,還獎勵了我。其實(shí),我不是為了獎勵才寫文件的,而是因?yàn)椋瑳]有文件,我不知如何生活才好,沒有文件的日子實(shí)在難過呀。

文件給我?guī)頂?shù)不盡的好處和榮譽(yù),我很幸福地生活在文件堆里。因?yàn)槲疑瞄L寫文件和發(fā)文件,我連年被單位評為先進(jìn)工作者、勞動標(biāo)兵。一次我上網(wǎng),看到有一家人才網(wǎng)站正無償發(fā)布有關(guān)人才求職的信息。我覺得自己也算得上一個(gè)人才了。于是,我鄭重其事地寫了我的基本情況,在特長一欄,我毫不猶豫寫上“擅長寫文件”五個(gè)字,后面加了括號,里面寫上“人們都稱文件專家”。現(xiàn)在,我正幸福地等待伯樂發(fā)現(xiàn)我這個(gè)人才呢。

檢查工作的學(xué)問

在機(jī)關(guān),下基層檢查工作是司空見慣的事。制度執(zhí)行得怎么樣,通過檢查可以得到驗(yàn)證。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,進(jìn)而促進(jìn)制度的執(zhí)行。這是常識。對于許多人來說,下基層檢查工作是一個(gè)苦差。因?yàn)闄z查工作是挑毛病的活計(jì),受累不說,弄不好還要得罪人,與別人結(jié)下怨隙。還有,你到基層檢查工作,基層的同志往往使出種種公關(guān)手段來“感化”你,往往使你“盛情難卻”左右為難。我是老機(jī)關(guān),卻沒有上述感覺。讓我下基層檢查工作,我會欣然前往,決不推托。因?yàn)椋疫@個(gè)審計(jì)科科長對檢查工作這活計(jì)太熟悉了,可以說成竹在胸,游刃有余。我會很好地掌握其中的分寸,不但累不著,不得罪人,還會左右逢源,風(fēng)風(fēng)光光,皆大歡喜。因此,許多基層單位的領(lǐng)導(dǎo)都十分感謝我,與我結(jié)為朋友。對于這一點(diǎn),我們單位的人都很服氣,說我是人精。

檢查工作是一種權(quán)力。當(dāng)你下基層檢查工作的時(shí)候,你就代表了上級,你就擁有了檢查權(quán)。檢查權(quán)是臨時(shí)的權(quán)力,說大就大,說小就小。我在業(yè)務(wù)部門干的時(shí)間比較長,對業(yè)務(wù)很熟練。對于基層工作中存在的毛病和問題,十有八九裝在我的心里。我要是估計(jì)到哪里有毛病,一查就往往水落石出,真相大白。所以,我檢查工作,總是能夠查出一大堆的毛病和問題,有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重。對發(fā)現(xiàn)的毛病和問題,我決不馬虎,會清清楚楚將它們一一記錄在案。并核對準(zhǔn)確,讓被檢查人認(rèn)可。有人認(rèn)為檢查工作應(yīng)付一下差事就算了,不必認(rèn)真。其實(shí),事情并不這么簡單。你檢查工作啥也查不出來,人家會認(rèn)為自己本來就沒有什么毛病,一切都干得好好的,于是便很得意,等著你的肯定和表揚(yáng),這樣你就被動了。再者,如果人家明知道自己有問題,而你卻查不出來,人家就會認(rèn)為你是一個(gè)窩囊廢,不熟悉業(yè)務(wù)。以上兩條不論是占了哪一條,還是兩條兼有,你都會成為不被重視的人,沒有人把你當(dāng)回事。人家會應(yīng)付你,輕慢你。這是理所當(dāng)然的。你以為自己對人家高抬貴手,人家才不會這樣想呢,誰也不是傻瓜。所以,你就會被人家冷冷地放在一邊,喝西北風(fēng)。那就只能怪自己了。我想,我是誰呀,我才不當(dāng)那樣的傻瓜呢。我在檢查工作時(shí),會竭盡全力,明察秋毫,毫不客氣地把毛病和問題給挑出來。往往是這樣,你挑出的毛病和問題越多,越嚴(yán)重,被查單位的領(lǐng)導(dǎo)就會對你越重視,越尊重。他們恨不能向你下跪,求你高抬貴手。請你大事化小,小事化了。這樣,你就擁有了主動權(quán)。我一開始總是擺出一副公事公辦、十分嚴(yán)厲的樣子,讓他們緊張一陣子。那感覺是不錯(cuò)的。接著,就是被查單位領(lǐng)導(dǎo)的苦苦求情以及不斷采取的公關(guān)舉措。我清楚,有些毛病和問題被查了出來,如一是一、二是二地報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),對被查單位是大大不利的。被查單位就會被通報(bào),被罰款,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人就會受到處分,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至還會丟了烏紗帽、或丟了飯碗。這時(shí),我就成為救命的觀音菩薩,“生殺大權(quán)”牢牢掌握在自己手中。

我很善于賣關(guān)子。對于被查單位領(lǐng)導(dǎo)的苦苦哀求,我是不輕易答應(yīng)的。人心軟了不行,心軟了就會被人鉆空子。不管他如何花言妙語,我都會沉住氣的。我會說,這事難辦呀,要是我對上級瞞報(bào)了問題,下次別人來檢查,發(fā)現(xiàn)了問題,我可要受處分的。他們會說,那是那是。那你就替我們擔(dān)待一些吧,我們會十分感激你的。于是,我又裝出十分為難的樣子。接著,他們又是對我作揖,又是對我鞠躬,竭盡求情之能勢。到了這步田地,我才慢條斯理地說,讓我想想辦法吧。這樣,我把他們的胃口給吊了起來。在經(jīng)過幾番拉鋸戰(zhàn)后,我才把人情賣了出去。說是看在大家關(guān)系都非常好的份上,把發(fā)現(xiàn)的問題“拿掉”一半,特別是把非常嚴(yán)重的問題“拿掉”,但是還得留下一半問題上報(bào)交差。實(shí)際上,剩下的一半要是報(bào)上去,他們也吃不消。于是,他們繼續(xù)做我的工作,直到要走了,我又答應(yīng)把剩下的問題再“拿掉”一半。于是他們對我感激不盡,說我救了他們。并答應(yīng)我,以后若有什么事情,只要我說一聲,一定全力給辦。你說說,這樣的檢查是不是沒有得罪人,是不是挺圓滿呀。

我善于向上級匯報(bào)檢查結(jié)果。檢查工作,你發(fā)現(xiàn)了多少問題,上級不會知道。因?yàn)槲覚z查出的問題比較多,即使隱瞞許多沒有匯報(bào),但就匯報(bào)上去的問題看,實(shí)際上已經(jīng)不少了。在匯報(bào)檢查結(jié)果時(shí),我對問題進(jìn)行認(rèn)真的歸納整理,搞得頭頭是道。所以,我每次向上級匯報(bào)檢查結(jié)果,總會得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我還提出了在檢查工作中既要挑刺又要栽花的觀點(diǎn),并進(jìn)行了大膽嘗試。所謂挑刺就是找毛病,栽花就是及時(shí)總結(jié)推廣被檢查單位的先進(jìn)做法。實(shí)踐證明,這種既挑刺又栽花的做法不僅得到基層單位的好評,也得到了我的上級的認(rèn)可。我的名氣和影響越來越大。對于許多重要的檢查,領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡派我?guī)ш?duì)。局長常對我說,局里有我這樣的檢查人才,他就一百個(gè)放心。由于我工作出色,我被提拔為稽核科科長。有人說,稽核工作是一項(xiàng)里外不是人的活計(jì),最好不要長干。對我來講,恰恰相反。其實(shí),只要掌握檢查工作的秘訣,檢查工作就成了一項(xiàng)美差。我在機(jī)關(guān)從事稽核工作多年,有的領(lǐng)導(dǎo)覺得這是一項(xiàng)辛苦活計(jì),幾次征求我的意見,說是給我換一個(gè)的工作,以免累壞身體。我卻說,我這個(gè)人喜歡做具有挑戰(zhàn)性的工作,干稽核工作是我的樂趣所在。所以,領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)我思想覺悟高,是一個(gè)難得的好同志。

編花籃

我在局里負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。大家通常將撰寫宣傳報(bào)道稿件這項(xiàng)工作叫做“編花籃”,編花籃看似簡單,其實(shí)不然。這里面的學(xué)問太大了,并非三言兩語就能說清楚的。我編花籃已有十年歷史。不謙虛地說,我編花籃的水平比較高,年年都取得不錯(cuò)的成績。我的宣傳稿件遍地開花,經(jīng)常有作品榮登大報(bào)大刊的重要位置。我們局也由此名聲遠(yuǎn)揚(yáng),頗受社會各方關(guān)注。為此,局長對我十分滿意。我連連被評為先進(jìn)工作者,多次獲得宣傳報(bào)道工作突出貢獻(xiàn)獎。更讓我高興的是,我被提拔為宣傳科長。大家都說,我們局幾任局長都升遷了,與我的工作開展得好是分不開的。我嘴上說,實(shí)在不敢當(dāng)呀,是局長領(lǐng)導(dǎo)有方、政績突出。其實(shí)我心里明白,宣傳對于領(lǐng)導(dǎo)的意義非同小可。每任局長都很重視宣傳工作,我的貢獻(xiàn)他們心里是清楚的。在每次歡送局長升遷的宴會上,局長總是特意敬我一杯酒。別小看這一個(gè)小小的禮節(jié),它充分表達(dá)了局長對我的理解和贊賞之情。

我寫宣傳稿件時(shí)很善于拔高。寫宣傳報(bào)道稿件不僅要做到文通字順,事實(shí)清楚,更重要的是稿件要有高度。稿件有了高度才會有震撼力,才會感人,人家媒體才愿意刊登,這是常理。你寫的東西疲疲塌塌,平平常常,人家媒體才看不上眼呢。所以,我寫宣傳稿件時(shí),總是千方百計(jì)地在高度方面下功夫,有一種“語不驚人不罷休”的精神。高度是哪來的,當(dāng)然是總結(jié)出來的,是提煉出來的,也是編出來的。有道是資料是死的,人是活的。稿件有沒有高度,就是要看你是否敢于往上拔高。這不僅需要膽量。更需要經(jīng)驗(yàn)和技巧。宣傳稿件最忌諱的是平淡無奇,稀松平常。所以,局里每一件很平常的小事,在我的筆下都會變得十分重要,我總會使它變得很有高度,并閃閃發(fā)光。

比如,有一次,我陪局長去看病。醫(yī)生發(fā)現(xiàn)他患了嚴(yán)重的高血壓。局長問如何才能治這病。醫(yī)生說,除了吃藥以外,必須多活動、多鍛煉。否則,病情發(fā)展下去會有生命危險(xiǎn)。我看到局長的汗立馬就流下來了。醫(yī)生還囑咐他,最好是不乘專車上班,改為步行。說步行可以鍛煉身體,降低血壓。局長聽從了醫(yī)生的忠告,在第二天就步行上班。他家離單位不太遠(yuǎn),走路大概需要二十多分鐘。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,效果不錯(cuò),血壓明顯降下來了。局長非常高興。我就對局長說:我發(fā)現(xiàn)了一條非常好的新聞,肯定會一炮打響。局長感到莫名其妙。我說,就憑你走路上班這件事,就可以做一篇大文章。局長說,瞎說,咱們局工作很落后,剛剛讓市里領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評了一通。我得了高血壓,醫(yī)生囑咐走路上班就成了新聞?打死我也不信。我說,不信你就等著瞧吧。于是,我就把局長的看病過程給省略了。我寫的是局長為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶頭不坐專車上班,改為步行,雷打不動。并說這是我們局成立以來第一個(gè)步行上班的局長,被大家稱為“平民局長”。還說,這對于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)是一個(gè)破天荒的變革和推動,標(biāo)志著我們局從根本上改變了衙門作風(fēng),轉(zhuǎn)向了為基層服務(wù)、為社會服務(wù)。不久各大小報(bào)刊以《二十年的舊習(xí)一朝改》為題,報(bào)道了我們局長的事跡。很快,上級派來了采訪團(tuán),以此為切入點(diǎn),對我們局長的工作進(jìn)行了深入采訪,并進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳。于是我們局長很快便名揚(yáng)天下,榮譽(yù)好處紛至沓來。與此同時(shí),我這個(gè)大手筆的名字也廣為傳播,家喻戶曉。

我寫宣傳報(bào)道稿件時(shí)總是挖空心思地找角度。我認(rèn)為,一件事從不同角度觀察就會有不同的結(jié)論。一件事可以從一百個(gè)角度看,就看你如何選擇。不論好事壞事,大事小事,成績與不足,只要找好了角度,沒有不值得宣傳的。比如,一次我們局出了事故,死了幾個(gè)人。這事一般人都認(rèn)為不是什么好事,不值得宣傳,有的單位總是千方百計(jì)地對事故進(jìn)行隱瞞。我不那么認(rèn)為。我想,局里死了人不假,可如何對待死人這件事卻反映了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)覺悟的高低,素質(zhì)的優(yōu)劣。于是,我就寫了由于客觀原因發(fā)生了事故,我們局長如何采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大,減少了多少多少損失。我說,我們局長處理善后事宜,安慰死者家屬,忙得幾天幾夜沒有合眼,人瘦了十多斤等。宣傳報(bào)道稿件寫出后,很快就被多家媒體發(fā)表了。我們局長為此成了愛護(hù)群眾、關(guān)心群眾的典型。局長說:我原以為出了事故臉上無光,是很丟人的事。沒想到,壞事竟然變成了好事。看來,宣傳這東西確實(shí)非常重要呀。你這個(gè)大筆桿子確實(shí)有學(xué)問,看事物就是能夠看到本質(zhì),看到關(guān)鍵,真是天才呀。我趕緊說,是局長工作做到家了,我只不過耍耍筆頭而已。再比如,我們局下屬的一個(gè)企業(yè)年年虧損,眼看就要支持不住了。我們局長讓我為他們宣傳一下,給他們打打氣。我去了以后,經(jīng)過了解,發(fā)現(xiàn)企業(yè)今年由于投入減少、產(chǎn)量下降,虧損由原來的每年五百萬減少到四百萬。于是我就從企業(yè)減虧這一百萬元做起了文章。于是就寫了一篇《減虧一百萬:一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的奇跡》,寫了這家企業(yè)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)到轉(zhuǎn)變機(jī)制,從精打細(xì)算到擴(kuò)大市場,從技術(shù)進(jìn)步到引入先進(jìn)理念等,洋洋灑灑寫了上萬字。不久稿子就發(fā)表了,在社會上產(chǎn)生很大的影響。對此,大家都說寫得好,真是妙筆生花,功勞很大。

其實(shí),我編花籃的功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。我還將移花接木、無中生有、夸大事實(shí)、旁征博引、借梯登高、東拉西扯等多種技巧運(yùn)用得駕輕就熟,爐火純青。比如,寫宣傳報(bào)道稿件需要用一些數(shù)字;一開始,我寫報(bào)道時(shí),堅(jiān)持一是一、二是二,效果不好,還常常由于一個(gè)數(shù)字不先進(jìn),不漂亮,影響了我的稿子發(fā)表。后來,漸漸明白,數(shù)字這東西最具有靈活性了。后來,我干脆放開了。對于數(shù)字,我想寫多少就多少,憑我的感覺和需要。我就是統(tǒng)計(jì)員,我就是會計(jì),我就是保管員。一般來講,讀者對于數(shù)字不會較真的,因?yàn)樘摷俚臇|西太多了,大家已無從計(jì)較了。當(dāng)然可能有“死腦筋”去較真的;但我會找一百個(gè)理由說明數(shù)字就是如此。有趣的是,我編的有些數(shù)字竟成了官方公開承認(rèn)的數(shù)字。你說宣傳報(bào)道這東西是不是很神奇呀。因?yàn)橛辛司实臄?shù)字,使我的稿件插上了翅膀,上稿率大大提高,影響面越來越廣。

我深深體會到,宣傳是一個(gè)單位生存和發(fā)展的需要。特別是在信息化社會,一個(gè)單位如果沒有名氣就沒有競爭力。有人說,宣傳工作是吹牛的把戲。這是缺乏常識的想法。其實(shí),社會是一個(gè)大舞臺,吹牛是最重要的本事了。想想看,讓單位的成績變得燦爛輝煌,讓領(lǐng)導(dǎo)的形象變得閃閃發(fā)光,這是一件多么了不起的事情呀。為此,我心里常常升騰起一種神圣感和自豪感。

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