說說當下人的膽量

縱觀江蘇的歷史，倒不乏有膽色的人物。秦末亂世，徐淮一帶的草莽率先揭竿而起，譜寫了一曲曲的英雄悲歌；朱明時江南的東林黨，為對抗閹宦無懼上斷頭臺，可謂鐵骨錚錚；近代，榮德生、張謇等有識之士敢為人先，拉啟了民族工業的大幕。即使到當代，在改革開放的機遇面前，尚有一班鄉村能人，頂住了重重壓力，開創了“鄉鎮企業”異軍突起的大場面。面對這種種事實，你能說江蘇人沒有膽量嗎?

但是，此膽也，非彼膽也。草莽之士的勇猛、東林清流的骨氣、民族實業家的抱負、鄉村能人在“集體擔當”下的膽識，均不能代替市場經濟條件下創業者的冒險激情和風險意識。在全球價值產業鏈的微笑曲線中，為什么總有人樂于守在加工業為內涵的“下嘴唇”，而不去追求附加值更高的研發和營銷服務這兩個上翹的“嘴角”?除了全球經濟格局和我國發展階段的客觀制約之外，還有一個創業者的膽量問題。從競爭心理來說，守住加工業這個“下嘴唇”，一可免研發的投入風險，二可免營銷服務的市場風險。話說白了，“你研發，我加工；我加工，你去賣”——一種安分守己、勤勤懇懇而缺少擔當的打工仔式的“集體無意識”。當年鄉鎮企業風起云涌，曾一度鼓舞了蘇南干群“四千四萬”的精神，但其經濟根基仍是鄉鎮社隊工業的集體積累，贏利了是大家的，虧損了是集體的，成為這類企業的“致命傷”。勇氣與風險總是相伴而生，沒有風險則無所謂勇氣。集體包攬了鄉鎮企業的風險，無意中也消磨了進一步開拓市場的勇氣。后來人們的勤勉突出表現在招商引資的力度上，招來了外資也招來了先進技術，本地人因而興高采烈，以為做了一筆“無本萬利”的生意，殊不知技術的“主權”仍是人家的，收益大頭也是人家的。更有可關注者，政府對經濟活動的干預常出于“父愛”心理，干預越多，就越發滋長社會的依賴情緒，“大樹底下好乘涼”的心態阻滯了“置之死地而后生”的銳氣與勇氣，這正是地域經濟活力落差的最好注解。

走出“集體無意識”，需要膽量，需要擔當。腳踏實地、吃苦耐勞的干勁固然不可或缺，但當下人更應該演繹的是冒險家的故事。這也是為什么說創業精神是江蘇“三創精神”之首要關鍵的道理。

責任編輯：劉 忠