優(yōu)化施工方案對施工成本的影響

鞏軍軍 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師

施工企業(yè)需要加強(qiáng)對施工過程的重視，采取有效措施，提升建筑工程質(zhì)量，并最大程度地降低建筑工程施工成本，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供利潤空間。施工企業(yè)要充分認(rèn)識到施工方案對于整個建筑項目施工成本的影響，并通過合理有效的管理措施，積極優(yōu)化并調(diào)整建筑工程施工方案，達(dá)到節(jié)約施工成本的目的。同時，施工企業(yè)需要順應(yīng)市場變化和發(fā)展規(guī)律，提高建筑工程施工管理力度，保證施工方案能夠全面貫徹落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié)中，從而提升建筑工程施工質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1 施工方案及施工成本相關(guān)概述

1.1 施工方案的意義

建筑工程項目整體較為復(fù)雜，涉及眾多部門及單位，參與人員眾多，需要多個施工工種的緊密配合才能夠保證建筑工程質(zhì)量。為了保證建筑工程項目能夠順利完成，需要就建筑工程相關(guān)工期及造價等內(nèi)容制定合理的施工方案，選擇合適的施工技術(shù)及工藝，提升建筑工程的資源利用率，推動建筑工程施工順利進(jìn)行，提高建筑整體質(zhì)量。

合理有效的施工方案不僅對建筑工程施工有著指導(dǎo)作用，對于施工過程管理也有著至關(guān)重要的作用。此外，對于建筑工程項目來說，如果采用不同的施工方案則會產(chǎn)生不同的成本。施工方案作為重要的指導(dǎo)文件，是有效降低施工成本的關(guān)鍵內(nèi)容，要加強(qiáng)對施工方案的重視，提高施工方案的有效性和可操作性，從而推動建筑工程造價編制工作的有序進(jìn)行。

1.2 施工方案相關(guān)要素

在建筑工程項目投入施工之前，需要根據(jù)具體情況，結(jié)合施工現(xiàn)場的各個因素，制定出合理的施工預(yù)定方案，對施工過程進(jìn)行有效把控，并統(tǒng)籌好相應(yīng)的施工工作。一般來說，施工方案主要包括以下要素：

首先，組織管理是第一要素。組織管理主要包括了施工過程中所涉及到的管理機(jī)構(gòu)及部門、參與人員分工等，是針對整個建筑工程項目的人員劃分，也是對各個組織機(jī)構(gòu)及部門工作的統(tǒng)籌，要保證這些組織機(jī)構(gòu)及部門都能夠及時完成預(yù)期任務(wù)，從而推動建筑工程項目順利完成[1]。

其次，在施工方案中需要重點(diǎn)就施工材料做出分析和研究，對建筑工程項目所需的施工材料進(jìn)行控制與管理，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙，明確好施工方案的材料要素，保證施工材料的使用量以及供應(yīng)，避免在施工過程中出現(xiàn)材料供應(yīng)不足的情況，影響建筑工程施工進(jìn)度。

最后，質(zhì)量及技術(shù)也是施工方案的關(guān)鍵要素。建筑工程項目在施工過程中會涉及不同的分項工程，需要結(jié)合自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好質(zhì)量管控工作，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行，從而保證施工質(zhì)量。此外，安全要素是施工方案中必須重視的內(nèi)容，建筑工程施工具有一定的危險性，要把握好施工各個環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)安全管理，從根源上避免安全事故的發(fā)生，提高施工現(xiàn)場的安全性。

1.3 施工成本的概念

在建筑工程項目施工中，施工成本主要包括直接成本及間接成本。對于直接成本來說，通常是指在建筑工程施工過程中的資金支出，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等，多是通過工程量的計算得出。而施工的間接成本是在建筑工程施工中產(chǎn)生的區(qū)別于直接成本不能直接核算的內(nèi)容，主要是施工中出現(xiàn)的損耗成本等[2]。

2 施工方案與施工成本的關(guān)系分析

首先，施工方案的內(nèi)容直接關(guān)系到施工成本，施工方案主要包括對施工順序的統(tǒng)籌、安排以及施工的具體過程，只有提升施工方案的合理性和科學(xué)性，才能夠有效降低施工成本。其次，對于施工成本來說，施工方案決定了施工成本的高低。施工成本作為整個建筑工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)費(fèi)用，其主要消耗取決于施工方案的具體內(nèi)容。因此，施工方案與施工成本的關(guān)系較為復(fù)雜，既存在一定的統(tǒng)一性，又存在很大的矛盾性。實(shí)際上，施工成本會受到多種因素的影響，但施工方案是整個建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，要充分考慮施工方案的先進(jìn)性，也要考慮建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 優(yōu)化施工方案的具體內(nèi)容

3.1 優(yōu)化施工方案的依據(jù)和原則

施工方案的優(yōu)化，主要依據(jù)于施工設(shè)計圖紙以及施工組織架構(gòu)等內(nèi)容，尤其是對建筑工程施工現(xiàn)場的勘察與分析，以及施工技術(shù)規(guī)范等，都可以進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。而在進(jìn)行施工方案優(yōu)化時，需要遵循優(yōu)化的相關(guān)原則。首先，在優(yōu)化的過程中，需要滿足建筑工程施工圖紙設(shè)計的需求，按照施工合同的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，將節(jié)約施工成本及提升施工效率作為優(yōu)化原則[3]。其次，要根據(jù)建筑工程項目的具體特點(diǎn)，加強(qiáng)施工工序之間的協(xié)調(diào)與均衡，縮短施工工期。

3.2 優(yōu)化施工方案的方法

現(xiàn)階段，對于建筑工程項目施工方案的優(yōu)化方法相對較多，通常會采用定性分析法、施工方案綜合評定法以及功能評定法等。在進(jìn)行施工方案優(yōu)化時，需要從經(jīng)濟(jì)效益和可操作性的角度出發(fā)，采取合適的方法，優(yōu)化施工方案。同時，需要充分考慮建筑施工企業(yè)的施工經(jīng)驗，以及機(jī)械設(shè)備配置，合理地分析出各種方案的優(yōu)勢和劣勢，選擇最合理的施工方案，既要保證其操作性，還要考慮到施工成本。

4 優(yōu)化施工方案對施工成本的影響

施工方案直接影響著建筑工程施工成本。優(yōu)化的施工方案能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效控制，從而降低建筑工程整體成本。因此，優(yōu)化施工方案需要結(jié)合建筑工程的具體情況，以成本控制為主要內(nèi)容，保證建筑工程質(zhì)量水平。優(yōu)化施工方案對于施工成本的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面[4]。

4.1 施工技術(shù)及工藝

在建筑工程施工中，涉及多種施工工藝及技術(shù)。同時，建筑工程施工需要施工人員與施工機(jī)械設(shè)備的緊密配合，這樣才能在最大程度上提升建筑工程施工質(zhì)量，而施工方案的制定，會直接影響施工現(xiàn)場中人員數(shù)量以及施工機(jī)械設(shè)備的種類。在建筑工程施工的過程中，如何選擇合適的施工工藝是重中之重，因此，保證建筑工程施工質(zhì)量，并有效規(guī)避施工風(fēng)險，降低施工成本，才是施工方案制定并優(yōu)化施工方案的關(guān)鍵。施工方案對于施工成本有著最為直接的作用和影響，需要充分考慮建筑工程施工特點(diǎn)、施工預(yù)期目的等因素，不斷完善施工方案，以達(dá)到合理降低施工成本的目標(biāo)。

4.2 施工組織安排

優(yōu)化施工方案，需要保證建筑工程施工中組織安排的合理性。在施工方案中，對于建筑工程規(guī)劃人員及組織架構(gòu)有著明確的規(guī)定，并細(xì)分了施工材料進(jìn)場安排以及施工工序統(tǒng)籌管理的內(nèi)容。科學(xué)有效的施工組織安排，能夠減少施工過程中不必要的成本支出，保證建筑工程施工順利完成。同時，施工方案的制定能夠減少施工材料的浪費(fèi)，避免出現(xiàn)施工機(jī)械故障等問題，減少對建筑工程施工工期的影響，降低了整體工程的施工成本[5]。

此外，高質(zhì)量的施工組織安排還可以充分調(diào)動施工各參建方的積極性，施工方案優(yōu)化工作具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，鑒于此，一定要充分做好施工方案優(yōu)化過程中的組織協(xié)調(diào)工作。

4.3 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程施工過程中，需要保證施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證建筑工程施工的順利完成。對于建筑工程項目來說，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，會對整個工程施工成本控制帶來很大的負(fù)面影響。在優(yōu)化的施工方案中，會對建筑工程施工質(zhì)量做出明確要求，并針對建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，提出質(zhì)量控制與管理標(biāo)準(zhǔn)，從而保證所有施工行為都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，減少施工安全隱患，降低施工成本。

4.4 做好施工方案優(yōu)化過程中的風(fēng)險規(guī)避工作

首先，要做好施工工程的分解工作，然后結(jié)合分解內(nèi)容對各分解部分的施工費(fèi)用成本進(jìn)行計核算，以此來有效控制施工各個階段的成本費(fèi)用。同時，應(yīng)用該技術(shù)還可以有效降低施工變更概率。其次，要根據(jù)各個分項工程的內(nèi)容對勞動力、施工原材料以及機(jī)械做好分配工作，從而有效避免勞動力分配不均勻以及機(jī)械設(shè)備閑置的現(xiàn)象。最后，一定要做好施工工程質(zhì)量管理工作，如果沒有做好工程質(zhì)量控制那么施工成本控制就失去了相應(yīng)的價值和意義。此外，在對施工方案進(jìn)行優(yōu)化的過程中，還要嚴(yán)格控制施工工期，避免因方案優(yōu)化導(dǎo)致工程延期，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償。

5 結(jié)語

對于施工企業(yè)來說，需要加強(qiáng)對施工方案的管理與重視，采取有效的措施提升施工方案的合理性和有效性，從而達(dá)到降低施工成本的目的，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)也要全面了解施工方案與施工成本的關(guān)系，選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化方法，做好施工成本管理，提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。