自2007年扶溝縣被確定為新型農村合作醫(yī)療試點縣后,扶溝縣練寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據衛(wèi)本院實際,院領導提出了“搶抓機遇、苦練內功、外樹形象、敢為人先”的工作思路,樹立了“衛(wèi)生院是我家,發(fā)展靠大家”的團隊觀念,倡導了“以病人為中心”、以“人性化服務”為標準的醫(yī)療服務新理念,大力營造人心思干、人心思上的工作氛圍,精神面貌煥然一新,受到了患者的一致好評。日前,記者專門采訪了練寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長郭俊峰。
一年來,練寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級黨委、政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,衛(wèi)生院領導班子搶抓機遇、,積極帶領全院職工,全心全意為患者服務,本著“質量為本,病人至上、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”的經營理念,狠抓隊伍政治思想建設,努力改善就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療條件,提高醫(yī)療質量,確保了新農合制度的順利實施,推動了衛(wèi)生院各項工作的全面發(fā)展。
改善條件,提高能力,夯實新農合發(fā)展基礎
衛(wèi)生院在積極實施新型農村合作醫(yī)療工作的同時,非常注重硬件設施建設和服務能力的提高,改善辦醫(yī)條件,為病人創(chuàng)建一個良好的就醫(yī)環(huán)境。同時,醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)放在重要位置。采取“走出去學、請進來幫”的辦法,培養(yǎng)業(yè)務骨干,提高技術水平,為新型農村合作醫(yī)療的健康發(fā)展夯實基礎,提供動力。
(一)加大投入力度,改善基礎設施條件
為改變衛(wèi)生院整體形象,他們多方籌措資金20余萬元,新建了1055平方米的病房樓,設立了內設空調、沙發(fā)、彩電的輸液大廳,病房內安裝了冷暖空調和水;中式廁所,更新了床單、被褥,增添了40余張新式病床,為患者提供了舒適的就診環(huán)境。
(二)加強人才培養(yǎng),提高管理和服務水平。
衛(wèi)生院要發(fā)展,人才是關鍵。對此,衛(wèi)生院始終把人才培養(yǎng)放在重要位置。近年來,衛(wèi)生院每年都要拿出專款,選派4~5名專業(yè)技術骨干到省級衛(wèi)生院進修培訓。同時,邀請副高級以上職稱專家來院指導,衛(wèi)生院的整體技術水平有了很大的提升,服務能力明顯提高。
嚴格管理,規(guī)范服務,推進新農合健康發(fā)展
為確保新農合政策和制度的落實,使廣大參合群眾享受到優(yōu)質、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務,醫(yī)院主要做了以下幾點工作:
(一)加強制度建設,強化質量管理,確保醫(yī)療安全
醫(yī)院把企業(yè)化經營引入到衛(wèi)生院的管理中,把效益指標作為決策管理的重要依據,開展成本核算,把管理的核心落實在經營上,先后建立和健全了以崗位責任制為主的81項規(guī)章制度,制定和規(guī)范了各種醫(yī)療服務規(guī)范和標準,層層落實目標責任制。目前,衛(wèi)生院已形成“領導圍著職工轉、后勤圍著一線轉、衛(wèi)生院圍著病人轉”的運行機制。另外,衛(wèi)生院高度重視醫(yī)療安全問題,建立健全了由院長領導、分管院長負責、一線科室落實的醫(yī)療質量控制領導組織,組織全院職工學習有關衛(wèi)生法律法規(guī),堅持每季度對全院的醫(yī)療護理質量進行一次全面的檢查評比,對醫(yī)療護理質量量化考核到個人。嚴格的質量管理及質量考核,增強了全院醫(yī)護人員的質量意識和責任感,近年來,無一起醫(yī)療事故發(fā)生。
(二)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,開展便民優(yōu)質服務
醫(yī)院始終以為民服務為宗旨,把醫(yī)德醫(yī)風建設和“以病人為中心”的優(yōu)質服務作為主題,推行社會服務承諾制,把藥品價格、服務價格和服務承諾內容進行制板上墻,同時設立舉報箱和監(jiān)督舉報電話,接受患者和社會各界的監(jiān)督。
為方便參合農民就醫(yī),使參合農民享受到質優(yōu)價廉的服務,我們采取了六項措施:一是推出導醫(yī)服務;二是增設了洗衣房、自助餐廳、存車處,開展了免費接診、免費供應茶水、免費加工飯菜、免費存車等溫馨化服務活動;三是在藥品加成率不超過23%的基礎上,醫(yī)院又下調了25%,有效地減輕了住院患者的費用負擔:四是提出“含淚微笑”的服務格言,要求醫(yī)護人員無論受了多大委屈,也要微笑服務,體諒理解病人:五是為進一步方便參合農民,從2007年7月1日起住院患者出院報銷時不再提供鄉(xiāng)醫(yī)出具的參合證明,簡化了住院報銷手續(xù);六是積極組織業(yè)務骨干對轄區(qū)內群眾開展了新農合政策宣傳和巡回義診活動,免費發(fā)放藥物價值達2萬余元,受益人數達1萬余人次,得到了群眾的廣泛好評和支持。
(三)堅持有效監(jiān)督,規(guī)范運作行為,維護廣大參合農民切身利益
為確保新農合工作健康有序開展,醫(yī)院成立了以院長為組長的管理領導小組,負責新農合日常工作的管理和指導,主要采取了六項措施:一是在衛(wèi)生院位置醒目處設立了新農合經辦處,投資2萬元配備了辦公設施,并挑選了3名專職經辦人員,負責新農合工作的日常運轉; 二是為達到宣傳新農合政策、方便參合農民就醫(yī)的目的,把新農合工作總結成一套優(yōu)質工作流程,并制作了“新農合操作規(guī)程流程圖”方便了參合農民就醫(yī);三是對住院患者進行嚴格的身份認定,杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅持“病人選醫(yī)生”制度和住院一日清單制;五是實行了參合農民就醫(yī)“一卡通”和方便快捷的補助程序:六是落實了“五查五核實三對照”初級審核和公示制度。由于制度健全,措施得力,有效防止了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,保證了新農合資金的正確使用。
自實施新農合一年來,醫(yī)院已累計補償30592人次,其中住院大額補償2691人次,門診小額補償27901人次;累計發(fā)放補償資金88.3萬元,其中住院大額補償60.7萬元,門診小額補償27.6萬元;補償P000元以上68人次,使廣大參合農民切實感受到了新農合政策的好處,在一定程度上緩解了廣大參合農民因病致貧、 因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生,大大提高了廣大農民群眾的健康保障水平,得到了農民群眾的普遍認可。2008年全鎮(zhèn)農民自愿參合40240人,參合率達88%,比2007年提高了6.5%。
對于未來,扶溝縣練寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院郭院長堅定地表示:“在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設,提高服務質量,增強綜合服務功能,不等不靠,與時俱進,百尺竿頭,更進一步,力爭使醫(yī)院的工作再上一個新臺階,為社會做出更大的貢獻!”