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健全制度 強(qiáng)化管理

2008-01-01 00:00:00張曉東王常峰

近年來(lái),鹿邑縣衛(wèi)生防疫站在縣委、縣政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,以加快衛(wèi)生防疫站建設(shè)步伐,加強(qiáng)重大疾病防治,拓寬慢性病防治領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),把結(jié)核病防治和艾滋病防治作為全站重中之重的中心工作來(lái)抓,統(tǒng)一思想,健全組織,加強(qiáng)培訓(xùn),科學(xué)預(yù)防,為保護(hù)全縣人民群眾的身體健康和生命安全保駕護(hù)航。

一、健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化管理力度

1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子的整體合力。

鹿邑縣防疫站領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重思想建設(shè),始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng),做到一切從實(shí)際出發(fā),研究新情況,采取新措施,解決新問(wèn)題。堅(jiān)持把握實(shí)質(zhì)、面向?qū)嶋H、勇于實(shí)踐的學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng),戒“空、懶、拖、浮、假”。加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高班子成員的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。站班子實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔務(wù)實(shí),形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立正氣,做到自重、自省、自警、自勵(lì),實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,在工作上突出一個(gè)“團(tuán)”字,在問(wèn)題上著力解決一個(gè)“難”字,在職工利益上狠抓一個(gè)“字”字。如每星期召開(kāi)一次站領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,每月召開(kāi)一次支部民主生活會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2 完善落實(shí)規(guī)章制度,狠抓作風(fēng)紀(jì)律整頓。

為加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),防疫站建立健全了《站領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《考勤制度》、《處罰制度》、《飲酒管理制度》等一系列規(guī)章制度,制度內(nèi)容全面,對(duì)全站干部職工的工作、學(xué)習(xí)等行為進(jìn)行了規(guī)范。站領(lǐng)導(dǎo)以身作則,以自身行動(dòng)帶動(dòng)身邊的其他同志?!墩绢I(lǐng)導(dǎo)值班制度》制定,班子成員每周輪換一次,堅(jiān)持24小時(shí)值班,夜間住在值班室,每星期不定期查崗和檢查衛(wèi)生。在周會(huì)上向職工公布本周的出勤情況及查崗、衛(wèi)生情況,同時(shí)交財(cái)務(wù)室扣罰兌現(xiàn)。上班時(shí)間嚴(yán)禁在站辦公區(qū)內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),違紀(jì)者罰款。通過(guò)這種嚴(yán)格的管理方式,形成了作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)緊張的良好氛圍。工作人員都能按時(shí)上下班,經(jīng)常加班加點(diǎn)整理業(yè)務(wù)資料,一個(gè)比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣蔚然形成,全站干部職工的精神面貌煥然一新。

3 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高職工自身素質(zhì)。

為了提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì),防疫站制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度及獎(jiǎng)懲措施,并明確一名副站長(zhǎng)專抓。防疫站每周組織一次政治學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。整個(gè)防疫站形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

4 全員聘任,優(yōu)化組合。

防疫站堅(jiān)持全員聘任制度,對(duì)所有崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注入激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,使每位職工找到真正適合自己的崗位,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。首先,對(duì)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗,公開(kāi)招聘。招聘的原則是:堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,不拘一格,量才使用,能上能下。招聘的程序和方法是:民主評(píng)議、班子確定、站長(zhǎng)聘任,簽訂任期工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在科室負(fù)責(zé)人聘任的基礎(chǔ)上,對(duì)職工實(shí)行全員組合上崗,堅(jiān)持自愿申報(bào)、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、統(tǒng)籌兼顧的原則,對(duì)科室人員實(shí)行雙向選擇。實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇為科室負(fù)責(zé)人和職工提供了廣闊的選擇空間。防疫站各科室工作理順,凝聚力增強(qiáng),精神面貌煥然一新。

5 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫工作管理,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰結(jié)合。

在全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設(shè)立有防疫組,聘任120余名鄉(xiāng)級(jí)防疫人員,由衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任防疫組長(zhǎng),防疫站每雙月召開(kāi)一次防疫組長(zhǎng)例會(huì)。全年進(jìn)行兩次綜合性檢查,千分制考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二、采取有力措施,強(qiáng)化思想意識(shí)

1 推行社會(huì)服務(wù)承諾,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

為認(rèn)真落實(shí)“關(guān)于認(rèn)真做好衛(wèi)生系統(tǒng)推行社會(huì)服務(wù)承諾制工作的通知”精神,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),年初,成立了由站長(zhǎng)胡洪民任組長(zhǎng)的站社會(huì)服務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全了承諾工作管理意見(jiàn)和督查措施。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,舉報(bào)箱每周開(kāi)箱一次,搜集舉報(bào)意見(jiàn)。利用縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等新聞媒體公布舉報(bào)電話號(hào)碼、承諾內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)防疫站承諾服務(wù)的支持和監(jiān)督。同時(shí),站長(zhǎng)定期組織檢查,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。繼續(xù)聘請(qǐng)站外義務(wù)監(jiān)督員,每半年召開(kāi)一次座談會(huì),廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)。站內(nèi)規(guī)定,凡舉報(bào)防疫站職工以權(quán)謀私等行為的各界人士,經(jīng)查證落實(shí)后,將向舉報(bào)人頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)金一次100元。通過(guò)社會(huì)服務(wù)承諾工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了全站的兩個(gè)文明建設(shè),提高了衛(wèi)生防疫隊(duì)伍的整體素質(zhì),使全站衛(wèi)生防疫工作者把全心全意為人民服務(wù)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),盡職盡責(zé)地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

2 加大宣傳力度,提高全民防病意識(shí)。

樹(shù)立良好的外部形象,深入開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作,健康教育宣傳是基礎(chǔ)。防疫站給業(yè)務(wù)科室下達(dá)了宣教工作任務(wù),建立了獎(jiǎng)懲制度,與縣電視臺(tái)、有線電視臺(tái)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,開(kāi)辟了健康教育宣傳欄目。特別是3.24結(jié)核病防治日、4.25計(jì)劃免疫宣傳日等十余個(gè)宣傳日,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、設(shè)立咨詢臺(tái)、展出流動(dòng)宣傳板面、散發(fā)宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使許多衛(wèi)生防疫工作做到了家喻戶曉,人人皆知。

3 加強(qiáng)站容站貌建設(shè),美化辦公環(huán)境。

綠化、美化與凈化是單位的一面鏡子,它可以反映出一個(gè)單位的精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)??h衛(wèi)生防疫站制訂了嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,劃分了衛(wèi)生區(qū),要求科室及衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不得有紙屑、煙頭、垃圾,花園內(nèi)不得有雜草,不得有衛(wèi)生死角。實(shí)行獎(jiǎng)懲是保持衛(wèi)生清潔的關(guān)鍵所在。為此,值班站長(zhǎng)每天都要巡視。為美化環(huán)境,花園內(nèi)還種植了花木,添植了草坪和盆花,科室內(nèi)配備了清潔衛(wèi)生用品,并規(guī)定專人管理。門(mén)前三包,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使防疫站的清潔衛(wèi)生成為衛(wèi)生系統(tǒng)的一面旗幟,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的廣泛贊揚(yáng)。

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