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財務主管提高財務管理水平的幾個問題

2008-01-01 00:00:00張爾言
經濟研究導刊 2008年6期

摘要:財務主管要提高財務管理,必須從培養財務人員樹立良好的職業道德、強化專業知識的不斷學習提高、培育財務工作的和諧氛圍,以及提高主管自身的管理素質等方面入手,著重提高溝通協調能力、應變能力及綜合協調能力,對財務管理進行指導幫助,發揮好財務管理在企業管理中的中心地位及掌握管理工作的主動權。

關鍵詞:財務主管;管理素質;財務管理

中圖分類號:F275文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2008)06-0075-02

在市場經濟日益發達的今天,企業財務管理工作已逐步成為企業的主導性管理,財務管理的質量直接影響企業的經濟效益。作為財務主管如何抓住關鍵,不斷強化財務管理就顯得尤其重要。

一、注重培育財務人員樹立良好的職業道德

所謂職業道德,是指在職業活動中應遵循的、體現職業特征的、調整職業關系的職業行為準則和規范。作為財務主管人員,要從以下幾個方面入手:

(一)要培育正派的作風

一名優秀的財務人員應當具有良好的生活作風和工作作風。真誠待人、嚴于律己,無論是對領導,還是對同事都必須以誠信為本,言行一致,表里如一,不搞當面一套背后一套。對待工作必須對事不對人,實事求是,客觀公正,堅守準則,不做假賬。

(二)要培育愛崗敬業精神

優秀的財務人員首先應當熱愛本職工作,樹立良好的責任感和榮譽感,把財務工作視為一種需要和自我價值的實現。要做到以身作則、謙虛謹慎、一絲不茍、刻苦鉆研不斷創新。

(三)要培育誠實守信的信譽

視企業的利益高于自身利益,嚴守企業的各種商業機密,不受任何利益所誘惑,不私自向外界提供或者泄露企業的會計信息,不說任何對企業不利的話,不做任何對企業不利的事,自覺維護企業形象。

(四)要培育廉潔自律的素養

樹立正確的人生觀和價值觀,公私分明,不貪不占,遵紀守法,廉潔奉公,自覺維護國家和單位的利益,敢于同違法違紀現象作斗爭。

二、注重強化專業知識的不斷學習提高

要有較高的學習能力,在現有的經濟環境下,財務主管必須通過不間斷的學習掌握最新理論知識,提高自身素質,處理好錯綜復雜的經濟業務。財務主管人員重點要掌握以下幾方面知識:

(一)財務專業知識

所謂財務專業知識是指企業一切活動和營運情況能在會計賬目中全面體現。企業在進行各種財務經營決策時,都要用到會計賬目所提供的各種信息,所以財務人員必須熟練掌握一定的會計專業知識。一要對會計核算前提、會計原則、會計科目、會計憑證、會計專戶等一系列會計基礎知識了解和掌握;二要對本企業經濟業務涉及的貨幣資金、存貨、固定資產、投資、負債、經營業務收支、費用與稅金、利潤與利潤分配等財務核算知識,做到熟練掌握和靈活運用;三要能夠掌握企業的會計報表的編制、分析等知識;四要掌握也是做好一名優秀財務必不可少的財務管理知識,包括本企業的籌資管理、資產管理、成本管理、對外投資管理、收支管理、外匯業務管理、納稅籌劃管理等知識。

(二)財務法律法規知識

為使自己所從事的財務各項工作有法可依、有章可循,并受法律法規保護,掌握一些會計法律法規制度是一名優秀財務人員必不可少的知識,如《中華人民共和國會計法》、《企業會計制度》、《會計基礎工作規范》、《企業財務會計報告條例》等等。

(三)有關稅收法規知識

稅法是國家制定的用以調整國家與納稅人之間在征納稅方面的權利義務關系的法律規范的總稱。它具有強制性、無償性、固定性三方面的特征。對于企業來說稅是企業的一項費用,直接影響著企業經營利潤。要提高企業的盈利能力,離不開稅收籌劃管理,因此,這就需要財務人員掌握一定的稅法知識。一要了解一般稅收常識;二要掌握增值稅、消費稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等稅種的稅目、稅率、納稅環節、納稅期限、處罰等內容;三要熟練掌握適合本企業特點的各種稅收優惠政策。

(四)網絡軟件知識

隨著信息技術和網絡技術的發展,會計電算化已在大多數企業得到了普遍推廣和應用。然而,由于我國會計電算化起步比較晚,二十多年的發展歷程,使得現階段各種層次電算化水平并存,大多數企業電算化還停留在會計核算電算化階段,只是應用于計算機代替手工核算。如何使本企業的電算化發揮出管理和決策作用,應該是一名優秀的財務人員所必須掌握和研究的課題。一要掌握計算機辦公自動化的基礎知識;二是會計電算化核算、管理等知識;三是重點對網絡財務知識和ERP系統知識進行積累和研究。

(五)全面的經濟知識

時代召喚著具有高知識素養的復合型人才。近幾年,全國一些大中型企業不惜天價年薪從海外和知名中介機構聘請高級財務人員做企業的財務總監或財務高管,從這點反映出國內企業正在迅速與國際接軌。因此,要成為一名優秀的財務主管,除了具備上述知識外,還要具備經濟、審計、法律、英文等綜合知識。

(六)本企業的生產技術及環節也要了解

作為一名財務主管人員不了解本企業的生產特點無法深入開展成本管理及資金管理,只有深入了解企業生產特點,才能提出針對性較強的成本管理建議及做到游刃有余的資金控制。

網絡時代的高速發展,為財務工作提供了更多更廣闊的學習空間,時間的自由支配,學習內容的豐富多彩,使得許多善于學習的財務人員如饑似渴,財務人員要想博學多才,不只是靠一朝一夕,而應注重平時積累。

三、注重培育財務工作的和諧氛圍

為了能夠使企業財務管理工作得心應手,上下內外各方面關系融洽,要著力提高三種能力,以努力創造財務工作的和諧氛圍。

(一)溝通協調能力

財務工作是一項綜合性的工作,要依靠所有的財務人員和其他相關人員的大力配合,與部屬及其他業務部門建立起良好的相互信任關系,并始終把自己作為合作團體中的一員。要成為真正受人尊重的財務人員,必須多花時間、精力增強自己與他人溝通的能力。

(二)綜合協調能力

協調能力是指信任、訓練、指導他人通過自己努力控制自己命運的能力。要學會有效地培育和使用各方面的力量,使一個人的智慧和才干變成眾人的智慧和才能,而不需事必躬親,要將有限的時間發揮出最大的效益。同時,要培育外部協調公關能力,搞好企業與工商、稅務、銀行、主管部門等外部機構的關系,要保證為企業有一個寬松的外部環境做出財務人員應有的貢獻。

(三)洞察應變能力

財務人員在遇到突發事件時,要具備敏銳的洞察力,為企業主管出謀獻策,便于主管有效地預測和把握方向,能當機立斷,迅速控制事態,促使企業走出危機。

四、注意提高自身的管理素質

要想提高財務管理水平,財務主管提高自身素質以身作則尤為重要。要熟悉財務的基礎知識,尤其要熟悉《中華人民共和國會計法》及會計法規,經常對日常會計核算工作進行檢查監督,對財務管理進行指導幫助,為財務工作創造和諧的氛圍,當財務工作與生產部門、營銷部門的工作發生矛盾時,要主動出面協調,準確把握原則性與靈活性的統一,要自覺加強對市場經濟全面知識的學習,工作再忙,也要抽時間對自身知識進行充電,以掌握企業各項管理工作的主動權。作為企業財務主管,要充分發揮財務管理在企業管理中的中心地位,向管理要效益就能從口頭變為實實在在的效益;這樣,財務主管在企業管理中的地位才能不斷提高。

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