[編前語]如何才能真正實現“科研興校”,是每所學校都在認真思考和實踐的問題。黑河二小以學校文化建設為主課題,由校長親自主持,確立了學校特色打造、教師專業化發展、學生習慣養成、校園環境文化等子課題,班子成員分工主持,共同研究并實踐,實現了科研與教學、管理、文化建設等有機結合。我刊本期“科研興校”欄目刊載了該校的八篇相關文章,旨在引起教育工作者對“科研興校”的進一步思考和實踐。
黑河市第二小學以“為每個學生的終身發展服務”理念為引領,通過升華辦學理念、重建管理制度、打造辦學特色來系統建設新型黑河二小,逐步形成了特色鮮明的“以書為友、伴書成長”的學校文化特色。
一、構筑具有豐富文化內涵和鮮明特色的新型學校文化
我校在2006年申請立項了“十一五”省級教育規劃課題“小學新型學校文化建設的實踐與研究”。課題研究的主要目的是:以“養成教育為依托、構建讀書特色、豐富文化內涵、創辦品牌學校”為辦學目標,通過構建新型學校文化的實踐,改善全校師生的學習、生活和發展的方式。主要內容有以下幾個方面。
1.辦學理念:為每個學生的終身發展服務。科學發展觀的核心是“以人為本”。以人為本,就是要關注人的價值、人的權利、人的尊嚴、人的自由、人的解放,它以“每個人的發展”為起點。我校“為每個學生的終身發展服務”的辦學理念,定位于“養成習慣、自主成長”,即學校的教育要使每個學生形成一種精神,從小養成良好的習慣,為將來的發展打好基礎。在此辦學理念的引領下,我校鮮明地提出“今天二小以我為榮,明天我以二小為榮”的新校訓。
2.管理制度:樹立全新“服務”理念。我校打破傳統管理的局限,由過去的章法管理逐步轉向“人本”管理,樹立“管理是為人的發展服務”的思想,全方位地為教師的發展、學生的成長服務,實現由“服從到服務”的轉變。
3.辦學特色:建設“書香校園”。會閱讀的學生才是有發展潛力的學生。我校構建“以書為友,伴書成長”的閱讀特色,讓校園書聲瑯瑯,讓班級文采飛揚,讓教師與書為友,讓學生伴書成長。努力建設“以讀書長知識,以讀書增智慧,以讀書促養成,以讀書樹理想,以讀書塑人格”的書香校園,讓全校師生在濃濃的讀書氛圍中,展現個性風采和精神面貌,提高審美情趣和文化底蘊。
二、走出一條特色辦學之路
如何使辦學理念轉化、物化與細化為學校教育教學的行為方式?首先,我校立項了“構建新型學校文化”實踐研究的龍頭課題,把目標、內容、層次分解成各個攻關的子課題,依照“科研教研化、教研科研化、研培一體化”的策略一步步實現學校的發展。
(一)物質文化建設——營造品位高雅的綠色校園
校園環境是學校物質文化的載體。我校通過校園環境、班級環境、樓層環境的構建來營造學習氛圍濃厚、創新意識強烈、師生身心愉悅的氛圍,凸顯師生高度認同的學校物質文化。
在校園建設上,在校園的大門口、教學樓和花草樹木間,設立了文化墻、榮譽墻和名人墻,強化校園的教育本位價值;在班級環境建設中以各具特色的讀書角和各類園地為重點,目的在于讓學生觸景生情,因美生愛,鼓勵學生多讀書、讀好書,增強學生對傳統文化和學習生活的濃厚興趣;在樓層環境設計上圍繞“以書為友、伴書成長”這一主題,按照各年級的分布情況及學生的年齡特點,分別在各層設立了“識字樂園”、“詩詞情景”、“童話世界”、“美文欣賞”,通過四道情境各異的讀書文化景觀的創設,全面營造書香文化氛圍,進而達到春風化雨、潤物無聲的育人目的。我校還集各方智慧確定了體現學校特色和文化內涵的校徽、校歌。
(二)精神文化建設——締造溫馨和諧的人文校園
學校的品位體現在精神上的個性追求。師生的行為方式是學校校風、教風、學風的突出體現。
1.“為每個學生的終身發展服務”辦學理念的轉化。理念是付諸行動的觀念,理念要轉化為師生教育教學的行為方式,并以制度化來規范,形成品德和智能的積累,形成學校文化。對于小學生,學習知識是重要的,但提高素質是更重要的。我校從養成良好的習慣入手,培養和樹立學生自信、自強、昂揚向上的內心世界和精神風貌。
2.“以書為友、伴書成長”辦學特色的創建。我校以“弘揚傳統文化、打造書香校園”為目標,通過開展“以讀書長知識、以讀書增智慧、以讀書促養成、以讀書樹理想、以讀書塑人格”為主要內容的系列活動,營造“以書為友、伴書成長”的特色校園文化氛圍。學校通過多方努力爭取,加強了基礎設施等硬件建設,改造擴建了圖書室和閱覽室,增加了報刊雜志種類和藏書數量,并在各班級建立了圖書角、圖書室,班級藏書均達到人均1.5本以上,為實施“讀書文化”建設工程奠定了基礎。學校將“讀書文化建設”納入校本課程的開發內容,制定了《第二小學“課外閱讀”校本課程實施方案》。按照《方案》的要求,各班級開設了自由閱讀課―“快樂晨讀”,每天課前半小時為學生的“快樂晨讀”時間,課程模式為:專題研修+個性欣賞。開設了主題閱讀課―“讀書課”,課時安排為每周一節,主要形式是在學生課外閱讀的基礎上,教師在課堂上進行讀書方法、讀書習慣以及作品思想內容的進一步指導。教學模式為:教師引導、學生閱讀、重在體驗、學會方法。通過采取上述措施,進一步激發了全校師生共同讀書的熱情,使書籍成了師生最好的朋友,促進了校園文化建設的深入開展。
(三)制度文化建設——打造健康向上的成長樂園
學校制度文化建設淡化“管”,強化“理”,從“為學生的成長服務、為教師的發展服務”的管理理念出發,形成系列化、規范化,構建起學校發展的良好機制。
1.實施習慣養成系列工程,為學生終身發展服務。①養成習慣,自主成長。教育就是培養習慣,我校把“養成習慣,自主成長”確立為學校的培養目標,根據養成訓練規范化、細目化、序列化的原則實施習慣養成教育,在訓練內容的確定上,把基本素質分解為學會做人、學會生活和學會學習三個方面十個指標,并細化為具體的55個行為習慣訓練點。②實施多元評價,以評價促養成。我校實施的小學生多元評價以“立足過程、促其發展”為宗旨,按著“評價內容多元化、評價過程動態化、評價主體互動化”的基本思路,構建以“學生成長記錄袋+園地式日常評價+分學科期末評價報告”三大板塊為基礎的學生評價體系。在實施過程中我們遵循了五個原則:一是有效地促進學生的發展;二是定性與定量評價相結合;三是以鼓勵、表揚等積極的評價為主;四是注重每個學生的個性差異,促進每個學生的健康發展;五是讓學生、家長都來參與評價。
2.實施階梯式發展方案,為教師的專業成長服務。我校為教師的專業發展設定了四個階梯:鉆研型教師、專業型教師、創新型教師、引領型教師,并為每個發展階梯制定了應具備的相應條件、應承擔的義務和應享受的待遇。設定兩學年為一個周期,每學期考評一次,第一學期教師全部參加“鉆研型教師”的考評,達標者下學期可逐級申報。該舉措極大地激發了教師們專業發展的自主性,為教師們的專業成長搭建了平臺。我們的做法是:①教學檔案袋評價:建立教師過程性、結果性教學檔案袋,通過開放的、多層面的評價,使教師充分感受自己進步的過程、特點、經驗與教訓,提高教師的反思能力,促進教師專業發展。②課堂聽課評價:包括隨堂聽課評價和常規聽課評價兩種類型。③自我評價:學年開始前、學年結束時,教師對照《教師自我評價標準》,對自己的工作分別進行診斷性評價、形成性評價和終結性評價,從而實現教師的自我教育、自我激勵、自我完善、自我反思和自我發展。④目標合同評價:通過教師個人與學校組織共同制定目標合同和實現目標合同,促進教師專業發展和學校的發展。
如今,走進二小的校園,展示給人們的,不僅是和諧的人文景觀,還有洋溢在教師臉上的自信,流淌在學生心間的勤奮。學校不僅成為一座芬芳馥郁的“書香校園”,更成為師生之間教學相長,相親相愛共同進步的溫馨樂園。這正是我們追求的新型學校文化的雛型,她所展現出來的無窮魅力,正激勵著我們闊步向前,堅定不移地繼續進行構筑新型學校文化的實踐與探索。
(責任編輯付淑霞)