主持者說

一部法，在社會上引起各種議論甚至質疑，這種現象在中國似乎還沒有過。

改革開放已經30年了，中國的企業發生了巨大的變化——所有制形式在變，企業與員工的關系在變，員工隊伍結構在變，員工的素質在變，企業的實力在變……

然而，這一切的變化，并非代表所有的企業都走上良性發展的道路。僅從用人情況看，一些企業任意辭退員工，任意讓員工加班加點，不與員工簽定勞動合同，或任意撕毀勞動合同的事就經常發生。在這些企業里，追逐高利潤成了唯一目的，而員工的利益得不到保障，員工的價值難以體現，勞資關系緊張，構建和諧企業成了空話。

正是在這樣的背景下，國家及時出臺了《勞動合同法》，以規范勞資雙方的行為，為企業又好又快地發展創造了有利條件。

然而，近幾個月來，圍繞《勞動合同法》出現的擔心、質疑甚至非議在告訴我們，這部法的實施并不順利。一些人認為，《勞動合同法》的實施加大企業成本，導致企業用工機制僵化，影響就業形勢，影響投資環境等等。客觀地看，這些認識，有的由于對中國的經濟發展、人力資源狀況以及企業面臨的形勢認識不清，因而產生這樣那樣的困惑和憂慮，而更多則是出于對企業自身利益的考慮。

本來是為了規范企業用工制度、協調勞資關系才出臺《勞動合同法》的，偏偏是舊矛盾還沒有解決，又引出了新矛盾。

矛盾是明擺著，但解決矛盾的主動權卻在企業。

《勞動合同法》是要解決發展中的問題，因此要解決實施《勞動合同法》中出現的問題，企業必須要站在發展的角度。比如，企業用人成本的提高，已經不只是中國企業面臨的問題，它是世界經濟發展的必然趨勢，特別是在發展中國家，這個趨勢更加明顯。為什么?一是人力資源，尤其是優質人力資源的價值在凸顯，企業要利用、占有這些資源，就必須付出更高的成本。二是世界市場競爭的規則對一些低廉用工成本的產品持排斥態度，因為那會形成不公平競爭。近些年，我國的產品在國際上屢屢遭遇抵制，便含有這樣的因素。三是在企業發展的同時，有義務不斷提高員工的待遇。成本是個動態的概念，當企業業績不斷提高時，必然會攤薄成本，反之，在企業經濟停滯不前時，成本自然會加大。但不管怎么說，企業為優質的人力資源付出的高成本，大都會換取企業更大的發展。高成本與發展相比，孰輕孰重一目了然。由此可見，當我們把企業成本問題放到發展的坐標上去看時，我們也許就釋然了，想通了。

企業社會責任不是一個空泛的口號，它有著實實在在的內容。從企業角度來看，依照《勞動合同法》與員工簽定勞動合同，嚴格執行勞動合同，這不僅對企業有利，也是在為社會的安定和諧承擔責任、做出貢獻。這樣一個“善舉”，何樂而不為呢?

還記得那句老話吧，挑戰與機遇并存。實施《勞動合同法》企業遇到不少難處，但同時也給了一個提升企業文化的機遇。

有一個現象，很值得思考。現在企業似乎都非常崇尚“以人為本”，在許多企業的文本中、標語里、口頭上，這個詞的使用頻率都很高。但當《勞動合同法》真要它“以人為本—了，它卻躊躇了、疑惑了。可見，《勞動合同法》就像是一塊試金石，葉公是否真的好龍、好得是否深切，一試便知。

這一現象說明，對待《勞動合同法》的態度，在一定程度上反映了企業真實的文化品質。優秀的企業文化，應是與企業的生存發展緊密結合在一起的，無論企業順利還是遇到挫折，也無論是搶得機遇還是受到挑戰，它都應是企業思考問題、選擇決策的價值標準。因此，聰明的企業家，何不乘勢而上，把貫徹實施《勞動合同法》作為調整企業勞動關系，優化企業經營管理，落實以人為本理念，提高企業社會責任意識的難得契機?

抓住了這個契機，就能使企業的用人機制、管理水平再上一個臺階，也會使企業文化理念和企業文化建設的整體水平得以提升。這是毫無疑問的。