非洲沒有遍地黃金

近日，一則關(guān)于非洲的神話在眾多大小媒體鋪天蓋地，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，說的是“中非商會(huì)保定直屬分會(huì)”會(huì)長劉建軍在非洲各國奇跡般發(fā)達(dá)，并獲封“西非六部大酋長”的神話。

任何一個(gè)有一定非洲經(jīng)歷的人，在仔細(xì)閱讀那則奇文后，都會(huì)發(fā)現(xiàn)無數(shù)的漏洞。

該會(huì)長在一開始就詳述了自己“贊比亞河畔”的起家經(jīng)歷，可贊比亞根本就不存在“贊比亞河”，只有贊比西河，而擁有4萬公頃水澆地、在非洲較早普及水稻種植的贊比亞，自然也不可能如劉會(huì)長所言，連“開溝挖井”都不會(huì)；他不止一次津津樂道于非洲農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)量，“種什么產(chǎn)量都很高”，可事實(shí)上，非洲許多地區(qū)固然日照時(shí)間長，降水充足，但土質(zhì)薄，養(yǎng)分低，單位產(chǎn)量很差，即以劉會(huì)長所言贊比亞為例，中國在那里歷史最久、成績(jī)最好的“中墾集團(tuán)中贊友誼農(nóng)場(chǎng)”，經(jīng)過多年土壤優(yōu)化和農(nóng)田水利建設(shè)，小麥畝產(chǎn)也只能達(dá)到800斤左右，且由于大多數(shù)國家存在明顯雨、旱季，一般只能實(shí)現(xiàn)一年一熟，或農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物套種兩熟，而不可能如劉會(huì)長所言“一年三熟”。

劉會(huì)長一再建議投資非洲蔬菜種植項(xiàng)目，并稱“蔬菜價(jià)格高，種起來容易，利潤也高”，實(shí)際上非洲普通蔬菜，如生菜、黃瓜、油菜、西蘭花、西紅柿等，價(jià)格只略高于國內(nèi)，如西非國家貝寧科托努，一棵生菜賣50西非法郎（人民幣不到1元），內(nèi)陸國家馬里則賣200西非法郎（兩塊多），一公斤黃瓜，多哥洛美菜市場(chǎng)賣800－1200西非法郎。至于韭菜、大白菜、空心菜等精細(xì)蔬菜，固然價(jià)格不菲，如多哥華人超市“天地億萬多”的韭菜春節(jié)時(shí)可以賣到4000西非法郎一公斤，冬瓜賣過2500西法一個(gè)，但這些蔬菜基本上只有中國人自己?jiǎn)柦颍?dāng)?shù)厝松踔涟兹硕己苌儋徺I，如劉會(huì)長所言“西非貝寧等國蔬菜普遍幾十塊人民幣一公斤”不是事實(shí)。在非洲種蔬菜存在“一低二高”，即人工低、成本高、售價(jià)高，不論西非還是東非，一個(gè)農(nóng)業(yè)工人的月薪都可控制在人民幣300－400元左右，但種子、化肥、農(nóng)藥、機(jī)油等（劉會(huì)長說非洲不用化肥農(nóng)藥也是錯(cuò)的）都因不能生產(chǎn)，價(jià)格高出30％－100％，雖然蔬菜售價(jià)比國內(nèi)高，但天氣炎熱，不耐久貯，利潤也只略高于國內(nèi)。

劉會(huì)長還建議投資資源開發(fā)、礦藏開發(fā)和工業(yè)投資，并稱“有發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，無任何風(fēng)險(xiǎn)”，事實(shí)上資源開發(fā)項(xiàng)目早有大量跨國公司介入，小資本、小企業(yè)生存空間已較狹窄，而在非洲、尤其西非、東非和中部非洲各國經(jīng)營加工制造業(yè)，則存在政策不穩(wěn)定、勞動(dòng)力資源匱乏（當(dāng)?shù)厝狈κ炀毠と饲液茈y培訓(xùn)，中國工人比例受限制）、不確定因素多等種種難題，未必能獲得預(yù)期收益，如甘肅惠凱在多哥洛美投資襯衫廠，結(jié)果產(chǎn)品單位成本竟高于直接從國內(nèi)進(jìn)口，掙扎幾年后關(guān)門了事；上海華源在馬里合資的紡織廠也因主打產(chǎn)品真蠟布成本遠(yuǎn)高于市場(chǎng)售價(jià)而舉步維艱。

劉會(huì)長還談到投資醫(yī)藥行業(yè)的豐厚利潤，而實(shí)際情況是，在大多數(shù)非洲國家，醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入受嚴(yán)格限制，中國藥品很難打入主流市場(chǎng)，而混跡于大市場(chǎng)里為數(shù)眾多的街頭中國賣藥者，經(jīng)營既不規(guī)范，利潤也無保證，甚至居無定所。

非洲的確是塊開發(fā)、投資、經(jīng)商的熱土，但由于自然條件差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、許多地方法制不健全，治安和秩序不穩(wěn)，存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，近年來中國員工在蘇丹、埃塞俄比亞、尼日利亞、尼日爾等地多次遇險(xiǎn)，甚至付出生命代價(jià)；不少中國工程進(jìn)展受阻，甚至爆發(fā)“杭蕭鋼構(gòu)”等重大風(fēng)險(xiǎn)；許多在非洲的投資項(xiàng)目或血本無歸，或苦苦經(jīng)營。90年代末和本世紀(jì)初，中非貿(mào)易處于谷底，不少精明的商人先行一步，在經(jīng)營中獲得過50％、甚至100％的利潤，但隨著越來越多中國廠家的涌入，和大批非洲客戶直接赴中國進(jìn)貨，利潤率直線下降。非洲金融體系不完善，不少國家貨幣極不穩(wěn)定，通貨膨脹嚴(yán)重，一些國家實(shí)行外匯管制，即使賺到錢，也只能通過地下錢莊寄回國內(nèi)，成本高，風(fēng)險(xiǎn)更高。

劉會(huì)長采用近乎促銷的“鋪媒體”手段將自己的神話頃刻間傳遍中國，其中心話題有二，一是希望更多的錢去非洲，二是希望更多的人去非洲，當(dāng)然，要經(jīng)過他的手。作為在非洲生活、經(jīng)營多年的“老非洲”，覺得有責(zé)任提醒一聲：非洲有機(jī)遇更有風(fēng)險(xiǎn)，決不是遍地黃金的福地。