創建之花香正濃

保持良好的形象，贏得人民的滿意，是丹徒區高橋供電所的最高追求。去年以來，該所把創建5S供電所擺在首要位置，以“追求高標準，服務無止境”為目標，積極創新，上下一致，實現了從規范服務到優質服務的全面提升。

高橋供電所現任所長戴文彪自主持工作以來，團結和帶領全所人員，以“與強的比，和勇的爭，跟快的賽，向高的攀”的創業激情，迎難而上，創新求變，拼搏進取，2007年全鎮線損率為4.52%，達到了上級公司考核要求，向高橋人民交上了一份滿意答卷。

安全生產工作常抓不懈。該所每月的“安規”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，對存在的問題和安全隱患，積極組織分析和總結，并進行消缺，明確安全職責。

工作扎實，出色完成上級交辦的各項工作任務。順利地完成了新農村電網建設接戶線改造（一期）工程1300戶，電能表輪換3066戶。新裝農業閘刀箱32只，架設農業線路0.5公里，整改400伏線路1.2公里。配網MIS系統10千伏部分按公司要求提前錄入完成。黨建工作穩步推進。廉政和行風建設活動積極開展，全所干部職工踴躍參加。

內部管理上臺階。該所堅持每月定期對員工加強業務和政治學習，提高員工的技能素質。

營銷管理有新突破。為創造一流的營銷業績，該所認真開展了營銷活動，并將活動內容分解落實到專人，依照公司六個考核管理模式，結合自身實際，制定了相應的切實可行的管理標準和考核辦法。特別是進一步規范營銷基礎資料，建立臺賬，規范業務工作流程。

優質服務有實招。該所利用多種形式深入用戶進行安全用電知識宣傳，同時在外出施工中，堅持文明服務。

線損管理動真格。堅持每月召開線損分析例會，嚴厲查處違章用電和竊電行為，同時更換了一批淘汰表計。