２００５年～２００７年方便面行業電視媒體廣告投放趨勢

面條是中國的傳統美食之一。在我國大部分地區(特別是我國北方)面條是人們日常生活飲食中的重要組成部分。而隨著現代人生活節奏的不斷加快，烹制簡單、便捷的方便面也已經成了不少人生活、工作中常見的“朋友”。

隨著近年來方便面行業的快速發展，中國已經成為世界上最大的方便面生產國和消費國，小面條的大事業蒸蒸日上，各品牌間的競爭也日益激烈。康師傅、統一這兩家行業巨頭通過兼并、合作不斷擴張市場份額，而本土品牌也通過積累經驗、開發新品來不斷追趕。

整體而言，方便面行業對于電視廣告的投放非常重視，將95％以上的廣告預算投向電視媒體(2005年以來情況均是如此)。其中，省級衛視的投放比重最高(約40％)。央視和省級地面臺則在伯仲之間(20-30％)。

從行業營銷特性而言，方便面企業需要大規模地進行市場宣傳和渠道覆蓋。特別對行業領軍品牌而言，更要求打造全國性的銷售網絡，并長期維持品牌的新鮮感。因而方便面品牌在全國收視覆蓋率高的央視、各省級衛視有比較大的廣告投放力度。

不過，從投放趨勢看，2005～2007年方便面企業在省級地面頻道的廣告投放金額逐年提高，央視和省級衛視的投放花費則有逐年減少之勢。近年來企業講求市場的“精耕細作”，不僅要打開市場，更要在市場上站穩腳跟。從整體看，省級地面頻道在當地的收視表現普遍較好，廣告投放更利于在區域市場發揮作用。

2007年1～11月，占據方便面廣告投放前三位的分別是康師傅、今麥郎和福滿多，統一排名第四，2006年廣告投放“異軍突起”的五谷道場則下降到第十。

與2006年同期相比，前十位投放企業中超過半數的廣告花費都出現下降，但康師傅和福滿多卻反其道而行之，廣告投放量均有超過一倍的增長，尤其在電視廣告的曝光率方面“搶”了統一作為北京奧運贊助商的風頭。不過，統一對于戶外、電臺等其他媒體的廣告策略運用，從多個角度豐富了它的品牌營銷活動，表現出其多面的宣傳技巧。

與合資品牌相比，本土品牌在加強產品創新、增強企業實力的同時，也越來越注重廣告對于品牌形象的提升作用。老品牌“華豐”經過多年蟄伏。2007年的廣告投放增長459％。又現“卷土重來”之勢。而領頭羊“今麥郎”的廣告創意，從運用明星效應打響“彈性十足”知名度，到打造“制面專家”的品牌專業形象，再到“中國品牌中國味道”和“南極科考專用”，突出品牌的國際立意，完成了品牌形象的“三級跳”，成為國內最具活力的方便面品牌之一。

方便面雖小，飲食事業卻大。從人均消費方便面的數量來看，中國與日本、韓國等國家仍有一定差距，也正因為如此，眾多方便面企業不斷進行對內調整、對外擴張，力圖占據更大的市場份額，廣告之爭在未來幾年中還將激烈地延續下去。