選擇省級媒體做奧運營銷更劃算

奧運為省級衛(wèi)視帶來的是什么？研究奧運期間的觀眾及客戶之后，我們發(fā)現(xiàn)奧運給我們帶來更多的是機遇。

媒體：獲取更多收視市場份額。

奧運的影響已經(jīng)侵入了人們生活的各個方面，甚至在潛移默化中改變著人們的生活形態(tài)和習慣。當然，作為電視媒體，最關(guān)心的還是奧運帶來電視觀眾的變化。

2004年雅典奧運會期間大陸地區(qū)的收視率調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，奧運會期間比奧運會前期增加了5%的開機率，大學(xué)以上學(xué)歷、職業(yè)為干部/管理人員及個體私營、高收入的觀眾明顯增多，使奧運贏得了“高含金量”觀眾的關(guān)注，奧運盛事使電視媒體擴大在全媒體行業(yè)中的份額，為電視收視帶來了快速升溫的機會。

從節(jié)目類型上看，奧運會期間，體育類節(jié)目的收視率有大幅度的提高。這是由于在這期間，體育類節(jié)目的播出時間增多以及觀眾關(guān)注奧運賽事；新聞類節(jié)目的收視率也有所上升，期間播出的奧運相關(guān)新聞是吸引更多觀眾收看的主要內(nèi)容；訪談類節(jié)目的收視率也有稍微的上升，對奧運運動員的訪問是主要原因之一；電視劇、電影節(jié)目和一些娛樂節(jié)目收視率有微小的變化，但影響較小。

企業(yè)：奧運廣告投放的多元選擇。

奧運帶來的商機是無限的，但是否每個行業(yè)都如此看重這個平臺呢？根據(jù)盛世指標通過5isurvy互動調(diào)查平臺對京、滬、穗三地310個企業(yè)營銷副總和市場部負責人進行的在線調(diào)查的結(jié)果顯示，耐用消費品（家電、汽車等）、快速消費品（食品/飲料、日用品等）和IT/互聯(lián)網(wǎng)/通信三個行業(yè)的企業(yè)對于奧運會對行業(yè)企業(yè)的成長產(chǎn)生影響的認可度最高；而更多的行業(yè)和企業(yè)，如清潔用品、酒類、辦公用品等對奧運的廣告投放則表現(xiàn)的并非想象中的那么熱烈。因為并非所有的品牌都適合奧運廣告投放，取得奧運贊助商不但需要強大的經(jīng)濟支持、品牌契合、奧運期間的一些相關(guān)措施（比如說推出新產(chǎn)品），還需要整個公司各個部門的協(xié)調(diào)運作。這些對于中小型企業(yè)以及藥品等與奧運契合度不高的行業(yè)來說，奧運贊助商的頭銜效果就不大或者說是很難在競爭力強大的對手中爭奪受眾的關(guān)注與印象。

2008央視奧運投放的高額成本讓國內(nèi)的很多中小企業(yè)戛然止步，轉(zhuǎn)為選擇與省級臺合作贊助和奧運相關(guān)的活動和欄目。這對于省級媒體來說無疑是一個發(fā)展的機遇。

效果：讓企業(yè)媒介投放日趨理智。

根據(jù)對雅典奧運的分析，在奧運會昂貴的廣告中有四成的廣告觀眾基本沒有印象，可見，購買了這種重大活動的廣告并不代表就一定能夠達到良好的投放效果。此外，受眾所能想起的品牌或企業(yè)并不是那些新面孔，而是那些長期堅持不懈的在奧運的沃土上精耕細作的耕耘者。如果企業(yè)缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，即使獲得了奧運TOP的資格，受眾也不會把他們與奧運會聯(lián)系起來。在某個國家和地區(qū)，受眾對不同級別奧運贊助商形象的認識也許并沒有想象中的那么涇渭分明，消費者的惰性及其對奧運的固有經(jīng)驗，往往導(dǎo)致其傾向于忽略奧運贊助商的級別。因此，越來越多的企業(yè)開始從其實效廣告?zhèn)鞑サ囊暯侨タ紤]是否要去爭搶這塊蛋糕。

總之，從觀眾和客戶得反應(yīng)來看，奧運的到來對于電視媒體并不是想象中的“一家歡喜幾家憂”的事，它的到來反而讓省級媒體的蛋糕變大。