世通華納：提供高效的傳播載體

通過奧運背景式營銷活動，引發消費者的“奧運聯想”，達到提升品牌形象的目的。從這個意義上說，非奧運贊助商與贊助商相比，并不處于劣勢地位。

同奧運營銷相比，“非”奧運營銷要求企業站在更長遠的角度，將企業和品牌發展戰略與奧運結合起來，統籌規劃，巧妙運用奧運資源，實現企業的持續發展。

在奧運傳播載體上尋求突破口

非奧運企業可以在奧運傳播載體上尋求突破口，通過選擇合適的媒體投放組合，一樣可以在收視率居高不下的奧運時間里，高頻次、高密度地傳播企業的產品、服務以及促銷信息。

2008年除了傳統的報刊、廣電媒體以外，戶外液晶電視媒體也將備受關注。因奧運會對非贊助商的排他性條款，07年政府開始整頓各類戶外媒體。特別是奧運城市，北京、青島、上海、沈陽、秦皇島、天津。根據中天監測，大量的戶外資源被拆除。而隨著各類品牌客戶對2008年市場營銷預算的增加，優質的戶外資源更顯彌足珍貴。

作為公交移動電視領域的領跑者，世通華納精心打造的全國公交移動電視廣告聯播網，將為眾多非奧運企業非奧運營銷提供高效的傳播載體。據CTR報告顯示，公交車內電視媒體的日到達率為37％，在所有媒體形態中排名第四，基本與互聯網持平。還處于上升期中的公交媒體將成為廣告客戶必爭之地。

與傳統戶外媒體相比，世通華納可以個性化定制客戶的廣告植入需求，比如冠名跟奧運相關的專題、快訊、人物專訪等。相比傳統電視，世通華納的全國公交移動廣告聯播網的有效到達率要遠高于傳統電視。CTR的相關調研數據表明，與傳統電視臺黃金的3%—8%的收視率，及白天時段的收視率0.1%—0.5%相比，公交移動電視具有強制收看效果（即不可換臺），在上下班高峰有效收視率達15%—25%。調查顯示，超過90%的人喜歡觀看公共交通上的電視節目以打發時間，另外與傳統電視廣告時段60%的流失率相比。數字電視廣告時段流失率僅10%（即90%乘客廣告時段依然在收看）。

世通華納傳媒優勢聯播網，結合了傳統電視傳播的優勢，填補了人們在出行路途中的信息“空白”，從而創造了更強的廣告到達和收視效果。而同時其千人成本僅為傳統電視的1/10。

利用廣告套餐 進行多形式的廣告投放

奧運年，世通華納鎖定12大行業領先或獨占品牌制訂壟斷套裝策略，通過高覆蓋、高頻次、高密度的廣告傳播實現高品牌記憶度，采取宣傳片、廣告、冠名等軟硬結合的多樣化廣告形式，讓消費者理解品牌文化。另外，根據客戶需求，世通華納還可為客戶設計個性化的其它廣告植入形式，如：文字鏈廣告、奧運倒計時角標、欄目冠名 、品牌文化專題、

世通華納公交移動電視全國廣告聯播網目前已經成功覆蓋30余個主流城市，5萬輛以上公交車、8萬塊左右的顯示屏。在世通華納媒體平臺上投放廣告的客戶只需投入一份，就可獲得超值的全平臺廣告投放。從貼片廣告投放，到最個性化的奧運節目定做，面對2008年的奧運市場，世通華納要做的不只是投放廣告這么簡單。

除了推出奧運廣告套餐外，世通華納“內容為核、效果為王”的營銷特色也將為廣告主的廣告投放效果提供保障。對于廣大廣告主而言，要想實現有效的宣傳推廣，引人注意的內容、正確的投放地區、正確的媒體渠道以及鎖定目標受眾這幾點都是至關重要的。作為專業的公交移動電視傳播平臺提供商，世通華納在為廣告主制定廣告投放計劃的同時，不僅只是簡單地將廣告的投放頻次、地區推薦給廣告主，而是融入對客戶產品的理解與分析，將一整套適用于移動公交電視媒體的投放策略和建議全盤展示，設身處地為廣告主著想，為所投放的廣告效果著想。

“內容為核，效果為王”，讓廣告依托于吸引觀眾目光的實際內容而存在，把受眾的關注度價值最大化，從而轉化成廣告的“效果為王”，正是世通華納作為新媒體，與傳統媒體和其他戶外廣告最大的不同，也是世通華納為之自豪的新媒體營銷特色。