家族企業是誰的?問100個老板會有100個老板說是自己的,員工也會是同樣的答案。其實,這個答案不太準確。
民營企業在創業初期。只能是老板自己在投錢出力,而員工卻在掙工資,所有的事情只能老板自己扛。當企業做大了,更多的則是為社會安排就業、為政府上交稅收、為社會捐助錢物,而且企業做得越大,后兩者的比重就越高。也正因為企業賺錢了,與企業相關聯的人自然都要來分一杯羹,所以企業賺錢了必然是大家的。可當企業落敗的時候,自然是鳥獸散,找誰去?只能是老板自己收拾殘局。
明白了這個問題,也就知道家族企業到底是誰的了。
正確答案是:家族企業小的時候是老板的,長大了是社會的。企業賺錢是大家的,虧錢就是老板的。對嗎?家族企業在初創時很難聘到職業經理人,只有企業做大以后,才會有職業經理人陸續進入。而在職業經理人的團隊操作過程中。最容易跟老板產生矛盾,其原因是利益的出發點不同,看問題的角度不同,究竟誰是誰非呢?這就涉及到一個誰代表企業利益的問題。老板有時并不真正代表企業的利益。在遇到問題時,老板第一考慮的是自己的利益,至于企業的利益放在第幾的位置則另當別論,但老板的出發點是自己的利益,只不過企業的利益和自己的利益重合度比較高罷了。而作為職業經理人第一考慮的也是自己的利益,但社會屬性決定他思考問題既要照顧到老板利益,又要照顧到員工利益,同時也要考慮到合作商戶以及顧客的利益,綜合起來與企業的利益就接近重合了。一定程度上講,職業經理人考慮的利益問題,往往與企業利益重合度更高。
事實上,家族老板關注更多的則是物化后的錢數,如果老板不這樣想。說明他不是真正站在老板的利益上考慮問題,代表的不是資本的利益,至于老板最終的落腳點在什么地方,也就是說最終老板怎么做,那是老板本人社會屬性和自然屬性斗爭的結果。所以說,老板的社會屬性決定著他能否代表企業利益,可能成就事業的大小。
所有的老板都期望職業經理人甚至是全部員工都像自己一樣對待企業,希望每一名員工把自己的全部才智用在企業上,其實這是不現實的。記住,如果企業里面真有像老板一樣干活的員工,那么這位員工和老板的心態是不一樣的,他在拼命為企業干的同時。也在為另外的老板干,這個老板就是他自己。因為,這樣拼命能干的員工將來十有八九是老板,而且還很有可能是現在這位老板的競爭對手。
家族企業對老板來說可能是全部,對職業經理人來說只是部分,或者只是一份工作,當企業虧錢或敗落的時候,職業經理人可以瀟灑地走馬上任另外一間公司,老板可以這樣瀟灑嗎?
世界上成功的家族企業都沒有多少家族色彩,因為不管企業性質如何,其根本屬性都屬于社會。