蔣明君：國(guó)際舞臺(tái)上的中國(guó)人

他在國(guó)際社會(huì)任職頗豐：聯(lián)合國(guó)人居署城市管理指導(dǎo)委員會(huì)常委、北北合作組織副主席兼亞太地區(qū)首席執(zhí)行官以及國(guó)際生態(tài)安全合作組織主席，同時(shí)他還身為四家科學(xué)研究院院士。身份顯赫，但他為人平和樸實(shí)，他把自己的成功歸結(jié)為“認(rèn)真”與“坦承”。

采訪地點(diǎn)為蔣明君先生的辦公地點(diǎn)亞洲花園。

一座四層高的小樓，落地玻璃，中國(guó)畫簾式的紗帷，以及挨著墻壁種的花草，大門側(cè)赫然地標(biāo)識(shí)“國(guó)際生態(tài)安全合作組織主席辦公區(qū)”，綠色的字體，同樣是溫和而不張揚(yáng)。相比中國(guó)官邸的傳統(tǒng)審美來看，這里氣勢(shì)并無恢宏或者飾有金色以示尊貴，只是清新而寧靜的。

國(guó)際舞臺(tái)上的活躍身影

蔣明君，一位國(guó)際組織的重量級(jí)人物，他到底是怎么樣的氣質(zhì)與個(gè)性？這位傳說與300多位國(guó)際政要都有很好私交的風(fēng)云人物，他有怎樣的外交風(fēng)范？

1997年蔣明君先生自俄羅斯圣彼得堡大學(xué)獲得生態(tài)學(xué)博士學(xué)位之后，很快在1998年因其提出“生態(tài)安全屬于國(guó)家安全的體系”理論，打破傳統(tǒng)生態(tài)學(xué)的桎梏，而被當(dāng)選為聯(lián)合國(guó)生態(tài)安全委員會(huì)委員，并被授予國(guó)際生態(tài)安全科學(xué)院院士。

舞臺(tái)因?yàn)樯莆枵卟抛兊镁剩脚_(tái)也只有才華之士能拓展開自己的空間。蔣明君先生進(jìn)入聯(lián)合國(guó)組織，很快就如魚得水，在這偌大的舞臺(tái)留下自己一道漂亮的拓展路線：

2002年在意大利參與創(chuàng)辦了“世界政治論壇”；

2003年在日本參與創(chuàng)辦“全球和平論壇”；

2004年出任國(guó)際綠十字協(xié)會(huì)主席專職顧問；

2005年被當(dāng)選為聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易法委員會(huì)委員……

翻看蔣先生的履歷，會(huì)驚嘆他在國(guó)際機(jī)構(gòu)里幾乎每年都開拓了屬于一位中國(guó)人的國(guó)際空間

他著一身深色西裝，很正式地系著一條紅色領(lǐng)帶。“著裝體現(xiàn)對(duì)人的尊重，同時(shí)也是自己素質(zhì)的表現(xiàn)”。蔣明君先生爽朗地笑著對(duì)《小康》記者說：“我做事講究認(rèn)真，同時(shí)對(duì)人很坦承，所以人緣好。”

記者從其身邊的工作人員那里了解到，蔣先生盡管過知天命之年，但還是“每天工作到10多點(diǎn)鐘，幾乎沒有周六、日”。在采訪過程中，記者看到有電話過來找他，蔣先生總是需要秘書拿來自己的時(shí)間表才能從緊湊的計(jì)劃中找到空檔會(huì)一會(huì)老朋友。

“生態(tài)安全是個(gè)大概念，需要政府、企業(yè)以及民眾了解，所以我會(huì)盡量多參加一些會(huì)議，舉辦一些活動(dòng)，來宣傳生態(tài)安全，推動(dòng)工作。”蔣明君先生說。

據(jù)蔣明君先生介紹，國(guó)際生態(tài)安全合作組織成立于1993年，由聯(lián)合國(guó)及相關(guān)國(guó)際機(jī)構(gòu)發(fā)起，為專門從事維護(hù)生態(tài)安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)生態(tài)文明、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全球性國(guó)際組織。

“一場(chǎng)生態(tài)安全事故對(duì)人類造成的損害不亞于一場(chǎng)局部的戰(zhàn)爭(zhēng)”，蔣明君先生向《小康》記者強(qiáng)調(diào)，也正是出于對(duì)社會(huì)的使命的感，他在全世界開展宣傳活動(dòng)，樹立示范區(qū)，向人們展示只有做到生態(tài)安全才能妥當(dāng)處理好社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三方面的利益，以此得到可持續(xù)性的發(fā)展。

“我還是興十四村的村民”

“人們對(duì)生態(tài)安全工作有種誤解，認(rèn)為只要提生態(tài)安全就是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相悖，”蔣明君先生談到國(guó)際生態(tài)安全合作組織在開展工作中遇到的困難時(shí)稱觀念是行為的根本。

“其實(shí)講究生態(tài)，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，我們不但能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且更有效率。”他以興十四村為例向記者表明生態(tài)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展完全可以相得益彰。

興十四村是黑龍江齊齊哈爾甘南縣最為貧困的村落之一。建村時(shí)只有十幾戶人家，全部是從山東遷過來的，被當(dāng)?shù)厝朔Q之為“移民村”。蔣明君先生盡管出生于山東的青島，但在幼年時(shí)隨父母遷至黑龍江。“我本身就經(jīng)歷了闖關(guān)東，所以對(duì)這些人的生活處境非常關(guān)心”蔣明君先生說。

2005年，蔣明君和他負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合國(guó)附屬北北合作組織以及國(guó)際生態(tài)安全合作組織選取興十四村，“以它為中心，劃定了五萬畝土地，與黑龍江富華集團(tuán)共同創(chuàng)建了‘富華·國(guó)際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地’”蔣明君先生介紹說：“在興十四村示范基地我們?cè)O(shè)有高科技產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、林業(yè)旅游、畜牧養(yǎng)殖等七個(gè)區(qū)域，讓它集農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、加工業(yè)為一體，達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的效果。”

目前全村擁有35家企業(yè)、1800多名員工、10億多元總資產(chǎn)；全村80%的農(nóng)戶住上了新別墅，同時(shí)為了豐富村民的業(yè)余生活，興十四村投建了占地面積3.5萬平方米的休閑廣場(chǎng)。1950S年代還處于貧窮落后的鹽堿地村經(jīng)過生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為現(xiàn)代化的小城鎮(zhèn)。

“我還是興十四村的村民，”對(duì)于該區(qū)域的生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，蔣明君先生頗為自得，同時(shí)又正色指出：“通過興十四村這個(gè)例子，有力地證明了生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者之間是相互矛盾的觀點(diǎn)是荒謬的。”

“一場(chǎng)生態(tài)安全事故對(duì)社會(huì)帶來的沖擊是巨大的，它的破壞性甚至要比一場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)更大。”蔣明君先生說：“1998年的時(shí)候，我們國(guó)家遭遇了大洪災(zāi)，2008年春節(jié)又遇到雪災(zāi)，這些都是生態(tài)不平衡造成的。”

而據(jù)中國(guó)環(huán)境狀況公報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，1998年我國(guó)洪水災(zāi)害使得中國(guó)遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)2000億；2008年春的雪災(zāi)則有報(bào)道稱直接經(jīng)濟(jì)損失為326億，而間接損失則至1000億元。

“對(duì)于生態(tài)安全的忽視，我們已經(jīng)付出了沉重的代價(jià)，現(xiàn)在我們應(yīng)該重視起來，保證社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，”作為國(guó)際生態(tài)安全合作組織主席，蔣明君先生充分強(qiáng)調(diào)了生態(tài)安全對(duì)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)穩(wěn)定的作用：“中國(guó)應(yīng)該把生態(tài)安全盡快納入國(guó)家安全體系中，這個(gè)對(duì)中國(guó)尤為重要。”

蔣明君先生表示國(guó)際生態(tài)安全合作組織每年都將協(xié)調(diào)引入1.5億美元用于中國(guó)生態(tài)項(xiàng)目的開發(fā)，并參與中國(guó)的荒漠化治理，同時(shí)設(shè)立國(guó)際生態(tài)安全獎(jiǎng)。該組織將對(duì)維護(hù)生態(tài)安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)、個(gè)人給予1萬至5萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

“國(guó)家是我的行身立命之本”

集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并未完全得以貫徹，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還背負(fù)國(guó)際生態(tài)環(huán)保的譴責(zé)壓力時(shí)，蔣明君先生作為國(guó)際機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人在中國(guó)開展生態(tài)安全工作，一定需要更大的勇氣來面對(duì)自己同胞的立場(chǎng)質(zhì)疑。

“我是中國(guó)人，國(guó)家的日益強(qiáng)大是我行身立命之本”，蔣明君說得很果斷。

據(jù)蔣明君先生回憶，1998年他司職于總部設(shè)立在俄羅斯的亞太地區(qū)國(guó)際協(xié)調(diào)委員會(huì)，一次回家探親，剛進(jìn)家門，只見父親端坐于大廳，并厲聲呵斥要他“跪下”。

“我是孝子，盡管不明白父親為什么這樣動(dòng)怒，而且自己也并未做錯(cuò)什么事情，但還是雙膝跪下了”蔣明君講述。盡管父親曾在政治風(fēng)波中被批為右派，并不得不舉家遷移以求謀生，但老父親對(duì)中國(guó)依然是赤誠(chéng)之心，他質(zhì)問兒子：“大家都說你是在替外國(guó)人辦事？”蔣明君當(dāng)即解釋：“不論什么時(shí)候我都是中國(guó)人，是一顆中國(guó)心，辦的都是促進(jìn)中國(guó)發(fā)展的事情。”

盡管在國(guó)際組織工作可以選擇一些發(fā)達(dá)國(guó)家很方便地進(jìn)行移民，“但我還是婉言拒絕了”蔣明君說：“沒有中國(guó)，就沒有我蔣明君，沒有日益強(qiáng)大的中國(guó)，也沒有我今天在聯(lián)合國(guó)的位置。”盡管有一些國(guó)家的代表主動(dòng)邀請(qǐng)他移居國(guó)外并稱愿為其辦理稱民手續(xù)，但他還是選擇了自己的祖國(guó)。

“在中國(guó)開展國(guó)際生態(tài)安全工作時(shí)，我可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況指出目前中國(guó)的生態(tài)問題，但在國(guó)際上，我一直全力捍衛(wèi)中國(guó)的尊嚴(yán)”，蔣明君先生稱。

蔣明君先生講述了一個(gè)故事，在2003年日本召開的全球和平論壇上，有人向他發(fā)問：據(jù)說改革開放初期朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金日成前往中國(guó)，出機(jī)場(chǎng)時(shí)在十字路口選擇了向左走；而克林頓訪華時(shí)在同一個(gè)路口選擇了向右；那么中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平在這個(gè)岔路口，他將選擇什么方向呢？“鄧小平同志既不是向左，也不是向右，而是開辟了一條屬于中國(guó)特色的道路。”蔣明君機(jī)智地回答了這個(gè)難題。“散會(huì)后，前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭蚝婉R來西亞首相馬哈蒂爾博士緊緊地抱住了我”蔣先生回憶起當(dāng)時(shí)的情景，本來一直輕松自然的表情變得有些許的緊張。緊張，是他在聯(lián)合國(guó)工作時(shí)的一種常態(tài)，因?yàn)樾枰獞?yīng)對(duì)各類發(fā)難，同時(shí)自己還需自如應(yīng)對(duì)，這需要大智慧。“有時(shí)，回到賓館，我的襯衣都可以拎得出水來。”蔣明君坦承面對(duì)全世界的關(guān)注，由他來代表中國(guó)形象回?fù)粢恍﹪?guó)家的不友善挑釁是種壓力。

但他總能以一顆堅(jiān)定的中國(guó)心再加上坦承的態(tài)度贏得大家的認(rèn)可，這也是蔣明君先生在聯(lián)合國(guó)能夠做到“好人緣”的原因。

“因?yàn)橛凶鎳?guó)的支持我才能做到今天這個(gè)位置，那我希望通過自己的微薄之力來為中國(guó)做一些事情。”蔣明君稱自己在國(guó)際上結(jié)交了300多名政要，同時(shí)與多家知名企業(yè)集團(tuán)和國(guó)際金融組織也有合作互動(dòng)，希望能夠以自己的影響力為中國(guó)引進(jìn)資金，在符合生態(tài)安全的標(biāo)準(zhǔn)下，建立項(xiàng)目，推動(dòng)中國(guó)的生態(tài)安全工作以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

詮釋“幸與不幸”

蔣明君先生的辦公區(qū)四層樓梯側(cè)掛滿國(guó)際活動(dòng)的照片。他與300多位世界各國(guó)政府首腦的合影讓人目不暇接，聯(lián)合國(guó)前秘書長(zhǎng)布特羅斯·加利、聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)安納·蒂貝瓊卡、法國(guó)前總理米歇爾、馬來西亞總理馬哈蒂爾夫婦、英國(guó)首相杰夫里豪及前外交大臣、關(guān)貿(mào)總協(xié)定總干事麥克·摩爾……人物在變，地點(diǎn)在變，但其中不變的是這些政治要員身邊蔣明君先生自信的笑容與挺拔的身影。

這樣的人生或許是許多人追求的成功生活。“我這一生是幸也是不幸”蔣明君先生卻說。

“我能夠在國(guó)際社會(huì)有一定的影響力，而且還能為祖國(guó)作一些事情，應(yīng)該是成功的”。蔣先生感慨：“但是對(duì)于我的家庭來說，我虧欠得太多。”

因?yàn)殚L(zhǎng)期在國(guó)外工作，不能在父母面前盡自己的孝心是蔣明君最大的遺憾。“我父親好幾次生病動(dòng)手術(shù)都沒有告訴我，怕影響我的工作”，蔣先生一談到父親聲音便低沉下去：“甚至我父親去世時(shí)，我都沒能在他身邊見他最后一面。”蔣明君曾說過自己是孝子，他顯然是不能原諒自己。

說到家庭，他直言自己是一個(gè)不稱職的父親。“我?guī)缀鯖]有時(shí)間來管女兒，但她還是非常乖巧，讓我心慰”，一雙兒女是蔣先生的希望所在。

重情義是國(guó)際友人對(duì)蔣明君先生的評(píng)價(jià)，他們會(huì)將自己的家人托付給他照顧，而蔣明君先生在俄羅斯工作期間，甚至還會(huì)記得每年為一些故去的朋友獻(xiàn)花，并探望他們的家屬。

如果說對(duì)家庭，蔣明君先生是一種內(nèi)疚的心情，但是正因他對(duì)家庭所欠失的照料成就了他在國(guó)際界的聲譽(yù)與地位。家人對(duì)他是體諒并且支持的，或許在國(guó)際組織工作的是他，但出色完成工作的，卻是他整個(gè)家庭。

“希望能夠多做些事情，不辜負(fù)大家的期待吧。”蔣明君先生稱自己的格言是“低調(diào)做人，高標(biāo)準(zhǔn)做事”，有家人的激勵(lì)自己將會(huì)做得更多。