基于企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)力研究

[摘要] 作為對(duì)企業(yè)的一種仿生研究，企業(yè)生命周期理論一直是企業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題，然而隨著時(shí)代的變遷、研究視角的不同，人們對(duì)企業(yè)生命周期的研究從早期的進(jìn)程刻畫(huà)上逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)不同階段上的企業(yè)行為，尤其是企業(yè)創(chuàng)新行為，從而為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)力研究提供了一個(gè)新的視角。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)生命周期理論 創(chuàng)業(yè)力 創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了一股創(chuàng)業(yè)潮。新建企業(yè)、公司的二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，然而統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)企業(yè)的平均壽命周期僅僅是3年～5年，為什么有的企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，而有的企業(yè)在成立后不久便倒閉呢？是什么原因?qū)е逻@種現(xiàn)象的發(fā)生呢？這為企業(yè)的生命周期理論與創(chuàng)業(yè)理論的結(jié)合提供了實(shí)踐意義，即通過(guò)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)延續(xù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壽命。

一、企業(yè)生命周期理論

關(guān)于企業(yè)的生命周期理論，學(xué)術(shù)界有很多說(shuō)法，伴之而來(lái)的企業(yè)生命周期理論模型已有20多種，企業(yè)生命周期是分析企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程的一種參照模式，在一個(gè)連續(xù)的時(shí)間段內(nèi)，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)人為地將企業(yè)的發(fā)展劃分為若干個(gè)階段，通過(guò)研究不同階段的特征，歸納企業(yè)從誕生到衰退的發(fā)展規(guī)律的方法。正因?yàn)槿绱耍谟嘘P(guān)企業(yè)生命周期的研究中，對(duì)生命周期階段的劃分一直是一個(gè)重點(diǎn)。不同研究雖然選擇的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，但基本上都以Greiner(1972)的理論為核心，圍繞著誕生、成長(zhǎng)、壯大、直至死亡的這一主線確定企業(yè)生命周期的各個(gè)階段。企業(yè)生命周期的概念最早是由美國(guó)著名學(xué)者麥迪斯提出，他指出：企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，會(huì)有不同的企業(yè)行為，尤其是創(chuàng)新行為。所謂企業(yè)生命周期，即是一個(gè)企業(yè)從其萌芽產(chǎn)生到衰退消失的時(shí)間周期，也即一個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的時(shí)間長(zhǎng)短。企業(yè)的存在主要取決于生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求的變化、資源的供給狀況與自我更新能力。正是由于這些因素的變化，才導(dǎo)致企業(yè)存在生命周期現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段的特征，可以找出企業(yè)運(yùn)動(dòng)的軌跡，這一運(yùn)動(dòng)軌跡便是企業(yè)生命周期曲線。目前，企業(yè)生命周期理論應(yīng)用的領(lǐng)城很廣，關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)力的研究也是企業(yè)以企業(yè)生命周期理論為基礎(chǔ)的，為了更好的理解企業(yè)生命周期理論與企業(yè)創(chuàng)業(yè)力的關(guān)系，我們采用了Kuratko的組織生命周期模型。

二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)力的階段性

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論告訴我們，為了降低成本，企業(yè)最終會(huì)走向大規(guī)模發(fā)展之路，然而，隨著企業(yè)規(guī)模增大，市場(chǎng)地域的增加，企業(yè)所涉及的行業(yè)和產(chǎn)品日漸增多，管理活動(dòng)日趨復(fù)雜，如何有效地駕馭這些問(wèn)題對(duì)高層管理者能力提出了新的挑戰(zhàn)。最讓他們感到頭疼的是如何使大企業(yè)保持與小企業(yè)一樣的創(chuàng)新精神?在技術(shù)迅速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)只有不斷地在技術(shù)和管理制度方面保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，才能形成競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心能力。由此，有學(xué)者提出了創(chuàng)業(yè)力的概念。創(chuàng)業(yè)力（entrepreneurship）的研究術(shù)語(yǔ)最早的資料可以追述到Richard的記錄(1734)，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)力就是回報(bào)并不確定的自我就業(yè)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)力的觀點(diǎn)，學(xué)術(shù)界也有很多不同的觀點(diǎn)：Schumpeter認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)者就是對(duì)各種因素進(jìn)行重新組合的人，這種重新組合可以表現(xiàn)為新產(chǎn)品、新過(guò)程、新市場(chǎng)、新組織形式或新資源，那么創(chuàng)業(yè)力就是實(shí)現(xiàn)這種新組合的過(guò)程。Guth Ginsberg (1990)認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)力包括兩類現(xiàn)象及其相關(guān)過(guò)程:(1)在已存在組織內(nèi)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)建，如內(nèi)部創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)嘗試。（2)通過(guò)對(duì)公司創(chuàng)建宗旨的更新對(duì)組織進(jìn)行改造，如戰(zhàn)略更新。在此，我們將企業(yè)創(chuàng)業(yè)力活動(dòng)概括為三個(gè)方面即新業(yè)務(wù)的創(chuàng)建、新產(chǎn)品的引入和技術(shù)創(chuàng)新。為了更好的理解企業(yè)創(chuàng)業(yè)力活動(dòng)，在這里我們引入了企業(yè)生命周期理論也即組織生命周期理論。根據(jù)其理論假設(shè)，企業(yè)在向不同階段過(guò)渡的過(guò)程中必然會(huì)遭遇臨界“危機(jī)點(diǎn)”(如圖)}如何成功地處理、平穩(wěn)地渡過(guò)臨界危機(jī)點(diǎn)，是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能力的重大考驗(yàn)。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是企業(yè)要在戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、控制體系和激勵(lì)機(jī)制等幾個(gè)重要方面選擇不同的，但又相互和諧的組合。

資料來(lái)源：摩拉特寇（Kuratko）等，《創(chuàng)造力:當(dāng)代方法，F(xiàn)ort Worth:Harcourt College，20

從上圖可以看出，在創(chuàng)建階段，管理工作的重點(diǎn)主要是開(kāi)拓制造與銷售能力;在啟動(dòng)階段，企業(yè)要追求運(yùn)營(yíng)效率;進(jìn)人增長(zhǎng)階段后，其中心環(huán)節(jié)是開(kāi)拓新的市場(chǎng);在穩(wěn)定階段，企業(yè)要考慮強(qiáng)化整體組織機(jī)制;而在選擇階段，企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是創(chuàng)造良好的公司創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提出各種創(chuàng)新方案，解決企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題。隨著工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，組織結(jié)構(gòu)的演變也由重視非正規(guī)組織(創(chuàng)建階段)向集權(quán)和職能結(jié)構(gòu)(啟動(dòng)階段)、放權(quán)和地域?yàn)橹行牡慕Y(jié)構(gòu)(增長(zhǎng)階段)和以一線員工為主、產(chǎn)品中心式的集團(tuán)結(jié)構(gòu)(穩(wěn)定階段)過(guò)渡。在第五個(gè)階段，比較適合公司創(chuàng)業(yè)的組織形式是矩陣結(jié)構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的高度發(fā)展，目前歐美很多大型企業(yè)開(kāi)始采取戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，形成以戰(zhàn)略中心為核心的控制體系，并配備中小型的分支或者成熟業(yè)務(wù)單元，從而既能夠保證有效地發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，又能維持下屬單位的自主和活力。由此可見(jiàn)，公司創(chuàng)業(yè)力是保持企業(yè)“基業(yè)常青”的重要基礎(chǔ)。

綜上所述，企業(yè)生命周期理論與創(chuàng)業(yè)力理論兩者共同關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)在激烈市場(chǎng)竟?fàn)幹星笊妗⑶蟀l(fā)展的必然選擇。由于企業(yè)在生命周期的不同階段具有不同的特征.因此，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)力活動(dòng)也應(yīng)該隨著其發(fā)展的不同階段不斷調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，從而延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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