武漢佳裕裝飾有限公司黨支部：“融入式”黨建促進企業(yè)發(fā)展

近年來，武漢佳裕裝飾有限公司黨支部確立了“融入式”黨建工作主線，充分發(fā)揮黨建引領作用，將黨建工作切實與企業(yè)經(jīng)營管理相融合，用黨的政策來指導企業(yè)發(fā)展。

在選人用人上，我們嚴把“進口關”，建立了“雙向進入、交叉任職”管理機制，員工職務晉升須由黨組織提出政治素養(yǎng)考察建議，充分發(fā)揮黨組織“統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方”作用；實行黨政聯(lián)席共策、共謀，把黨的領導深度融入公司治理，完善“黨組織把關定向、高層會戰(zhàn)略決策、中層經(jīng)營管理”的企業(yè)治理體系。踐行“三培養(yǎng)三優(yōu)先”機制，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成中高級管理者；積極探索實施黨員“設崗定責”制度，把黨員放在技術攻關、質量控制、安全生產(chǎn)等重要崗位，推行亮身份、亮職責、亮承諾“三亮行動”，把黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)執(zhí)行力。

靠著“融入式”黨建，秉承“企業(yè)發(fā)展的重點和難點，就是黨建工作的著力點”的理念，我們實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與黨建工作的相互促進。