白電業(yè)面臨艱難時世

奧運會白電贊助商的海爾集團的空調(diào)、冰箱出口收入比去年同期下降33.8％；在與美的同城相爭正酣之際，格蘭仕空調(diào)面對不盡如人意的業(yè)績再次走馬換將；已被暫停上市的春蘭也迎來高層震蕩；再結(jié)合原材料價格達到歷史高位、人力等成本持續(xù)上升、人民幣升值、次貸危機的蔓延和節(jié)能減排要求趨嚴等一系列的嚴酷因素，讓人不得不懷疑白電業(yè)是否已經(jīng)發(fā)出行業(yè)寒冬信號。

“目前中國白電產(chǎn)業(yè)潛伏著極大的危機，從某種意義上說，已到了戰(zhàn)略抉擇的生死關(guān)頭。”一位行業(yè)資深人士呼吁，在這種關(guān)頭，企業(yè)更應該注重自己的技術(shù)升級，打造完整的價值鏈，提升企業(yè)乃至整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

人事不停震蕩

在整個業(yè)務環(huán)境不利的情況下，因業(yè)績不佳而導致的人事震蕩，最近在白電行業(yè)層出不窮。

7月26日，格蘭仕小家電原總經(jīng)理韓偉正式調(diào)任格蘭仕空調(diào)整機公司總經(jīng)理，格蘭仕小家電內(nèi)銷公司原總經(jīng)理陸海華也調(diào)任格蘭仕空調(diào)內(nèi)銷的總經(jīng)理。

也是在同一天，剛換了總經(jīng)理的春蘭電器，又宣布更換董事長，春蘭原監(jiān)事會主席許承業(yè)接替姜鴻，出任春蘭新一任董事長。

6月11日，春蘭宣布，姜鴻辭去公司總經(jīng)理職務，沈華平接任；陳震辭去公司董事會秘書職務，指定公司副總經(jīng)理朱大勇代行董事會秘書的職責。

人事調(diào)整的背后，其實是企業(yè)“自救”的戰(zhàn)略表現(xiàn)。

營銷出身的沈華平接替姜鴻出任春蘭總經(jīng)理，將三大主業(yè)之一的春蘭汽車的控股權(quán)出售給徐工科技，春蘭集團最近的一系列動作，可能都是為資產(chǎn)重組鋪路，都是春蘭集團內(nèi)部資源整合，以謀求自救的信號。“公司正積極為恢復上市開展工作，在圍繞主營業(yè)務、抓好經(jīng)營的同時，努力提高公司持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力。”在公告中，春蘭如此表示。

對于頻繁的人事變動，格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌向媒體解釋說，格蘭仕是“業(yè)績導向”。“格蘭仕做大空調(diào)產(chǎn)業(yè)的決心沒有改變。”俞堯昌強調(diào)說，格蘭仕給企業(yè)、商家、員工、消費者增值的原則也沒變，只是其空調(diào)產(chǎn)業(yè)由于還處于行業(yè)追隨者的發(fā)展階段，因此會更關(guān)注大眾市場。

事實上，中國白電業(yè)經(jīng)過多年來的洗牌，目前數(shù)得出來的也不過美的、海信科龍、長虹、格蘭仕、新飛等幾家而已。目前，美的通過收購榮事達、華凌和小天鵝，組成了“美的白電系”；海信通過收購科龍、容聲，再加上自有的海信品牌，已形成“海信科龍系”；長虹通過并購美菱進入白電行業(yè)，組成“長虹系”并成為綜合性家電品牌；在連續(xù)10多年蟬聯(lián)微波爐市場第一之后，格蘭仕開始大規(guī)模進軍空調(diào)、冰箱業(yè)、小家電等業(yè)務領(lǐng)域，組成了后勁不可小覲的“格蘭仕系”。隨著國內(nèi)白電市場的整合，許多白電小廠已紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。

“韓偉的任務就是在任期內(nèi)，使格蘭仕空調(diào)的銷量做到400萬臺，進入中國空調(diào)業(yè)第二梯隊。”俞堯昌說。

提升企業(yè)綜合競爭力是關(guān)鍵

在原材料價格達到歷史高位、人力等成本持續(xù)上升、人民幣升值、次貸危機的蔓延和節(jié)能減排要求趨嚴等帶來的多重壓力下，整個白電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入微利和虧損的狀態(tài)，透支社會資源，而無力長期存在的低層次的價格競爭，已危害中國白電企業(yè)乃至整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，在整體上損害中國白電產(chǎn)業(yè)的競爭能力。

行業(yè)資深人士呼吁，整個中國白電行業(yè)正面臨著艱難的時世，應盡快從單純的價格競爭向技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變，從盲目的規(guī)模擴張向追求效益提升轉(zhuǎn)變，企業(yè)只有注重自己的技術(shù)升級，打造完整的價值鏈，才能提升企業(yè)乃至整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

經(jīng)歷了空調(diào)“災年”之后，格蘭仕空調(diào)也開始了追求技術(shù)和效益提升的轉(zhuǎn)變。在接受媒體采訪時，格蘭仕空調(diào)整機公司新任總經(jīng)理韓偉稱，明年國家將實施新的家用空調(diào)能效標準制度，淘汰四、五級能效標準的空調(diào)，而格蘭仕由于空調(diào)庫存小，因此將率先在二、三級能效標準的空調(diào)市場挑起“戰(zhàn)火”。

“二級能效的空調(diào)事實上只比五級能效空調(diào)的成本高10％～15％，但是目前一線空調(diào)品牌兩者的價差高達40％左右。”韓偉說。