ＬＧ電子二季財報創新高企業綜合優勢凸現

從全球市場來看，LG電子第二季度財報刷新了全球及母公司單季度銷售額和營業利潤的紀錄——銷售額增至125.34億美元，增幅高達22.1％，營業利潤亦達到8.43億美元，利潤率為6.7％。其中又以手機和平板電視的表現最為搶眼。

受平板電視銷量大增的影響，數字顯示器公司的銷量增長37.2％，增至36.83億美元；液晶電視和等離子電視的銷量分別比一年前增長了86％和31％。LG平板電視在世界各國市場中廣受好評，品牌認知度不斷提高。移動通訊事業部的手機業務的銷售額增至36.95億美元，同比增長38.6％。

手機和平板電視成為帶動LG電子業績增長的橋頭堡，帶動整個LG電子穩步發展。這也不斷證明了LG把手機和平板電視作為公司兩大支柱業務，這一戰略的正確性和前瞻性。

“時尚設計，智能科技”引領發展路線

LG希望，依托于自己品牌之上的科技概念，不應該是未來的、目前還不能普及應用的科技，那種科技不屬于消費者。就像“概念車”并不真正能被大家開到自己的車庫里一樣，是只能“過過眼癮”的產品，而不是現實上對消費者最有用的產品。而且，LG品牌中的科技理念，也不應該停留在曾經成功過的經典產品之上，而是需要不斷推陳出新。這是一種充滿現代感的理念，LG努力為忠實于自己的用戶打造此時此刻最切實可行的創新應用。

其次，是LG電子在設計上逐步超越，從消費者需求的預測者逐漸轉變成消費者生活形態的創造者。正如LG電子全球CEO南鏞所說，設計已經不再局限于原有的包裝技術的概念，而應該升華為傳達一個品牌內涵和理念的載體。

這一點在高速發展的移動通訊技術領域尤其突出。從全球第一個奢侈品牌手機Prada到融合多種素材的新一代Black Label(黑標)手機，從滿足不同年齡層需求的“Large＆Easy-to-use”設計的手機到完美結合數碼照相機與Touch screen技術的手機，LG電子通過多年在設計和研發上的投入，實現了在全球市場中的爆發。

在競爭激烈的全球市場中，迎合消費者的要求產品已遠遠滿足不了消費者的需求，如何更好的預見消費者的下一步需求成為了企業在全球市場競爭中的必爭。據LG電子相關設計負責人透露，LG電子之所以可以精準的把握產品的設計潮流，是因為其一貫進行前瞻性設計，并在合適的市場時機推出適當的產品。像備受中國消費者青睞的LG“盛唐紋”藝術家電，一舉打破家電產品非黑即白的主色調，使得中國家電市場呈現“百花齊放”的繁榮景象。這些都保證了LG產品在市場上的絕對競爭力。

現在LG電子在全球設立了6大設計中心和29個研發中心，在全球建立起了一個龐大的設計研發網絡，他們根據不同市場的特點進行有針對性的研發工作，為消費者提供“感動的設計和信賴的技術”。LG電子中國設計中心北京分所長廉日琇曾經自豪地表示，LG電子有能力把藝術品質用技術的手段融入到產品中，帶給消費者高品質的生活。

品牌戰略樹立核心競爭力

基于產品之上的價值取向、質量保證、科技含量和配套服務等，都須借助品牌的依托，才可能在消費者心中形成更為鮮明的訴求點。產品質量固然是最基本的要素，但只有情感上的認同，才有可能讓產品的價值實現最大化。提起LG，國內消費者的第一感，大多是微笑、親切的，性價比高的品牌。但LG的追求卻遠不止于此。

從LG的各類創新型產品的共同點上，我們不難看出其所演繹著的品牌宣言：不是一味追求與眾不同，而是要提供最合適的選擇；不是呆板、凝重，而是要有品位和質感；不是紛繁復雜的科技，而是靈巧智慧的應用；不是不可企及的奢華，而是自我掌控的舒適體驗；不是跟隨潮流，而是創造趨勢；不是鶴立雞群，而是卓爾不群；不是單純技術上的創造、發明，而是對消費需求的敏銳觀察；不是華而不實，而是不可或缺……

今天的一切，得益于LG從產品設計、研發的反復摸索，到營銷策略的配合，以及全球不同市場上戰略各有側重的執行，這些綜合優勢將LG電子推向一個又一個更高的發展階段。2008年下半年，LG電子將在保持原有路線的基礎上穩扎穩打并不斷推陳出新，繼續其打造國際化的LG電子品牌形象，實現2010年全球前三強的遠景目標的征程。