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我們這次用2億元補(bǔ)貼經(jīng)銷商，就是要協(xié)助他們做大做強(qiáng)。——渝商吳長江創(chuàng)辦的國內(nèi)照明龍頭企業(yè)——雷士照明將在年內(nèi)向渠道商提供2億元市場(chǎng)授信額度，這個(gè)數(shù)字接近雷士全年的利潤。雷士總裁吳長江坦承，雷士一直強(qiáng)調(diào)對(duì)于渠道的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和反哺性，這種深度的戰(zhàn)略合作可以讓雙方更加緊密的合作。

2008～2010年是高清電視普及的重要時(shí)期。藍(lán)光碟片是高清內(nèi)容的重要載體，隨著藍(lán)光成為新一代碟片的標(biāo)準(zhǔn)，藍(lán)光的發(fā)展也將推動(dòng)高清內(nèi)容的普及和傳播。2008年前4個(gè)月，藍(lán)光碟片的銷售是上一年同期的45倍，我們預(yù)計(jì)全球藍(lán)光營業(yè)收入很可能將在2011年全面超越DVD。

——索尼中國總裁永田晴康認(rèn)為，高清技術(shù)將為時(shí)下的電子行業(yè)帶來巨大的商機(jī)。

我們?cè)谧鲆壕＝M之初，沒有一家日韓企業(yè)愿意提供面板給我們，但隨著我們做大做強(qiáng)，它們又都主動(dòng)找上了門。

——海信集團(tuán)董事長周厚健否認(rèn)了今年以來市場(chǎng)上有關(guān)“國產(chǎn)平板電視危機(jī)論”的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，在國產(chǎn)平板電視企業(yè)集體介入液晶模板領(lǐng)域和堅(jiān)持自主創(chuàng)新之后，將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

我們空調(diào)的室外機(jī)一直用12厘米厚的鋼板，有的企業(yè)只用05厘米厚的鋼板。“有個(gè)詞叫‘合得’，我‘合’了，我忠誠、堅(jiān)持努力，我最終也得到消費(fèi)者的認(rèn)同。

——格力空調(diào)總裁董明珠說，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)好的企業(yè)反而受益，因?yàn)橄M(fèi)者購物時(shí)會(huì)更理性。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，存在意味著一種供需關(guān)系，我們想消除一種現(xiàn)象，最好的辦法是破壞它的供需關(guān)系。總之，這不是百度一家的事情，是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)需要面對(duì)的問責(zé)。我們需要一起拿出解決方案，而不是把所有責(zé)任推給百度。

——隨著中央電視臺(tái)《新聞30分》連續(xù)兩天對(duì)百度競(jìng)價(jià)排名問題的報(bào)道，似乎在驟然間令百度成為全民公敵。天線視頻副總裁曾伏虎在接受采訪時(shí)稱百度不應(yīng)該承受全部責(zé)任，這種錯(cuò)誤引導(dǎo)的確是因?yàn)榘俣鹊纳虡I(yè)利益導(dǎo)致的，但這絕非百度一家獨(dú)有的現(xiàn)象，它已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同的難解之題。

在如此長的一個(gè)鏈條傳動(dòng)下，最終要看到中國居民消費(fèi)水平和通信需求受影響還需要一段時(shí)間。因此，金融危機(jī)對(duì)中國通信業(yè)的影響目前還未完全顯現(xiàn)出來。

——原信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信政策與管理研究所狄輝解釋，此次金融危機(jī)所帶來的影響就像多米諾骨牌一樣，先由次貸危機(jī)導(dǎo)致國外虛擬經(jīng)濟(jì)受影響，隨后是國外實(shí)體經(jīng)濟(jì)、國外出口，再到中國出口、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)，最后才能影響到國內(nèi)的居民消費(fèi)水平和通信需求。在我國電信業(yè)目前整體狀況良好的大環(huán)境之下，再加上最近的電信重組，3G建設(shè)等需求帶動(dòng)下，受金融危機(jī)的影響不會(huì)很大。

建立3G業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力，是工作重點(diǎn)之一。

——中國聯(lián)通董事長常小兵指出，中國聯(lián)通應(yīng)以3G為契機(jī)，加快確立以寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。他表示，中國聯(lián)通將以改善GSM網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為切入點(diǎn)，在提升2G能力的同時(shí)，為3G發(fā)展奠定基礎(chǔ)。獲得3G牌照后，將加大3G網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入，逐步向市場(chǎng)推出優(yōu)質(zhì)的3G產(chǎn)品與服務(wù)，力爭(zhēng)在3G用戶市場(chǎng)上占據(jù)應(yīng)有的地位，在增值業(yè)務(wù)收入占比方面達(dá)到市場(chǎng)領(lǐng)先水平。

這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)于視頻網(wǎng)站來說可能會(huì)是一個(gè)“春天”。首先，資本寒冬使得越來越多的廣告主明年不再大規(guī)模增加廣告投放，而這瀹好給了視頻營銷更多的機(jī)會(huì)一現(xiàn)在已經(jīng)有很多知名品牌在制訂廣告投放計(jì)劃時(shí)，紛紛將廣告投放的力度向互聯(lián)網(wǎng)和新媒體轉(zhuǎn)移；其次，廣告主對(duì)廣告投放平臺(tái)的要求將更為挑剔和嚴(yán)格，追求更高的性價(jià)比。他們需要最高的流量規(guī)模、最大的用戶覆蓋、最優(yōu)的用戶體驗(yàn)和最安全的投放環(huán)境，以確保自己的每一分錢都是花在刀刃上，而那些市場(chǎng)份額較高的視頻網(wǎng)站就能夠獲得這樣的機(jī)會(huì)。

——優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在談到金融危機(jī)對(duì)視頻業(yè)的影響時(shí)顯得很樂觀。