人間處處有商機
就看留心不留心
王玉臣中專畢業后,被分配到當地一家印刷廠工作。2006年冬季的一天,王玉臣找一個同學辦事。進了辦公室剛坐下,老同學就從柜里拿出一只紙杯,到飲水機前給他接了一杯白開水。兩人說了一會兒話后,王玉臣覺得口渴,于是端起紙杯喝了幾口水。奇怪的是,明明喝的是白開水,卻覺得滿口茶香四溢。原來,這紙杯是老同學單位從一家公司買來的,紙杯里實際上放有茶葉,但經過特殊工藝加工處理后,使茶葉隱藏在杯底部,很難看出來,這種杯子由此得名“隱茶杯”。
看到王玉臣好奇的目光,老同學告訴他,茶葉是深受人們喜愛的飲品,但是沏茶的過程卻比較繁瑣,沖泡的時間短了,茶水中會漂浮一些碎茶葉,影響飲用時的口感,而沏好的茶水則需要當天飲用完,不能過夜。于是每天必須將浸泡后的茶葉倒掉,沖洗茶壺。這種沏茶方式很難適應現代人快節奏生活方式的要求。而使用“隱茶杯”,無需放入茶葉,只需用白開水倒入杯中即可,不到兩分鐘就可以享受到一杯香濃的茶水,方便快捷,并且在茶水中不會有碎茶葉。由于使用“隱茶杯”沏茶水非常方便、快捷,可以隨身攜帶,自用待客都可以,用后隨手拋棄,因此相當于一次性衛生紙杯的換代產品,此產品在國外也屬新鮮出爐,十分暢銷。
王玉臣想,方便、快捷的“隱茶杯”一定會受到人們的喜愛,如果生產一些投放市場中,準能熱銷。于是他讓老同學幫忙打聽到了隱茶杯的生產廠家——長沙康旺公司,他加盟后用贈送的設備開始在家生產起“隱茶杯”,并拿著首批生產的1000多只到市場上試銷。
王玉臣聽從公司的建議,根據人們對茶葉品種的不同需求,在生產的“隱茶杯”中“隱藏”了不同的茶葉品種,如龍井茶、鳳眼茶、烏龍茶、茉莉花茶、以及國色天香等名優茶葉。使得這個每只僅售0.2元的水杯很快就被搶購一空。此時,王玉臣的心情別提有多高興了,他細心核算了一下,每只“隱茶杯”的制作成本不足一角錢,而這1000多只“隱茶杯”扣除原料成本后,讓他凈賺了100多元。
干了一段時間并積累了一些資金后,王玉臣很快就擴大生產規模,又從康旺公司購買了幾臺設備,并且開始聯系酒店、賓館、銀行等企事業單位。他向訂購單位承諾,凡是一次訂購“隱茶杯”的數量在3萬只以上,免收印刷費,就可把企業的名稱、標識及廣告詞語印制在杯體上。很多單位看到“隱茶杯”不僅經濟實用,而且杯體還是一種很好的廣告宣傳,紛紛大量訂購。小小的“隱茶杯”給王玉臣帶來了極為可觀的收入。他感慨地說:“這真是人間處處有商機,就看你留心不留心哪!”
康旺隱茶杯
“泡”出財富來
記者:邱總,聽說康旺公司提供隱茶杯,還提供隱茶杯的生產設備。能具體介紹一些詳細情況嗎?
邱總:為了讓投資者盡快切入市場,讓康旺隱茶杯在市場上占有一席之地,我們既可向投資者提供隱茶杯的成品樣品,也可向投資者提供制作隱茶杯的各種精美紙杯半成品。隱茶杯機是制作隱茶杯的必須設備,我公司能提供十幾種不同型號和規格的隱茶杯機。特別是針對小型創業者,這種隱茶杯機操作簡單,性能可靠,價格低廉。單機生產場地僅需要3—4平方米,日產茶紙杯可達20000只。耗電僅為3度。此款隱茶杯機不失為有志投資隱茶杯創業者的首選設備。
記者:邱總,隱茶杯的生產加盟風險大嗎?
邱總:如果我告訴加盟商零風險那是不負責任的行為,但是由于有小額試銷,風險幾乎控制在幾百元以內。首先,加盟隱茶杯不需廣告投入,不需租用辦公場所,運作費用極低。其次,康旺品牌歷經3年之久,是同類產品中的龍頭老大,具有極強的競爭力,同時,生產隱茶杯不需進場費、上架費、促銷費等等。這就把風險壓到了最低。
記者:邱總,對于生產加盟商,公司有哪些優厚條件來扶持生產加盟商?
邱總:市場是檢驗產品最好的平臺,為了讓投資者更詳細了解產品及市場情況以便更好把握自己的投資方向。投資者可根據實際情況可以先行購買隱茶杯樣品,接觸市場后再加盟公司。對于生產加盟商,公司會大力進行扶持,讓他們享受到公司的優厚條件:1、以區域城市為單位,加盟商享受所在城市的經營權的唯一性。2、在收到貨開始,公司保護當地市場獨家經營權限為三個月,期滿后加盟商具有簽定獨家的優先權。生產出產品后不要急于進行推銷,首先,考慮你現有的網絡資源和人脈關系。其次再用撒網推銷的方式,盡量做到一個不漏地把隱茶杯的用戶全部收進來。
相關鏈接:記者總結 “康旺”隱茶杯火爆的原因總的來說有4點:1.備受歡迎。“康旺隱茶杯”方便快捷,只要倒上水,西湖龍井、信陽毛尖、茉莉花茶等10大名茶應享盡享,各種名茶應有盡有;2.大眾消費。廣泛適用于賓館、酒樓、飯店、旅游景區、機場、車站、行政、房地產、公司、家庭等所有服務性行業,市場廣大;3.競爭力強。微電腦全程恒溫控制,解決了同類產品因溫度過高而產生的破損,降低了40%耗電成本,節省人力50%,競爭力強;4.收入可觀。康旺隱茶杯機用220伏照明電,一人即可生產,每只成本7分,出廠價13分利潤6分。以一家普通的酒樓50張以上固定餐桌,上座率80%計,中、晚餐合計800人次,最保守估計每天消耗800只紙杯。每月可獲利1440元(800只/天×6分/只×30天);若20家酒樓每月可獲利28800元(1440元/家×20家)。
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