等待中的網(wǎng)絡(luò)商機

Digg網(wǎng)站創(chuàng)始人凱文·羅斯在18個月里賺到6000萬美元，為什么傳統(tǒng)類型的媒體被年輕一代的創(chuàng)造力所吞噬？

6月26日，上午4點45分，Digg的創(chuàng)始人凱文·羅斯試圖睜開眼睛，他將駕駛他的大眾到digg位于舊金山的辦公室。羅斯的新一天就這樣開始了。

兩年前，凱文·羅斯產(chǎn)生了一個想法并且放手一搏，讓大眾發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)上最有意思的故事并通過投票將其貼到Digg.com的頭版上。羅斯將自己絲毫不剩地投入到這個項目中，包括他所有的時間、所有的錢、甚至他的女友也因為他傾囊投入Digg而不是按揭買房而跟他發(fā)生爭論。現(xiàn)在，第三版Digg的范圍已經(jīng)超出科技新聞的范圍，包括政治、閑談、商業(yè)和視頻，發(fā)展態(tài)勢良好，蒸蒸日上。29歲的羅斯走在他前進的道路上，也許他可能會賺到炫目的六千萬美元，或者會一敗涂地。

當(dāng)羅絲坐在辦公室的中央，在做最后的準(zhǔn)備，一頂豹皮帽從他眼前掠過，他的一群二十和三十來歲的工程師都坐在桌子上，準(zhǔn)備應(yīng)付可能到來的臨時問題和服務(wù)器超負。他們打開開關(guān)。新聞開始冒出來。速度加快，并在突然間洶涌而至。Digg員工漸漸瘋狂了，停在流量表前彼此尖叫。下午4點前，網(wǎng)站新增了超過13000名注冊用戶，這個數(shù)字是平時的八倍。流量數(shù)據(jù)是上個周一的四倍。Digg發(fā)布的新聞可以和blogosphere網(wǎng)站有一拼了。而精疲力竭的羅斯倒在桌子下面打起盹來。

今天，Digg的地位發(fā)生了巨大的變化。

它現(xiàn)在是美國最受歡迎的網(wǎng)站，根據(jù)行業(yè)觀察商Alexa.com的數(shù)據(jù)，每天有超過1萬人聚集在Digg，閱讀并提交4000多條信息。和其他Web2.0網(wǎng)站一樣，人們上網(wǎng)注冊并創(chuàng)造線上價值。這些“Diggers”上傳故事鏈接并撰寫blog，他們希望分享來自其他新聞網(wǎng)站的內(nèi)容，比如雅虎新聞，或者主流新聞媒體網(wǎng)站如華盛頓郵報。

用戶可以點擊“Digg it”按鈕，實際上就是為該內(nèi)容投下一票。也可以點“bury”按鈕，這條消息就會因為點擊量的增加攀升到首頁的頂端。這些免費的“Digg 生力軍”中94%為男性，其中一半以上的人年齡在二十到三十歲之間，收入更是在75000美元以上。

社會第一 廣告次之

這就是為什么Digg能像磁鐵一樣吸引來那些精明的廣告投資，這和Myspace.com其實是同樣的道理。一些收入甚至來自新紐約時報網(wǎng)站。使一篇新聞保持在Digg的首頁，用戶會通過點擊向潮水一樣涌向你的網(wǎng)站，新聞網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)（通過這種方式）他們可以獲利更多。Digg通過一家名為媒體聯(lián)盟的公司獲得廣告，這家公司由老硅谷約翰·巴德爾創(chuàng)辦，它把網(wǎng)站和廣告主綁在了一起（Digg很小心地在頁面頂部放置一些窄帶廣告）。迄今為止，Digg的年收入估計已經(jīng)突破了300萬美元。盡管如此，行業(yè)人士認為Digg可能只值2億美元。

這聽起來可不像傳統(tǒng)網(wǎng)站的翻版。知名視頻站點YouTube和Digg的收入相當(dāng)，但是卻有些專家說它可以很輕松融到5億美元。何況，Digg的注冊用戶每三個月就增加一倍。因此，Digg試圖仿效Google。目前，這種模式被眾多的Web2.0公司采用：集中建設(shè)用戶社區(qū)，廣告就會接踵而來。

“我們知道我們可以用洪水般的廣告布滿我們的站點并讓用戶點擊，但我們不想這樣做，”羅斯說，“我們有一個明確的讓公司盈利的方向，并且我們有充足的資金，現(xiàn)在大家對此不用擔(dān)心，只要我們有持續(xù)的點擊量。”

到目前為止，Digg已經(jīng)成功了。但同時成功也帶來模仿和壓力。1月份有傳聞?wù)f雅虎公司投資4000萬美元給digg，雅虎否認了這個傳言。digg.3發(fā)布前的兩周，AOL的Digg殺手Netscape改頭換面。

7月18日，AOL試圖用1000美元的月收入誘使對Digg貢獻最大的50名員工跳槽到自己的站點。羅斯在他的視頻周刊上對AOL正在試圖“打壓Digg”而表現(xiàn)的異常憤慨。AOL在這方面至今未能取得很好的進展，這說明依葫蘆畫瓢的方法是行不通的。這說明了為什么傳統(tǒng)類型的媒體被年輕一代的創(chuàng)造力所吞噬。而其門檻卻很低，以至于只需要一個電腦和月租費50美元的網(wǎng)絡(luò)，便可以使一個孩子成為未來的巨頭。

搖滾巨星的地位

羅斯的交際網(wǎng)在不斷地擴張。他在MySpace上的朋友超過了11000個，他是valleywag博客“硅谷最紅的人”比賽中的亞軍，他還主持一個叫做Diggnation的熱門電視周刊。

誰是新的geek精英？除了羅斯，還有他的好朋友，華爾街的Joshua Schachter，他最近將一個交換鏈接的站點Del.icio.us以3100萬的價格賣給了雅虎公司；少年游戲天才Dennis Fong和 Thresh共同創(chuàng)辦Xfire游戲公司，并在四月份以1.02億美元的價格出售給了Viacom公司。

Digg是Web2.0的典型代表，與其類似的還有Youtube，目前該站點有超過1億個視頻短片，觀眾數(shù)量與NBC勢均力敵。還有的facebook，幾乎吸引了高校中的所有人群。而游戲愛好者在一個月內(nèi)，消耗在Xfire上平均時間高達91個小時——這如同在做一份兼職。

很多人認為Digg可能成為一種新型的新聞中心，它的社會互動的概念如同滾雪球一樣。羅斯占有公司30%—40%的股份(他沒有具體說明)，投資者占有的股份通常多達20%。

但它的價值僅僅等同于一張紙，并和他擁有的其他東西一起蒸發(fā)掉。

自下而上的傳媒

不久，羅斯將他的想法告訴了女友，這是自下而上的媒體的公民新聞。在2004年秋天，羅斯支出1000美元，他畢生積蓄的近十分之一——以每小時12美元的價格制作了網(wǎng)頁，他還找了一個每月99美元的服務(wù)器空間，最后只剩下一項最大的開銷：域名。他本打算用dig.com，但是迪士尼公司擁有它。他又向digdig.com的所有者提出用500美元購買該域名，但是他們沒有同意。最后他終于決定使用Digg.com并為此向該域名的所有者支付了1200美元。這個站點于2004年12月5日被推出。

今天，羅斯已經(jīng)像那些他曾經(jīng)采訪過的人一樣了。但依然有人反對他和他的同事，有人說Digg只是一個反芻新聞的網(wǎng)站，另外的人說要建立Web2.0。

羅斯聽到這些評論后說，Digg出現(xiàn)在人們的日常生活中，就像Facebook、Youtube和Xfire的創(chuàng)始人一樣，在蓬勃發(fā)展的時代，MBA可以掙錢的夢想充斥這著他們的大腦。今天，他是要看看他們?nèi)绾瓮ㄟ^技術(shù)填補他們?nèi)粘Ｉ钪械目瞻住?/p>

他們建立這些服務(wù)并與朋友分享，一旦某些東西開始工作，他們就開始運轉(zhuǎn)于全世界了。這沒有什么太特別的，除了需要錢。所以這次風(fēng)險投資沒有如此強大。Web2.0網(wǎng)站為了資金激烈的競爭。

二十年來，已有近三百家風(fēng)險投資公司向高科技行業(yè)投資。去年在美國，這一數(shù)字猛增到866家。同時，網(wǎng)上交易仍在繼續(xù)增長。

羅斯在美國中產(chǎn)家庭長大，1999年，他從拉斯維加斯大學(xué)輟學(xué)后進入硅谷，工作是負責(zé)網(wǎng)站編碼，這使得他創(chuàng)辦了Tech TV，并且在2003年輾轉(zhuǎn)到了洛杉磯。但是羅斯感覺是很無聊，他討厭洛杉磯，如果不是因為他與Adelson之間的友誼，他可能就不會有追求Digg的想法。2003年在Tech TV上，羅斯兩次采訪了Adelson—35歲的Equinix數(shù)據(jù)公司創(chuàng)始人兼CTO。羅斯和Adelson非常投緣，Adelson扮演成年角色，并且津津樂道，他說，“凱文，你現(xiàn)在29歲了，你必須停止穿短褲”，羅斯始終沒有理理睬這個建議。他一開始就對Digg充滿信心。

忘記門戶

2005年2月，羅斯獲得了Digg的第一筆投資。羅斯的朋友Chris Hoar給了他50000美元，Chris Hoar曾創(chuàng)辦Text America，一個可以將手機照片貼在blog上的站點。羅斯在為服務(wù)器發(fā)愁，Digg甚至沒有一個公司的銀行帳戶，所以Adelson幫他完成了下一輪的投資，來自天使投資者的數(shù)十萬美元，投資人是Andreessen和Reid Hoffman，LinkedIn.com網(wǎng)絡(luò)公司的CEO。

羅斯要求Adelson做Digg的CEO。Adelson曾經(jīng)輝煌過，他的網(wǎng)站價值最高的時候達5500萬美元，但他毅然決定做這份工作，即使這將意味著他要往返于舊金山和紐約之間，因為那里有他的太太和三個孩子。而羅斯卻是單身并且還很年輕。

2005年8月，在一間位于SanMateo的綜合辦公室里，召開了一場不同于往常的招待會。風(fēng)險投資公司Greylock Partners， 但其中幾乎沒有網(wǎng)絡(luò)公司， Greylock的股東戴維斯先生看好Digg。他自己本身就是“Digg生力軍”之一，他明白羅斯的先見之明。“這其中沒有多少人，”羅斯說。

Digg終于有了足夠的現(xiàn)金用來支付工資、辦公室租金和為員工準(zhǔn)備快餐比如Twizzlers和維他命水。Adelson負責(zé)雇用及業(yè)務(wù)管理，而羅斯努力于3.0版。回拉斯維加斯的家或者看看洛杉磯的朋友，每次的旅行，羅斯都會有新的想法，比如Digg“stack”，它可以很形象地顯示出故事的實時排名，并且可以跟蹤站內(nèi)朋友的活動。

在高科技衰退的情況下，硅谷是全世界惟一的一個讓有好主意的人一夜成名的地方。但需要慎重的是：幾乎每個人都發(fā)現(xiàn)六年前，搖滾明星迅速的隕落為一個平民并不是那么好玩的。