加強品牌培育 促進河北省經濟增長

自20世紀90年代以來，國內市場競爭特點出現了以下幾個方面的變化：一是由以供不應求為主要特征的賣方市場轉變為供過于求的買方市場，在買方市場上，消費者的品牌意識不斷增強，品牌成為消費者選擇商品的重要依據。二是隨著中國加入WTO，國內與國際兩大市場接軌，導致中國品牌不僅要在國內市場上與跨國公司品牌競爭，而且要在國際市場上與其競爭。三是跨國公司紛紛以直接投資和傾銷產品的方式進入國內市場，憑借其資本、技術和品牌優勢，對國內企業展開了強大的競爭攻勢，從而使簡單的商品競爭進入到品牌競爭。因此，中國已進入品牌競爭時代。

作為一個經濟大省，河北省要順應我國經濟發展的洪流，重視品牌和品牌培養，運用品牌戰略，進一步提高企業競爭力，從而使經濟得到更好的發展。

一、河北省品牌現狀及形成原因分析

1.河北省品牌現狀

據統計，在GDP構成中，美國60%的GDP來自品牌產業創造的價值，而我國GDP中只有不到20%是品牌產業創造的價值。在我國經濟發展過程中，依靠品牌提高附加值還處于較低水平，經濟增長主要依靠高投入來保證。

中國名牌最多的五個省市為：廣東、浙江、山東、江蘇、福建和上海，分別為108、82、61、34和34個。河北省與其他省相比還有很大差距。如河北省的“中國名牌產品”數量一共只有17項，廣東省一共有108項，如果說廣東發展快，得益于國家政策，但是山東從政策和地理位置、環境優勢、資源優勢等都與河北省很相似，我們卻比山東省少49項，跟我們經濟大省的位置遠遠不相稱，我省名牌戰略的實施面臨著嚴峻挑戰。

表1給出了2004-2008年河北列入《中國500最具價值品牌》排行榜的品牌排名及品牌價值的變化情況。由表中可以看出，五年中河北省入選的品牌大都在品牌價值方面有一定的提升，但排名有升有降，在2004年入選的8個品牌中，有惠達、三鹿和耀華玻璃三個品牌排名上升，其他五個品牌則下降。排名最高的是2006年華北品牌171名，最低的是亞大，488名。

從品牌價值看，河北省企業品牌價值雖然這些年一直在提升，但價值還較低，入選的所有企業的品牌價值總和，2004年為147.03億元，接近于排名34名的中海油，到2008年價值總和為313.65億元，占全國500強價值總和（34924.07）的0.93%，接近于排名25的紅塔山的水平。具體結果及比較見表2.

從上邊的分析看，河北省在品牌培養上沒有明顯變化，發展較為緩慢。因此，我們在繼續加強入選品牌建設的同時，也要注重其他行業品牌培養。

通過以上兩年的比較分析，可以看出河北只是在工業行業中的食品飲料、建材、汽車、鋼鐵、紡織等幾個行業有為數不多的幾個品牌列入其中，而家電、通訊電子、煙草、金融、餐飲酒店、旅游服務、珠寶、化妝品、機械、保健品、建筑、地產等大部分第三產業在此次的評定中全軍覆沒。同時我們還可以發現，河北在品牌培養上沒有充分進行品牌延身，將知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴用到與成品產品或原產品完全不同的產品上，以憑借現有成功品牌推出新產品。因為品牌延伸實際上是優化資源配置的過程，品牌是無形資產，是企業的一種資源，品牌延伸實際上就是對這種品牌資源的充分利用。因此河北還沒有出現象陜西西飛同時經營航空工業、汽車、建材；上海復興同時經營醫藥、地產、鋼鐵一樣的知名品牌。

2.原因分析

（1）第一是技術和制度。河北企業的技術能力，與先進企業之間存在著較大的落差。技術能力的差距本質上產生于初始生產力落后和制度的落后（如激勵創新的制度結構不完善，對舊制度的路徑依賴等），以及由此決定的技術創新能力落后，并不是一個簡單的研發投入強度低的經費問題。技術能力上不處于同一個競爭平臺的現實，決定了我省企業目前還無法在研究、開發以及設計等方面與先進企業進行正面較量，而只能在某些擁有比較優勢的要素的成本（如勞動力成本和土地成本、環境規制等）方面參與競爭。

如河北是紡織服裝大省，但“多有鋪天蓋地，少有頂天立地”。這些企業大部分散布在縣、鄉、村，點多、面廣、分散經營。雖然近年來服裝集群發展迅猛，但受過去長期計劃經濟和小生產經營方式影響，全行業普遍粗放性經營，生產仍處于低水平建設，產品結構不到位，資源配置效率不高，對市場快速反應難以駕馭。相當一部分規模偏小、技術開發能力弱的服裝企業，難以形成加工資源的整合優勢，資金匱乏，競爭力薄弱，難以創造自營品牌。因此與服裝強省相比，河北只有啟發紡織列入中國品牌500強，且位置一直在下降，由445名下降到473名，如果不加快發展，有可能被擠出500強行列。

（2）企業戰略選擇。先進企業之間的競爭，主要是通過技術創新和品牌競爭，差異化競爭是其主要的方式和特征；而我省企業目前還達不到這種競爭層次，客觀上并不能直接介入這些階段和層面的活動，尤其是河北的民營企業，小生產色彩濃厚，家族企業管理模式的弊病難以造就真正的精英。這樣的企業群體從總體上粗放經營比重大，專業化、社會化程度低，僅僅依靠低檔次、低價位去參與競爭，對差異化競爭顯然力不從心。而一種更為現實的戰略就是：以勞動力密集的規模經濟優勢降低生產成本，并保證能夠提供物美價廉、及時交貨的服務。我省企業因研發能力和品牌運作能力的差異所決定的企業戰略抉擇，最好是先選擇處于產品價值鏈中的低端生產環節，這是一種硬約束下的次佳戰略。

二、提升河北省品牌價值的對策分析

1.政府各部門相互配合制定有利于品牌培養的政策

實施品牌運營是一項艱巨而復雜的系統工程，涉及市場環境、產業結構、金融投資、貿易條件和法制建設等。顯然，僅僅依靠企業自身的努力是遠遠不夠的，國家的力量和政府的行為在推進企業實施品牌運營方面，發揮著舉足輕重的作用。這就要求政府必須具備現代品牌意識。

盡管品牌戰略的推進在我省已有比較長的時間，各部門、各地區也都相繼出臺了一些政策措施，但是這些政策措施比較分散，沒有形成合力，而且在省政府層面還沒有形成必要的協調機制，因此政府應該在這方面加強管理，促進品牌培養。

2.充分利用河北現有資源打造我們自己的品牌

河北省地質結構復雜，成礦條件較好，礦產資源豐富，礦產儲量在全國占有重要地位。全省已發現各類礦產129種，已探明儲量的礦產78種；儲量居全國前十位的有大理石、天然油石等45種，占已探明儲量的63.4%。河北省有許多優勢經濟礦種，在全國占有重要地位，除能源外，主要有鐵礦、石灰巖、黃金、玻璃石英砂巖等。尤其是鐵礦資源居全國第三位，年產3000萬噸的河北鋼鐵集團已經成立，這對于培養河北省鋼鐵行業的品牌具有明顯優勢。

3.選擇適合的企業戰略

先進企業之間的競爭，主要是通過技術創新和品牌競爭，差異化競爭是其主要的方式和特征；而我省企業目前還沒有達到這種競爭層次。我省企業因研發能力和品牌運作能力的差異所決定的企業戰略抉擇，最好是先選擇處于產品價值鏈中的低端生產環節，這是一種硬約束下的次佳戰略。比如發展來料加工等加工業可以充分利用豐富的人力資源緩解就業壓力，創造較好的創業環境，為培育自己的品牌做好準備。

4.以品牌建設為抓手，推進中小企業產品質量的提高

中小企業量大面廣，但相當部分企業創牌意識不強，質量管理水平不高，產品質量穩定性差。因此，提高中小企業質量管理能力和產品質量，樹立良好的質量形象，是實施名牌戰略的重要環節。一是品牌帶動。通過爭名牌創品牌，提升產品的質量和檔次。二是對中小企業的質量幫扶。以創自主品牌為抓手，加強質量基礎工作，推動產品質量的提高。

5.維護名牌產品是企業的中心工作

俗話說：創業難、守業更難。“名牌”是一個動態概念，名牌產品是一定時期的成果、產物，企業在取得成績的同時，只有不斷創新、不斷豐富、不斷提高產品的性能及技術含量，才能永葆名牌產品的活力，才能擁有市場、贏得客戶認同。因此，珍惜名牌、維護名牌是企業的中心工作，應深入、持久地開展下去。

基金項目：河北省科學技術研究與發展指導計劃項目（編號054572212）的階段性成果。

（作者單位：1.河北經貿大學；西安交通大學管理學院；2.河北交通職業技術學院）