摘要:結合實際,簡述了高職院校師德師風現狀,并分析了原因;闡述了新時期高職院校師德師風的新要求和新內涵:師品、師智、師能、師表、師愛與師責;提出了新時期高職院校師德師風建設的示范、評價、引導、激勵四項對策。
關鍵詞:高職院校;師德師風;新要求
當前,高職院校正處在由規模發展向內涵發展的新時期,正處在國家級、省級示范院校建設期,正處在基于工作過程的教學改革期。因此建設一支師德高尚、作風過硬、業務素質精良的教師隊伍,是關鍵,且師德師風建設顯得尤其重要。
一、高職院校師德師風現狀及其原因
目前高職院校的師德師風總體情況較好,絕大多數老師能為人師表,盡職盡責。但在市場經濟的強烈沖擊下,部分教師的師德師風出現令人不滿意的地方。主要存在“四重四輕”現象:
1.重索取輕奉獻。做任何事情都講報酬,講金錢,沒有錢的事不干,錢少了的事不干,金錢利益至上,不講半點奉獻。
2.重個人輕集體。做事情計較個人得失,不顧集體得失。有利于個人的事就做,不利于個人的事不做,對有利于學校,有利于集體的事不聞不問。覺得事不關己,高高掛起。
3.重學識輕品德。有了幾分本事,就輕浮起來,對學生、同事、領導不尊重、不關心、不關愛,不講儀表,不講公德,上課接打電話,下課就走人,不了解學生,不輔導學生;對有教學困難的同事不幫助,不帶動。
4.重享受輕事業。不把教書育人當事業,每天得過且過,備課不充分,上課不講方法,不講技巧,不講效果,敷衍教學。吃不了教學鉆研之苦,吃不了教學改革之苦,安于現狀,重于享受。
究其原因,除了受不良社會風氣影響之外,筆者認為有三點:
一是抓得不硬。高職院校在大規模發展時期放松了師德師風建設,領導過分地強調生源,尤其是財政拔款少的高職院校。領導對教師各方面的建設忽視了。
二是價值取向扭曲。對教師的價值不是體現在教書育人上,而是看你是否做官了,是否有很多學術論文,出現了“官本化”、“學術化”。高職院校強調的是職業教育,培養的是技術應用型人才,能有多少科研學術可搞。要搞也只能是教學研究,研究如何培養社會急需的技能應用型人才。
三是引導機制不健全。高職院校的管理制度、收入分配制度、對教師評價體系等缺乏對良好師德師風的激勵與養成。
二、高職院校師德師風新要求
高等職業技術教育,對它的教師素質一般要求相對更高,要求同時具備“職業能力”(competence)。即“思想品德、文化修養、業務知識、專業技能和職業能力”五類,根據體會,用師品、師智、師能、師表、師愛和師責六個方面來表現:
1.師品:德高為師。道德是一個人人格魅力的散發和體現,一個具有高尚道德的人會對周圍的人產生潛移默化的作用。教師不但是一個傳授現代化科學知識和專業技能的傳播者,更是學生在校期間,上課時間的帶領者,也是品德道義的示范者。舉個例子,教師有手機,學生有手機。按學校規定,上課時間學生不能打手機。但是有些老師在上課期間卻手機鈴聲頻頻發作,雖“竊竊私語”也不能消減對學生造成的心理落差和反感。因此,嚴于律己,以德服人,正人先正己是最起碼的師品。
2.師智:學高為師。作為高職老師,要培養高技能的學生,就要求教師學識淵博、專業精深、個性鮮明的教育教學風格。老師,應該是智慧的化身。要傳道,要授業,要解惑,按照古語說就需要上曉天文,下知地理。
3.師能:技高為師。“要給學生一杯水,教師自己就要有一桶水。”“水量”的多少能衡量高職教師專業技術和教學技術水平高低。教師即使有“水量”,但不能成為“死水”,要成為“活水”。在新的歷史條件下,科學知識的爆炸的年代,新知識、新技術、新材料、新工藝等不斷涌現,作為高職教師要結合實際,勤于探索與實踐,稍有惰性,就會成為半桶水或死水。如果我們脫離社會現實的變化,不參加社會實踐,那么,會發現自己已經落后于社會一大截,何以傳技于學生。水量不夠,教不好學生,死水更是誤人子弟。
4.師表:身正為師。高校教師的行為方式、儀態儀表對大學生人格塑造起著重要作用。孔子曰:“其身正不會則從,其身不正,雖會不從”。教師不僅要有這種做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩。還要以最佳的思想境界,精神狀況和行為表現,積極地影響教育學生,使他們健康成長。正如奧地利教育哲學家馬丁所說;“教師只能以他的整個人、以他的全部自發性,才是以對學生的整個起真實的影響,教師應把言傳和身教完美結合起來,以身作則,行為師范,熱愛學生,關心學生,建立平等的師生關系、儀表端莊、舉止文雅,以自己的言行和人格魅力來影響學生。”
5.師愛:博愛為師。托爾斯泰認為:如果一個教師僅僅熱愛教育,那么他只能是一個好教師;如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生相結合,他就是一個完善的教師。一個人最崇高的愛是愛別人,一個教師最崇高的愛是全心去愛每一個學生,這也是師愛的準則。在教育工作中,我們要把信任和期待的目光灑向每個學生,不論他是德智體全面發展的好學生,還是調皮搗蛋的差學生,也不論他是生活拮據的貧困生,還是衣食無憂的太子公主們。把關愛傾注于整個教育教學過程之中,善于傾聽學生的意見和呼聲,和學生廣交朋友,多開展談心活動,與學生進行思想和情感上的交流,用愛去贏得一切學生的信賴。一句話:愛,包容了教師工作的所有內涵。
6.師責:責嚴為師。教育部部長周濟同志提出:愛與責任是師德之魂,沒有愛就沒有教育,沒有責任就辦不好教育。因此師德不僅是愛,更是一種責任!有強烈的教育責任感才能成為一名合格的教師。作為新時期的一名合格教師,如果沒有責任心,就不能明確自己的職責和自己所肩負的歷史使命,那就辦不好教育,育不好學生。“一日為師,終身為父”是學生對老師的尊敬之言。既然作“父親”,作“母親”,就要像父母一樣關心愛護學生、對學生的學業和前途負責任。
三、高職院校師德師風建設新對策
1.領導重視,做示范,上下齊抓共管,正確處理好干部與黨員、黨員與群眾的關系。師德師風建設不只是教師的事,也是領導干部的事,各級領導干部要從自己做起,做出典范,為黨員、為教師作出表率。做到上有正氣,下無歪風。黨員向干部看齊,群眾向教師看齊。讓師德師風建設從干部做起,從黨員做起,從教師群眾做起。
2.制定教師師德師風評價體系,建立長效機制,正確處理師德師風建設與其他建設的關系。制定出科學的、全面的、與時俱進的評價標準,以這套科學的評價體系來評價系部和教師,盡量避免評價的功利性。這個評價體系在師德方面大致應該包括教師的日常行為、思想品德、工作責任心、為人師表、教學水平等方面。將這個評價體系納入教師隊伍建設。建立傳幫帶式的長效機制,系部要以教研室為教師日常培訓基地,以老帶新,互相切磋,不斷提高師德師風建設水平。將師德師風建設和師資隊伍建設、課程建設、專業建設、教學方法等建設緊密結合起來,做到以師風促教風、促學風、促校風。
3.開展多種形式的宣傳與教育,積極引導,正確處理好小事與大事的關系。要結合校情、師情、生情,開展主題明確、形式多樣的主題教育活動;舉辦師德理論培訓班、研討班、開展征文活動、開設師德講座等形式,深入推進師德理論建設,興起理論研究熱潮。通過學習,讓師德師風深入人心,自覺展現良好的師德師風;通過先進典型示范宣傳教育,充分發揮先進事跡的帶動作用,讓廣大教師認識到良好的師德師風要從小事做起,從點滴做起,從自己做起。小事不為,何以成大事。形成在全校尊師重教的風尚,形成全校爭相維護教師形象和利益,多從正面樹立教師光輝形象,展示教師高尚的道德情操。
4.配備健全的管理體制、收入分配制度和獎懲制度,約束、引導、激勵師德師風建設,正確處理好先進與后進的關系。將師德師風評價體系納入學校目標管理體制,以目標管理制度去約束教師,使教師知道哪些該為,哪些不該為;建立重教學的收入分配引導制度,充分體現教師教書育人的價值,讓教師認識到教書能展現自己的才華,并得到全校上上下下的認同,教師就會把教書育人當成自己的事業去抓,就有責任心,就有使命感。建立獎懲制度,對評價先進的教職工進行獎勵,對評價落后的教職工進行懲罰,鼓勵先進,鞭策后進。