近幾年河北省的經濟有了較快的發展,社會文明程度普遍提高,人民生活水平提高和生活觀念的更新,越來越多的人不在滿足于傳統的生活方式,“豐衣足食”后的人們不僅生活方式發生了深刻的變化,而且也在重新審視生活的意義和人生的價值,開始追求更高的生活質量,進行健身以滿足生活上和生理心理上的要求,這促進了河北省體育健身俱樂部的繁榮與發展。本文就河北省城市健身俱樂部的現狀進行調查分析,并提出合理性建議。
一、研究對象與方法
研究對象為河北省11個城市90家健身俱樂部。其中管理人員共150名,健身人員3000名。
研究方法采用:(1)文獻資料法:查閱了近五年的有關全民健身俱樂部的有關文獻資料以及河北省群眾體育先進集體送審的有關材料。(2)調查問卷法。在河北省11個地市進行問卷調查,A卷調查健身俱樂部管理人員,共發放問卷150份,有效問卷135份,有效率為90%;B卷調查健身的群眾,共發放問卷3000份,有效問卷2856份,有效率為95.2%,達到問卷發放的要求。(3)數理統計法。對回收的問卷進行整理,并用excel2000進行統計分析,通過比較、演繹、邏輯推理等方法進行分析,從而得出相關結論。
二、河北省城市體育健身俱樂部的現狀
1 健身俱樂部基本情況
在所調查的河北省城市體育健身俱樂部中有15%在民政部門注冊,55%在工商部門注冊,還有30%是以其他注冊形式正式營業的,75%的俱樂部組織經營管理屬于總經理負責制,15%為俱樂部主任聘任制,10%為個體經營管理。80%的俱樂部經營形式為綜合性健身俱樂部,20%的俱樂部為女子健身俱樂部、青少年健身俱樂部和老年俱樂部。
2 俱樂部健身人員結構
調查統計表明,參與健身鍛煉的多數是青年人和中年人,共占85.6%,20歲以下的人數略少于中青年,占10.2%,老年人最少,僅占4.2%。這是由于健身俱樂部的時尚、現代、前沿的性質所決定的。青年人和中年人由于生活工作壓力以及工作時間的限制,沒有更多的時間去進行爬山、騎自行車等野外鍛煉,因此他們多半會選擇在下班后到健身房,進行健身操、器械訓練來提高身體素質。同時也能體現出他們能夠接受新事物,追求時尚的特點。而20歲以下的青年人群,由于自身學習繁重,又大多無經濟收入,所以他們占消費人群的比例要少些,但這并不表明青少年人群的消費潛力不大。
而且調查數據表明,男性消費者明顯低于女性,占總人數的36%,女性則占64%。這與女性對身體體態的要求比男性高,加之女性的時間也相對空閑有關。因此,如何開發男性健身市場,怎樣吸引更多的男性人群進入健身房,也是健身俱樂部在今后發展中應著重考慮的問題。
3 健身動機的調查情況
調查得知:到體育健身俱樂部健身的主要動機是減肥,排在各動機的第1位,一方面說明了當今物質生活改善的同時,嚴重危害人類健康的“文明病”——肥胖也隨之產生了,困擾著人們的生活,另一方面也說明了人們的藝術審美觀提高了,對自己的形體、外表有了更高的要求。排在第2、3位的分別是強身健體、提高自身修養,這也充分看出人們的健身意識已提到日程上來,生活質量得到了很大的提高。隨著物質生活水平的提高,精神生活的豐富,人們越來越重視自身的氣質和形象,懂得了健康的重要性,嘗試到了健身帶來的愉快體驗,健身俱樂部無疑為人們提供了一個方便愉快的場所,成為人們的健身首選。
4 俱樂部的經營、服務方式
調查顯示,少數健身俱樂部為會員建立個人檔案,并聘用專業管理人員及專業技術總監。23%的俱樂部實行連鎖制且擁有私人教練服務項目。61%的俱樂部對健身教練進行培訓,以提高他們的教學水平,滿足會員需要。78%的俱樂部里教練員具有健身指導資格并持有社會體育指導員或健美操指導員證書。22%的俱樂部里只是部分教練擁有指導資格,而且擔任健身指導員的大部分都是體育院校的畢業生,占調查人數的87%。從以上的調查結果可以看出,河北省城市體育健身俱樂部具有小型化、社區分布合理化的優勢,但也存在著許多不足:經營規模較小,主要以私人經營為主,整體競爭實力不夠;經營管理水平還有待于提高,受經營規模的限制,大部分健身俱樂部的服務項目不全面;教練員的指導水平亟待提高,收費標準較高,限制了人們的消費;缺乏科學化的健身指導體系。
三、對策與建議
1 加強宏觀調控,增強法規規范
發揮政府宏觀調控,避免惡性競爭。政府的相關管理單位應起到宏觀調控的作用,做到資源的合理利用和布局的合理化,引導各體育俱樂部健康發展。同時,為了發展體育產業,政府相關部門應該相應減免部分稅收,出臺相關的優惠政策。
2 加大城市體育健身俱樂部的對外宣傳力度
在發展經營的同時,還應該順應當前人們生活水平日益提高,參與體育的意識不斷增強的形勢,加大對外宣傳的力度。河北省的健身俱樂部絕大部分沒有運用這個手段來提高自己在社會上的知名度。擴大對外宣傳應從三個方面入手:以體育俱樂部為單位參加行業比賽擴大本俱樂部的對外界的影響,宣傳體育俱樂部的專業水平;與媒體結合介紹自己優質的服務和豐富的經營項目;深入居民社區到群眾自發的健身場所,送健身、健美、健康知識,做精彩的健美、舞蹈表演,讓更多的人了解體育健身俱樂部,吸引更多的人到俱樂部來消費,以爭取更多的生存空間。
3 加強俱樂部之間的橫向聯系,提高經營管理水平
在市場激烈競爭的條件下,俱樂部與俱樂部之間應加強相互間的往來,建立行業協會,相互之間舉辦比賽交流活動,互通信息,資訊共享,樹立健身俱樂部的良好社會形象。體育健身俱樂部無論是管理經驗還是管理水平,都存在一定的問題。俱樂部經營者應該聘用專業的營銷管理人員或者進修學習先進的管理理念,提高管理水平。
4 提高教練員業務能力和指導水平
提高教練員指導水平,建立科學的健身指導服務體系教練的指導是俱樂部關鍵的因素。一個好的教練可以吸引住一個固定的消費群,所以及時對教練進行培訓,提高教練員水平,是俱樂部發展的關鍵所在。為了保證俱樂部的教學質量,管理部門應密切關注俱樂部的發展,規范健身市場和嚴格從業人員的資格考核,同時定期舉辦健身操指導員培訓班。其次要建立科學化的指導體系,對會員進行醫務監督或健身指導,科學地指導消費者進行健身活動。
5 重視開發男性健身市場
男性參加健身俱樂部的市場潛力非常大,建議加強俱樂部對男性的吸引力,加大宣傳力度。各體育健身俱樂部為男性制定切實可行的體育鍛煉處方,營造良好的體育鍛煉范圍。加強俱樂部的常規教學管理,要根據男性學員的不同情況采取分班上課的組織形式;制定男性會員檔案、進行跟蹤檢測、幫助男性會員制定健身計劃及運動處方。