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HIM聯盟之國際化研發之路

2008-04-12 00:00:00彭慧蓮
現代營銷·學苑版 2008年4期

海爾電腦在2007年銷售額達1180億元的海爾集團中,只是一個近年來新興的小產品領域,其領軍人物高以成被任命為海爾集團高管,預示著海爾電腦業務發展的迅速,在海爾集團中將發揮著越來越重要的作用。電腦產業已經被海爾集團定位為“支柱產業”,擔負起海爾品牌年輕化、時尚化的歷史使命,為海爾全球化品牌戰略邁出最堅實的一步。

海爾英特爾聯合研發

國際品質尊耀全球

2004年初,海爾初涉筆記本市場,即在當年5月英特爾中國區年會上獲得“最佳筆記本市場開拓獎”。2005年海爾電腦再一次對IT行業發起攻擊,躋身國產品牌前四。特別是在2006年,海爾與英特爾、微軟等IT領袖型企業聯手,憑借著專門針對游戲玩家的獨立顯卡、獨有的潤眼技術、酷睿雙核技術、時尚個性的流線型外觀設計等差異化產品,無可爭議地躍居國產筆記本第二品牌,僅次于聯想。2007年11月1日,英特爾與海爾集團在北京共同簽署了一項戰略合作備忘錄,以加強雙方在產品創新方面的合作力度。2008年2月20日,國內首家“海爾·微軟3C體驗店”在北京中關村海龍大廈正式開業,成為海爾電腦最新產品和微軟最新技術發布、展示和體驗中心。融匯海爾英特爾研發實驗室精華的國內首款高端“潤眼無亮點”商務娛樂筆記本海爾銳志T68也在該店正式發布。

業界常論海爾電腦是站在巨人肩膀上跨步奔跑的新貴?!包c石成金”的全球芯片巨頭英特爾無論是技術還是創新能力都領先行業3~5年,全球操作系統霸主微軟在操作系統市場上一直處于壟斷性地位。而作為中國消費類第一品牌的海爾,旗下筆記本事業部和英特爾共建創新研發中心,并與微軟達成戰略合作,無疑給中國筆記本市場投下重磅炸彈。海爾電腦正是站在英特爾和微軟這兩大巨頭的肩膀上放眼全球。信息產品的生命力源于設計。面對我國日趨成熟的電腦產品消費市場,追求自我體驗、自我個性的消費理念成為主流思想。能快速對細分市場做出反應,滿足和激發消費者個性化需求成為這個時代引領市場的關鍵。海爾的設計加上英特爾的科技,這一強大的國際化研發能力為海爾電腦進軍全球市場保駕護航。

海爾設計:早在1994年,海爾電腦合資組建專業化設計中心,并與世界最大的工業設計集團日本GK合資成立海高設計制造有限公司。作為連續6年榮登中國消費電子第一品牌海爾,匯聚23年的研發和設計能力,多次榮獲德國IF工業設計大獎、設計界的諾貝爾——德國紅點大獎、日本G-Mark等國際大獎。海爾設計中心致力于利用全球科技資源優勢,跟蹤潮流趨勢、研究前沿設計,為色彩、圖案、材料等電腦的時尚設計需求,提供領先國際的解決方案。

英特爾科技:擁有世界一流的設計和校驗服務支持的英特爾公司利用在深圳應用設計中心(ADC)為海爾電腦提供設計與校驗方面的服務支持。并為海爾電腦提供先進的產品開發和技術支持服務,以協助海爾強化其在全球的競爭實力。海爾英特爾創新研發中心成立之后,英特爾全球15000多名人文科學家和諾貝爾科學家為其產品研發提供課題性技術支持,更使得研發實力如虎添翼。海爾英特爾創新設計團隊主要從事對未來新技術趨勢方向的產品研發,其合作項目包括第一代農村電腦、第二代農村樂家家電腦、汽車電腦、超低電壓便攜筆記本(UMPC)等未來幾年內的趨勢產品和針對不同用戶群體的差異化產品。

特別在2008年1月7日召開的全世界水平最高、影響力最廣的消費電子產品技術年會——美國國際消費電子展(CES)上,微軟公司通過對產品操作系統以及外觀、材質、工業設計、性能等方面是否引領電腦時尚潮流做出綜合測量,在全球范圍內精選出的12款頂級時尚電腦。海爾征服VM作為唯一入選的中國品牌,憑借精美絕倫的藝術外觀和創新設計成功入選三甲,傲然站在了世界時尚之巔,成為中國PC業的驕傲! 由“海爾英特爾創新研發中心”聯手日本江川科技傾力打造的征服VM,再一次用事實證明了集英特爾全球15000名人文工程師和諾貝爾科學家的智慧,合力海爾集團沉淀20載深厚設計功底的消費電子設計團隊,走出了一條卓越技術創新和至臻完美設計結合的時尚先鋒道路。

科技設計創新融合

提升海爾核心動力

海爾和英特爾的合作關系隨著一次次成功的市場實踐而逐漸升級。2006年英特爾信息技術峰會上,海爾電腦與英特爾高調成立“創新產品研發中心”;2007年6月,基于海爾英特爾“創新產品研發中心”平臺的首款商用電腦V60震撼上市;11月海爾與英特爾的合作再次升級共同簽署了一項戰略合作備忘錄,涉及移動、移動互聯網裝置、通訊設備、中國農村地區計算機增長、海爾全球個人計算機市場開發等方面。密切的合作,夢幻般的設計團隊和強大的研發力量帶給海爾的不單是強勁的雙翅,更多是對未來方向的準確把握。

(1)新型企業競爭模式

海爾英特爾創新產品研發中心的成立,海爾和英特爾戰略的結合對整個pc產業產生深遠影響:使整個產業由過去的廠與廠、店與店的競爭,轉變為供應鏈與供應鏈的競爭。與有實力的供應商共同進行產品的研發成為海爾打造新型供應鏈的理念和方式。研發中心成立打造了新型企業競爭模式,更加完善的市場細分為海爾電腦帶來未來無限發展空間。該中心已經確定的研發方向包括:汽車電腦、超低電壓便攜筆記本、學生筆記本、中小企業商用電腦、農村家家樂二代等細分化產品。強大的研發能力和設計能力能夠快速準確設計出迎合各個市場消費者需求的產品,在時間就是金錢的社會,快速的反應力成為企業是否能夠脫穎而出,搶占先機的關鍵。海爾“人單合一,速決速勝”的工作作風成為海爾發展的導航標,在新的企業競爭模式下,海爾致力于國際化研發,將海爾設計和英特爾科技有效融合,全力打造未來趨勢方向的技術產品。

(2)時尚主流設計理念

當筆記本消費從“炫耀”階段步入“普及”階段,實用不再是評價筆記本電腦的唯一標準,創意、前衛、時尚、張揚個性的消費理念成為推動市場發展的原動力。微軟PC產品營銷部門總經理Dave Fester說:“市場推動電腦制造商們走時尚化路線?!薄岸鳛樽盍私庀M者需求的企業,海爾設計的作用在于把消費者需要的時尚充分呈現給他?!焙朠C產品總監如是說。正如汽車品牌致力于打造個性化產品一樣,海爾電腦憑借國際化的設計和研發能力把所想變成了現實,以其時尚個性吸引著細分消費人群。例如海爾近期獲得美國電腦時尚大獎的征服VM、心動V5和即將推出的銳志T68、創想A650等以工業設計取勝的產品,正是海爾23年工業設計成果的集中展示。全球頂級代工的廣達、和碩更為海爾電腦23年設計實力提供了卓越的展示后臺,而將經驗變成產品的最大推手則是IT巨鱷英特爾和微軟的鼎力技術支持。科技設計的創新融合,帶來一個時尚年輕、具有國際競爭力的全新海爾。

(3)進軍國際巨大潛力

隨著全球化進程加快和中國電腦企業自身實力的增強,國產筆記本電腦企業與外國企業合作不斷增加。海爾電腦作為本土企業的代表開始探索通過技術合作走向海外市場的道路,從而達到拓展海外市場,增加市場份額,樹立國際品牌,引入先進技術,獲得經營渠道等諸多目的。在品牌競爭階段,筆記本廠商之間的角逐變得更加激烈,價格優勢已不能獨當一面,除了規模、研發、服務等優勢外,提高性價比,強調外觀時尚與個性化設計成為電腦制造商們關注的重點。筆記本市場由產品同質化進入差異化時代,時尚科技的產品更加受到人們的青睞。差異化產品的核心是設計,設計的本質是企業團隊的研發能力。再者,隨著全球資源的重新配置,中國制造企業的低成本優勢已經不再明顯,尋求產品新的增長點是中國企業的必經之路。海爾與英特爾創新研發中心的成立,英特爾全球數萬名科學家的鼎力支持以及海爾設計團隊20余載的深厚設計功底形成了海爾電腦進軍國際市場強大的核心動力,能夠提高海爾產品的功能附加值并降低研究開發成本,為消費者帶來更多的便捷和實惠。2007年8月,海爾電腦再次擊敗19個國際競爭對手,中標馬其頓政府10萬臺電腦,價值2400萬歐元的采購合同。在不遠的未來,海爾電還將為全球更多的用戶提供領先的產品和專業的服務。海爾的科技創新之路為中國企業如何沖破國門走向世界畫上了精彩的一筆。

名門精粹領航國際

開啟3C融合新時代

數字經濟正引導信息產業朝著計算與通訊以及3C融合的方向迅速發展。3C融合,是指利用數字信息技術激活其中任何一個環節,通過某種協議使計算機、通訊及電子類消費產品三者之間,實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工作和生活。隨著3C時代的漸行漸進,英特爾、微軟都希望能夠抓住這一契機。特別是英特爾,在其2005年對戰略構架進行調整的過程中,已將數字家庭的推出作為一個重要的業務發展方向。對于海爾電腦和海爾集團來講,目前海爾的優勢主要集中在家電這一板塊,計算機和通信領域一直沒有改變弱勢地位。隨著社會信息化速度的加快,如果在計算機領域沒有優勢的話就等于沒有話語權,等于與時代脫節,永遠在低附加值的產業下端徘徊。在3C融合的時代大背景下,海爾憑借其在傳統家電行業的佼佼者地位以及龐大的家電營銷網絡和英特爾這個傳統IT行業的領袖企業自然而然走到了一起。

英特爾的芯片技術加上海爾的家電研發推廣能力形成行業最強的3C協同效應。英特爾的特長是在芯片的開發上,這包括電腦芯片以及期望推出的數字家電芯片。但是這些芯片是不能夠直接銷售給消費者的,必須借助一個具有強大技術應用轉化和市場推廣能力的企業來協力完成,顯然擁有國內最長家電產品線的海爾承擔了這一角色。海爾英特爾創新產品研發中心的成立,為兩大巨頭沖擊3C領域找到突破口。海爾電腦在英特爾的資源及資金支持下實現高速發展,從無到有建立完善企業IT產業板塊,實現3C產業布局,借助英特爾的技術輸出實現營運模式的轉型。不遠的3C時代,系統化的網絡家電是海爾突圍的一個重要方向。海爾擁有了很長的產品線并組成了一整套網絡家電,但是家電產品只能是受控和顯示的工具,這套網絡家電的指揮中樞“大腦”仍然由英特爾來提供,否則網絡家電的功能也難以發揮出來。當然,英特爾也借助海爾強大的技術轉化能力和市場推廣能力把技術變為產品,推廣到中國的千家萬戶,實現其全球戰略。

海爾希望獲得英特爾的領先技術支持,整合全球資源,為用戶提供更加完美的暢享網絡生活的解決方案。更重要的是,海爾將通過和英特爾的全面戰略合作,全方位提升企業競爭力,打造信息化時代的卓越運營模式。

2008北京奧運年是世界關注中國的一年,也是企業提升自身的知名度和美譽度,向全球市場邁進的一年。海爾集團在實施名牌戰略,多元化戰略和國際化戰略后,進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰略,啟動“創造資源,美譽全球”的企業精神,通過五大國際化策略,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新。希望海爾在國際化進軍中越走越遠,越走越強。

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