專訪汪海：沒登富豪榜也不后悔

我們這一代都是“土八路”

《名人傳記·財(cái)富人物》（以下簡稱“名”）：30年前，你們這代企業(yè)家“戴著腳鐐跳舞”，頂著體制上、觀念上的重重阻力和壓力，進(jìn)行大膽的嘗試、探索、改革，今天看來你們當(dāng)時(shí)確實(shí)有一種很悲壯的精神，不怕失敗，甚至不怕死。你覺得你們那一代身上還有哪些共性的東西？

汪海（以下簡稱“汪”）：改革開放初期，中央政策要搞企業(yè)建設(shè)，像我們那20多個(gè)企業(yè)，都是勞動密集型的，馬勝利是造紙的，馮根生是造藥的，還有熊貓電子……這些都是國有企業(yè)，大國有，小國有。這些人的共同點(diǎn)就是“土八路”，參加過抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，都當(dāng)過兵打過仗，像黨的光榮傳統(tǒng)呀，艱苦奮斗啊，吃苦耐勞啊，這些共性的東西身上都有。但是，當(dāng)時(shí)我們對市場的認(rèn)識、對今后的發(fā)展方向，認(rèn)識不一樣。為什么后來站住腳的少呢？就是因?yàn)榇蠖噙€是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的腦袋，市場意識差。

名：回首30年，有哪些經(jīng)驗(yàn)、哪些教訓(xùn)？

汪：從階級斗爭、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，反差太大。能不能適應(yīng)，跟企業(yè)家素質(zhì)有直接關(guān)系。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就行，能不能賣出去與我無關(guān)。而像現(xiàn)在我這企業(yè)，假如鞋七八天賣不出去，輪胎三天還賣不出去，我肯定就麻煩了，因此只能從市場上找食吃。作為企業(yè)家，很多東西都要學(xué)，水平、能力、決策，還有對行業(yè)的了解，你不能是樣樣精吧，但你都得通一點(diǎn)。

我覺得人不能脫離歷史、現(xiàn)實(shí)。我們那一代和后來的企業(yè)家不一樣。原來的國有（制鞋）企業(yè)走到今天，全國只有雙星這一家了，但一枝獨(dú)秀是不正常的。如果國有企業(yè)都能進(jìn)入市場，如果把市場上的好東西加進(jìn)來（比如家庭消費(fèi)式管理等），再把共產(chǎn)黨人過去的優(yōu)良作風(fēng)和精神保持下來，再和私有制結(jié)合一下，讓工人責(zé)任心增強(qiáng)，我覺得所有國有企業(yè)都能做好。所以說，決定企業(yè)成敗的不是所有制形式，而在于企業(yè)家和體制本身。

名：企業(yè)家自身的因素很重要。火車跑得快全靠車頭帶。

汪：對！對！對！

“30年來告我狀的信可以拉一小汽車”

名：30多年來，你承受了那么多常人難以想象的壓力、阻力，但你從沒畏縮。你內(nèi)在的動力是什么？

汪：市場在變，創(chuàng)新是必然的，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，就要侵犯部分人的利益。這些人看不得企業(yè)發(fā)展，發(fā)展他眼紅，眼紅就告狀。這30多年來，告我狀的信可以拉一小汽車，到現(xiàn)在還有。

在青島，人們經(jīng)常評論完了市委書記、市長，就開始議論我了。議論我，準(zhǔn)沒好事。那玩意兒，謠言啊，壞水啊，多得很呢。不過，我的心態(tài)調(diào)整得比較好。我就是一個(gè)小廠長，話說到家，我就是一個(gè)鞋匠！

我培養(yǎng)的、提拔的、重用的同志，他們不管出現(xiàn)什么情況，我都覺得很正常。比如西南公司的劉樹利，他做大了，想單干，這個(gè)我想得很開。兒子大了，要結(jié)婚；結(jié)婚以后，要成家立業(yè)，不想讓老子管了。這個(gè)你要看開點(diǎn)。我在越南戰(zhàn)場上打過美國鬼子，又當(dāng)了30多年廠長、書記。我經(jīng)歷的那些事啊，比如，威脅的，到我辦公室鬧的，我早已看淡了。

名：在人家手里，你有把柄嗎？

汪：違法的事情不能干，不能讓別人抓住尾巴。特別是像我這種人，想干實(shí)事，干個(gè)事讓人抓住小尾巴，那就沒法干了。

沒登富豪榜也不后悔

名：你把當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的一個(gè)小企業(yè)，做成現(xiàn)在的雙星集團(tuán)，可謂勞苦功高?？墒牵蛡€(gè)人財(cái)富而言，你從沒進(jìn)過富豪榜，后悔過嗎？

汪：哈哈，沒后悔過。

名：家人是否理解您？

汪：家里人當(dāng)然是支持的，家里的事我很少操心，腦子里全是廠子里的事。我能走到今天，用佛家的話說是，不斷地修煉，不斷地升華自己、凈化自己，把常人的事情看得很淡，把不正常的事情當(dāng)成正常的現(xiàn)象看。

名：一個(gè)成功男人的背后總有一個(gè)偉大的女性，能否談?wù)勀闵砗竽莻€(gè)人？

汪：我老伴姓黃，叫黃淑蘭。我老伴對她自己要求比較嚴(yán)，從來不給我，也不給企業(yè)增加一點(diǎn)麻煩。她很少到我辦公室來，不用我的車，出門她都自己坐公交車。另外，她從來都沒有一點(diǎn)特殊感，這是對我工作最大的支持。我天天不在家，有事都是他們（指著旁邊的同事）往我家打電話。她這30多年來，關(guān)把得好，送禮的、走后門的，不管任何人，她都能把住關(guān)，從來不收。我這么多年一直不倒，與她的支持是分不開的。要不，她如果背后開了口子，我可就站不住腳了。這一點(diǎn)，我真的很感謝她。

把企業(yè)做好是最大的積德行善

名：當(dāng)年你“無奈”離開軍營，是因?yàn)槭裁茨兀?/p>

汪：當(dāng)年剛換的確良軍裝，我一穿上渾身就癢，更嚴(yán)重的是，我一進(jìn)到軍營就神經(jīng)衰弱，到現(xiàn)在也沒查出是什么毛病?？赡苁敲\(yùn)的安排吧，命運(yùn)中有很多東西是說不清的。如果我能堅(jiān)持下來，現(xiàn)在也應(yīng)該是個(gè)將軍了吧。

名：聽說你檢查工作的時(shí)候，在前邊走，年輕人都趕不上你？

汪：我最多一次走了7個(gè)小時(shí)，都沒感覺累。我六七十歲的人了，其實(shí)我啥保健品都沒吃過。好像有使命的。雙星能到現(xiàn)在，我認(rèn)為不是我的能力有多大，而是后面有些東西，這些東西我正在悟。

名：你在企業(yè)管理上綜合儒釋道，與這也有關(guān)吧？

汪：明哲大師說，佛經(jīng)他們會念不會用。而我是會用不會念，因此我說把企業(yè)做好就是最大的積德行善。

我時(shí)刻準(zhǔn)備著退休

名：你是怎樣選拔人才的？

汪：重水平，不重文憑；看能力，不看學(xué)歷。

名：再問一個(gè)比較私密的問題，你可以不回答。你打算什么時(shí)間退休？

汪：人總是要老的，這是自然規(guī)律。我什么時(shí)間退休都可以，畢竟這是國企，上邊會有安排。我時(shí)刻準(zhǔn)備著退休，我腦子里已有考慮。

名：選拔接班人上是否已經(jīng)有所考慮？

汪：“選”本身就有封建思想，“培養(yǎng)”是可以的。在（雙星目前的）三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)里選出年輕人來，這事集團(tuán)黨委會說了算，我只有提議權(quán)。

中國還是要講精神的

名：現(xiàn)在雙星幾十個(gè)分公司，甚至連牙膏、白酒都做，攤子是否有些過大？

汪：沒有！有些是別人做的，貼我們的牌子。

名：當(dāng)初你選擇做輪胎，是主動還是被動？

汪：1997年、1998年的時(shí)候，流行搞高科技，領(lǐng)導(dǎo)想讓我做汽車。我說汽車這個(gè)我搞不了，我還得搞橡膠。前年收購東風(fēng)輪胎，也不是主動的。現(xiàn)在我們在輪胎上已經(jīng)做得不錯(cuò)了，去年輪胎的利潤已經(jīng)占到總利潤的80%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了鞋子。

名：您所說的的奧運(yùn)反思維是什么？

汪：奧運(yùn)體現(xiàn)在精神上，但讓有些人一搞，完全成了經(jīng)濟(jì)，扭曲了。中國足球隊(duì)給的錢不少了吧，但就是不行。當(dāng)年我跟馬俊仁溝通時(shí)就說，要是還（只是）用錢摔的話，中國足球沒有前途。汶川大地震，更說明中國還是要講精神的。

名：雙星在這次抗震救災(zāi)中捐了多少？

汪：我們捐了500萬。我們是國企啊，我手上就這么大權(quán)力。捐款上，雙星應(yīng)該是最早的吧，5月13日，雙星名人公司就捐了10萬元的衣物了。在青島市，我們是先搞的，也是反應(yīng)最快的。我們的員工自發(fā)捐的就有七八十萬。這主要體現(xiàn)了一種民族的感情。