王校長因連續三次成功改變當地三所薄弱學校,名聲大振,人送外號“校長王”。這次,一紙調令又把他委派到了A校任校長。說起A校當地教育界那是無人不知無人不曉。主要領導走馬燈似的換個不停,不少校干情愿被免職也不愿意到該校任職。委派任務談話時領導半開玩笑地對王校長說:“只要你能在該校堅持一年,就是最大的勝利!”結果。他不僅平穩地在該校落了戶,而且學校各項工作都邁上了新臺階。“到底用了什么招啊?”一打聽才知道都是一些提不上串的雞毛蒜皮的小事。
“寄語要署名”
“每天要寫一板粉筆字”。這是學校對教師進行基本功訓練的要求。但實際效果卻“形同虛設”。為此原任校長大傷腦筋。王校長上任后不久。學校門口多了塊小黑板,引得大家紛紛猜測。王校長解釋:今后,每天第一位到校的教師,就在這塊小黑板上寫一段話,作為勉勵全校師生的寄語。他特別強調“要署名”。
第二天王老師最先到校。候在門衛室的王校長拿出粉筆遞給他:“老王,這第一次寄語就交給你了。”王老師思索了半天,寫下“書籍是人類進步的階梯,希望大家以書為朋友!——王菲”。寫好后。他站到稍遠處看了看,覺得有幾個字不太好看,又擦掉重寫。直到感到滿意后,才拍拍手上的粉筆灰。回辦公室去了。那一天,每一個進校門的教師和學生,都會站住仔細看看那句話,有的還小聲地念出聲來,有的則在評價王老師的“書法造詣”。這讓一直站在窗口向這邊瞅的王老師心里很美。不知不覺中,學校里練字的人多起來了。因為學校櫥窗的光榮欄里每周都會更換5張王校長拍的本周“教師寄語”照片。
“我給大家送月餅”
每年中秋原任校長都很困擾,因為寥寥的二斤餅沒人稀罕,但是如果不發,教師一定會抱怨:這個學校實在太差,過節了連月餅都不發!所以每到中秋原任校長是“賠了月餅又折兵”。王校長上任后的第一個中秋,聞聽此事,當時就對所有的教師說:“今年中秋咱們月餅還是要發的。但麻煩你告訴我月餅想送到什么地方,我給大家送月餅,快遞過去。”
中秋終于到了,不少老師卻意外地收到了遠方親朋好友的感謝電。原來在速遞的時候王校長還以學校及他個人的名義,在月餅盒里給收月餅的人放了一封信。里邊這樣寫道:在這樣一個傳統的節日里邊,我們時時刻刻在想著你們,感謝您對學校的支持與關心。再就是告訴他們這位教師在過去一年中所取得的成績、優點。很多教師父母收到之后都把這封信珍藏起來,有的甚至放在鏡框里。節過完了,月餅也吃了,可家里來了親戚同事的時候,都要讓他們再看看這封信。
“×老師,早上好!”
“咱們有些教師的行為實在不像話,早晨上班進入校門口時,對兩邊值日的學生視而不見,長驅而入。學生很有意見,教師形象也嚴重受影響。”
幾乎每次開校務會,德育主任總是憤憤不平地把這一大家早已司空見慣的事情匯報一遍。可幾年過去了,這種“教師目中無人”的現象仍然沒有得到有效的改變。沒有想到的是王校長聽說后的第二天一大早。就和值日學生并肩站在校門口。看見騎車而來的張老師幾米之外就打起了招呼:“張老師,早上好。來這么早啊!”張老師看到王校長正滿面笑容沖自己打招呼,于是忙不迭地從自行車上跳了下來,不好意思地回應:“校長比我們還早啊!”接著,“李老師好!”“校長好!”“王老師早!”“校長好!”……一聲聲親切的問候聲中。教師們心頭升起了一種暖暖的感覺:“王校長真不錯!”
從此以后,A校的校長、教師、學生進校互致問候就成了一種新的習慣。