企業資源計劃ＥＲＰ

ERP定義

企業資源計劃，由英文Enterprise Resources Plan-ning翻譯而來，簡寫為ERP。它包含管理思想、軟件產品、管理系統三個層面的涵義。發展至今日，ERP系統是對企業的采購、庫存、銷售、生產計劃、物料、車間、質量、成本、應收賬款、應付賬款、總賬、現金、項目等進行統一的、集成的管理信息系統。

國內軟件公司Top 10

本評選根據參選企業年度合同額、人員規模、企業經營的穩定性、客戶口碑等綜合評價。2007年中國ERP軟件商TOp 10(國內)排名如下(排名不分先后)：

國際軟件公司Top 10

本評選根據參選企業年度合同額、人員規模、企業經營的穩定性、客戶口碑等綜合評價。2007年國際ERP軟件商Top 10(國際)排名如下(排名不分先后)：

AMT咨詢研究院評論

通過本次對2007年中國ERP軟件行業的調查發現：

1行業整合。在2007年，以Oracle、Infor、SAGE、SAP、IBM公司為代表，領先者利用自身的優勢或者借助資本的力量，收購具有特色、形成業務互補的ERP軟件或者相關軟件領域產品，整合到自己已有或新的產品線中。經過產品和業務整合后，在2007年，逐步以新的形象推出，行業集中度進一步加大。就中國本土ERP廠商而言，中小型的ERP廠商的數量和營業額在逐步減少。那些不具有規模的、區域性的、后進入市場的國際及本土ERP軟件商，越來越難以為繼。

2產品的深化和行業化。國內領先軟件公司都將產品功能、產品技術、產品線的完善作為重要的工作。這些公司采取的舉措包括對領先的管理理論、行業標桿企業的先進管理實踐、國際化運作的方式等進行研究，用以升級ERP系統。領先的ERP軟件企業設立專門機構進行管理理論和實踐的研究，對中國本土的企業管理要素和實踐進行研究，提煉符合中國現階段特色的管理理念、管理模式、管理工具和軟件需求。國際化的公司則將產品的行業化和本土化作為重要的產品策略，以貼近中國本土企業的需求。作為最成熟的管理軟件領域，ERP廠商或者通過產品標準化、行業構件，或者通過個性開發，推出行業解決方案，從而提高對行業需求的匹配程度，對市場進行精耕細作。

3 平臺化。軟件產品的共性和企業管理的個性，軟件產品的相對固化和企業管理實踐的持續變化，是部分用戶對ERP產品的詬病之一。有更多的ERP產品軟件商開發和推廣平臺軟件。或者將產品遷移到SOA的架構上來。

4內涵在逐步擴充。ERP軟件的內涵在不斷擴展，大多公司的ERP產品，已經或開始將客戶關系管理軟件、供應鏈管理軟件、協同管理軟件、商務智能、流程管理的功能和模塊，納入進來。

5內部管理。ERP軟件行業的企業的總體運作管理水平，在管理軟件行業處于領先地位。如專業的客戶服務部門、后臺呼叫中心和問題庫、產品規劃和研發、市場和品牌、銷售拓展等。

6合作伙伴。除產品外，營銷網絡和用戶量對處于成熟競爭階段的ERP軟件市場而言非常重要。那些建立了分支機構、渠道合作伙伴、用戶群、客戶口碑方面優勢的ERP軟件廠商，其地位越來越鞏固，成為后來者難以逾越的對手。