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軍官職業忠誠培養初探

2008-04-29 00:00:00馬大為
華章 2008年9期

[摘 要]軍官對職業的忠誠是其必備的政治素質和道德品質,從軍官特殊性職業角度看,職業忠誠也是一種義務。當前,我軍各類軍官的職業忠誠度都存在不同程度的下降現象。本文著重分析了影響軍官職業忠誠度的非個體人格因素,并據此提出了培養舉措。

[關鍵詞]軍官 職業忠誠 培養

[中圖分類號]E297 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5489(2008)09-0122-02

所謂“職業忠誠”,是指社會群體或個體成員對某種職業所表現出來的忠實、敬畏態度與積極進取行為。本文從對職業忠誠的一般理解出發,結合解放軍軍官職業復雜、艱苦、高風險等特殊性,將軍官職業忠誠界定為我軍軍官能清楚地權衡自己的性格能力特點和軍官職業特點自覺選擇該職業,從思想、情感、行為各方面將對國家、對人民、對信仰的忠誠與軍官職業建立一種牢固的關系,致力于以此職業實現自己的價值,為國防和軍隊建設做出自己的最大貢獻。

一、現狀及成因

近年為,我軍在一系列重大非戰爭軍事行動中表現出色,圓滿完成了黨和人民賦予的多樣化軍事任務。實踐證明,我軍廣大官兵的職業忠誠,在改革開放和社會主義市場經濟條件下,是經得起考驗的。但現階段,在一些軍官中,職業忠誠在不同程度上弱化的現象也不容忽視。主要表現在:中低層軍官提出轉業申請率居高不下,人才特別是技術人才流失加劇;軍官非正常調動、逆向流動數量增多;舞弊、腐敗、損公肥私和形式主義在一定程度上存在;工作缺乏積極性和主動性,“混日子”現象普遍;在職不在崗,工作時間處理非工作事務甚至離開崗位“搞副業”的情況時有發生等方面。軍官的行為表現對整個軍隊具有直接的導向作用,軍官職業忠誠度的降低,對我軍各項建設造成了極大的消極影響,危害了軍隊職能的發揮。

現代心理學認為,人的思想和行為都是對一定刺激的反應。因此,人的忠誠或不忠誠都不是沒有來由的。造成當前軍官職業忠誠度下降的原因是多方面的,既有個體人格的內在因素,也有社會和軍隊的風氣、制度等外部因素。本文就具有普遍影響意義的后者擇要分析。

(一)職業認可與報償偏低。任何職業的正常運轉都需要具備一個前提:該職業能夠為從業者提供的物質、精神認可與報償大于或至少等于從業者的根據自身條件做出的職業期望。長期以來,軍官的福利待遇持續走低,即使是進行了工資的調整,仍與其能力和付出不甚相符,同地方相應人群落差巨大。而軍官的犧牲與奉獻始終被視為理所當然甚至遭到懷疑,社會地位不斷滑坡。這對軍官來說,無疑是欠缺公平的。軍官不是圣人,在這種巨大落差面前,很可能會產生對職業的畏懼與厭倦,職業忠誠發生動搖。

(二)職業安全感和歸屬感缺失。軍官服役既是履行保衛國家的義務,同時又是一種謀生的手段。軍官也需要穩定的工作和可靠的收入。目前,我軍仍在實行軍官轉業制度,社會利益關系的調整和重組使絕大部分初級軍官承受著二次就業的巨大壓力。職業的不確定性導致軍官對自己的職業前途和命運感到擔憂和恐慌,工作熱情提不起來,積極性、創造性受到很大抑制,甚至引致部分軍官的短期行為甚至是腐敗。另外,許多單位和管理者對軍官的長遠發展關心不夠,重使用、輕培養的現象還比較普遍,造成軍官能力透支,發展乏力,讓軍官失去了對組織的信任和依賴。

(三)軟環境中負面因素的影響。據筆者進行的一次網上調查結果顯示,部分軍官工作消極或是有轉業意向,直接促成因素并非是因為部隊待遇差、工作苦,而是感到精神上的“壓抑”無法忍受。使軍官產生“壓抑”感的主要原因是當前部隊軟環境中還存在著一些負面因素,包括官僚專制作風盛行,軍官個性才能得不到尊重;形式主義嚴重,軍官對工作價值產生懷疑;軍營人際關系出現復雜化傾向,軍官在人際交往中勞心勞神;績效考評和激勵措施尚不完善,選人用人缺乏透明度等等。另外,當前社會環境的一些腐朽思想和不良風氣,以及國內外敵對勢力蓄意進行的思想文化滲透,也給軍官帶來了一些負面的導向作用。

二、培養舉措

(一)提高軍官職業的社會地位。職業忠誠的堅持既取決于個人的主體意識,亦取決于社會對他們的待遇和評價。人對職業的忠誠度很大程度上要看該職業能給他帶來什么樣的社會地位。很難想像,人會對讓他們生活窘迫甚至感到自卑的職業保持長久的忠誠。若米尼說:“假使在一個國家里面,那些犧牲生命、健康、幸福去保衛國家的勇士們,其社會地位,反而不如大腹賈,那么這個國家的亡國,就一點都不冤枉。”這就從一個側面說明了軍官的社會地位對其職業忠誠的重要意義。上個世紀五、六十年代,我軍官兵是社會競相學習的忠于職守、公而忘私的楷模。但我們必須看到,這種忠誠楷模的地位是與當時軍人的政治經濟地位密切相關的。軍人,尤其是軍官的政治地位、福利待遇在那個年代是非常高的,因而忠誠于職業的自覺性也高。人的社會地位通常由三個方面決定:權力、財富和聲望。當前,提升或者說是恢復軍官地位至少可以從后兩方面著手,即保證與軍官能力和貢獻相應的物質待遇水平;肯定非戰時軍官職業價值并加大宣傳力度。通過改善軍官在社會生活中的經濟地位和形象聲望,可以增強軍官對職業的認同感和榮譽感,進而提高軍官對職業的忠誠度。

(二)增強組織對軍官的忠誠度。人是社會的人,任何人在心理上都需要歸屬并依賴于某一團體。人在忠誠于某一組織的同時,潛意識里都期望著組織給予他相應的忠誠。穩固的忠誠從來都是雙向的,正所謂“士為知己者死”,軍隊組織要求軍官對其忠誠,也應該給予軍官同樣的忠誠。首先,要把好軍官入口關。要本著對軍官個人發展、對部隊建設負責的態度,慎重對待軍官選拔工作,確實把了解軍官職業性質的特點并志愿以之為事業,自身條件也適合在部隊工作的人選入部隊。從某種意義上講,這是對軍官最大的忠誠。其次,要關注軍官的職業生涯發展。各級組織和管理者應當根據軍官的興趣、愛好、理想以及才能、性格和氣質特色,把他們安排到合適的工作崗位上。要進一步完善職業資格認證制度,增強軍官發展的可預見度,幫助其做好職業生涯規劃,使軍官的個人追求和軍隊的長遠建設更好地統一起來。再次,要重視對軍官的培養。組織要通過各種渠道對軍官進行不斷地培養,防止軍營相對封閉的環境給軍人帶來知識和思維的退化。軍官在組織中能不斷地學習新知識,增長新技能,其對自身價值和未來發展的信心和期望水平自然也會提高,從而對組織產生信賴感,最終提升其職業忠誠度。

(三)營造軍營良好的人文環境。一個社會組織的活動,并不是單純的組織管理,它往往蘊涵著大量的人文因素,這決定了要想實現組織的預定目標,必須營造一個良好的人文環境,注重對組織成員的情感溝通和交流,使組織上下形成共同的理想、信念和目標,創造出一種和諧的氣氛和環境,從而能最大限度地激發出成員對組織和職業的忠誠。良好的人文環境應主要體現在這幾個方面:一是平等和諧的工作氛圍。這里的平等主要是人格上的平等,即不把職務等級當成人格等級,真正建立同志式的工作關系。工作中盡量克服官僚、專制的作風,充分發揚民主,破除軍官溝通在職務等級上的層層障礙,在無特殊情況下,工作交流應盡量少用強制性的命令。在不違反原則的條件下,工作中多增加一些情感因素;二是簡潔透明的人際關系。組織內部關系要避免復雜化、庸俗化的不良傾向,人與人之間能坦誠相見,上下級之間能順暢溝通。在涉及到軍官切身利益的問題上公開公正,杜絕權錢交易、任人唯親等不正之風,減少人為的矛盾和隔閡。三是積極向上的軍營文化。軍營文化包括精神文化、環境文化和制度文化等多方面的內容,在一定程度上就代表著軍人的思想狀態和生存方式。努力營造一種以奮發、敬業、公平、有為等積極內容為主旋律的軍營文化,會給軍官的思想和行為帶來巨大正面的影響,增強軍官對組織和本職的熱愛。

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