富要富得有精神
苗連貴
常言,窮要窮得有志氣;其實,富也要富得有精神。
北京有個王文忠,身家過億,在雅寶路上經營皮草,擁有6家店鋪,生意好得如日中天,但他最終回到了貧窮的家鄉,做一名村支書。他個人出資80萬,打井并鋪設管道,修建了6公里的道路,還安了電燈——這些都是村里最急需的事。他為村里制定了一個發展規劃,誓言不把村里發展起來絕不離開。王的一家原先在村里很困難,沒有村民的扶助沒有他的今天,他回來是為了感恩。
武漢有個石竹武,10多年前夫妻雙下崗,成為愛心天使吳天祥的一名“窮親戚”,藉吳送的500元錢起步,10多年摸爬滾打,他如今已是個擁有160多名工人的企業主,家產過千萬。發家后,他陸續資助像他原先一樣的“窮親戚”,總數不下百萬金,他的廠里一半都是下崗工人。他這樣做也是為了感恩。
懂得感恩的富人才是真富。由一人富、一家富,到一村富、眾人富,這個富無疑要厚實得多,他們資助出去的每一塊錢都可能以幾何級數的形式增值,這是多大的財富!懂得感恩的富人,不但物質富有,精神和情感也是富有的,他們已經越出個人發家致富的小天地,越出了親情,面向大眾,面向所有的“窮親戚”,他們的感恩不再是單純的知恩圖報,而已經打上了社會責任感的印記。
社會上也有些富得“錢不知該怎么花”的富人,相比之下,他們與王、石的精神相去甚遠:數十萬元的豪宴,數百萬元的婚禮,數千萬元的豪宅像玩似的,接個新娘,竟悍然出動數十輛悍馬鳴鑼開道,如此炫富,令人側目!炫富是暴發戶心態,錢來的容易,花起來自然也不心疼。他們不懂感恩,沒有愛心(或者說只在極小范圍內有),更沒有社會責任感,正如時下的俏皮話:他們除了錢什么也沒有,或者說窮得只剩下錢了。話說回來,炫富,不能說它有多錯,富人有處置自己財富的權力,但炫富不是真富,恰恰掩蓋了其精神和情感的貧乏。
當前社會懂得感恩的富人已越來越多,或扶貧,或助學,濟困扶危,回饋社會,他們是真正的富人,他們都富得很有點精神。社會景仰富得有精神的富人。
第二者勝
梁佐林
“第二者勝”現象,是指在某一領域內,后進入的“第二者”往往可以超過“第一者”,而一躍成為該領域的第一名。在Google進入中國幾年之后,百度突然從斜次里殺出,百度根據Google不重視中國市場這一特點,有針對性地推出一系列舉措,從而一舉奪回之前由Google占領的搜索領域龍頭老大的地位。 在牛奶行業,伊利領先市場之后,蒙牛出現,發展速度奇快,利樂枕牛奶、神五、超級女生、特侖蘇……幾個回合下來,以純利潤7.27億元領先了伊利。在第一代mp3出現之后,iPod突然殺出,以其硬盤mp3概念以及精妙設計等優勢一舉成為mp3領導品牌。
之所以出現“第二者勝”現象,是因為:“第一”品牌已經把市場打開,讓消費者接受了該品類概念,促成了市場的成熟;并且,“第二者”進入時往往是市場成長爆發期,成長空間巨大;而且“第一者”在搶占市場同時,總會有很多方面的不成熟,所以“第二者”往往會根據“第一者”的缺點,有針對性地設置戰略,從而出人意料地勝出。掌握了“第二者勝”現象,使我們可以在市場上不怕成為“第二者”,成為“第二者”反而成為一種優勢,可以充分利用“第二者”身份運籌帷幄,決勝千里。