“投女所好”就能掘到商機,這絕對不是一句空話。有關調查顯示,70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店,消費的主力都是女性,這為創業者提供了寬廣的市場空間,只要洞察現代女性的消費心理,把握女性的消費脈搏,就能發現創業金礦。而女性的消費很大程度是為了他人消費,即為家庭成員消費。作為母親的女性,最關心的就是自己的孩子,童裝市場的消費正呈現大幅度增長,此時若介入童裝業,開一家童裝店,應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意,但卻是大有作為。
艱難起步
“現在的家庭多是獨生子女,每年還有1000多萬新生嬰兒,加上人們經濟水平也提高了,與二三十年前相比,已經沒有人愿意再買布料為孩子做衣服了,更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。”林女士一邊整理衣服,一邊說,自己四十多歲了,又沒有什么特別的專長,找一份滿意的工作是比較難的,倒不如自己開家小店做老板,反正閑著也是閑著。正是看中做童裝生意有發展前景,于是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面,做起了童裝批發。
走進林女士的店鋪,你會發現,這和大多數的小本創業者的店鋪差不多,20平方米大小的鋪子,沒有太過華麗的裝修。與眾多的服裝店擺設一樣,里面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝,款式可為應有盡有。林女士說,只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡,已經覺得是一個好的開始,算是成功了一半了。
林女士說,由于她的鋪子是在新開的童裝批發市場內,她剛進來做的時候,這里還只有很少的鋪子租出去,顧客也不多,顯得很冷清,但她始終相信這一市場還是有較好前景的,便堅持了下來。經過一年多的經營,林女士經營的鋪子已成了這個商場里的旺鋪,每月盈利也是上萬元。
新的嘗試
目前,在廣州的外貿服裝市場上,中東、俄羅斯的買家是主要的客人,童裝市場亦是如此。而在面對這些客人的時候,林女士坦言,最大的問題還是自己的英語不行,平常自己只會一兩句,遇到外商的時候,有的客人自己有帶翻譯還比較好溝通,沒有翻譯的,只能用計算機討價還價,用手比劃,溝通不好,有時甚至還會因此丟失一些生意。
有時林女士也會遇到一些國內的客人,他們會要求店鋪給服裝的樣板圖片。林女士告訴記者:這些客人其實是做貿易的,我很佩服他們,他們不需要鋪面,只要有一臺電腦在家里上網就可以做生意了。有時感覺他們從我這里進貨賣出去的價格,比我從廠家進貨回來賺取的利潤還要高,很是佩服,但是自己又不懂上網,覺得很可惜。不過貼心的女兒知道后,也給林女士在淘寶網注冊了一個網址,嘗試著用另一種方式開拓市場。
投資分析
做服裝業自然跟做其它生意一樣存在風險,但是童裝業的銷售可以說是風險相對較低的,畢竟小孩子的衣服和成人有所不同。追求時裝潮流還是比較少的,只要布料舒服,款式適合就能受歡迎。為了減少風險,現在林女士已經和幾家廠家建立合作關系,只要能說服廠家讓她們代理,就可以減少積壓貨源、套牢成本的風險。
積壓貨品是開店的大忌,要把此風險轉嫁的最好方法,就是把店鋪作為廠家的存貨點,等同于代理原則。好處之一是不用積壓自己成本,其次也可避免貨量不充足,而丟失客源的風險,切忌鋪面只有板樣,沒有庫存的經營原則,這只能使投資者在批發業上的道路越走越窄。
如果不能做成代理,又想降低成本怎么辦?每個廠家總會有些大訂單,但并不是所有的訂單都能完全銷售,這時會出現一些貨尾,廠家通常會降價把貨尾賣出,小本經營者可以選擇進些這樣的貨尾,其中不乏一些大廠、名廠的貨源。與商場的名牌貨品相比,質量完全一樣,但價格卻可以相差很遠,這是一個薄利多銷的好方法,但會出現斷碼現象。
成本計算
開鋪入場費:20平方米的店鋪月租3000元。開店裝修及首次進貨款:10萬元左右,如果有相熟的廠家,可省去大筆的進貨款,此廠家信譽必須好。人工:1名,1000元,主要還是自己經營。月營銷額:13000元左右。