陳光標：財富如水應和他人分享

他這樣看待財富：財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。

他這樣面對得失：有得就會有失。舍棄，對每個人來說，都會有痛苦，但是，不會舍棄，想擁有一切，最終將一無所有。

他，就是“中國首善”、江蘇黃埔投資（集團）有限公司總裁陳光標。

汶川大地震第二天，江蘇企業家陳光標就趕到了都江堰。20多個日夜，他親自救出了12名幸存者，背出了208個遇難孩子的遺體。他在綿陽遇到溫家寶總理，總理緊握他的手，表示“致敬”。他回答：“國家遇到了危難，是考驗我們企業家的時候了。”

陳光標連“南京首富”都算不上，但去年他捐出了1.8億元，名列2008年中國慈善排行榜榜首，被稱為中國“首善”，他說：“我們賺的每一分錢都有國家的無形股份?！?/p>

溫總理握手表示“致敬”

5月12日下午，江蘇黃埔再生資源利用公司董事長陳光標正在武漢主持公司董事會。地震發生后，董事會被改成了抗震救災研討會。陳光標要求正在江蘇、安徽等地的60臺工程機械馬上開赴災區。為了路上暢通無阻，這支外省民間救援隊自發在每輛車上都掛上“中國紅十字會抗震救災專用車”的條幅，第一個趕進災區。

5月13日下午3時，陳光標帶著200萬現金支票先行趕到成都，迅速和朋友一起驅車前往都江堰。一路上，他們不斷遇到受災群眾，陳光標拿出25萬元給每一個受災群眾發現金，少則百元多則上千，“這點錢能讓他們買吃的喝的。”

5月14日下午3時，陳光標的60臺工程機械，包括挖掘機、推土機、吊車等，抵達四川災區。這支精于建筑拆遷的救援隊，一共救出131位幸存者，背出6000多具遺體。陳光標個人，則親自救出了12名幸存者，背出了208個遇難孩子的遺體。

“有一個穿著花格子衣服的小姑娘，剛營救出來的時候，還能清楚和我講話，但放在擔架上兩三個小時內眼睜睜就死了。我呆呆坐在那兒，當時下著蒙蒙細雨，一個人憋得難受，就哭了──我的童年，兄妹5人，在困難時期不幸活活餓死了2個?！?/p>

另一個名叫龔婷婷的北川中學女生也讓陳光標難過。5月15日，已經3天沒有合眼的陳光標心急如焚，拿著高音喇叭對每一處可能有幸存者的廢墟呼喊，很快就發現了被深埋60個小時、已經奄奄一息的龔婷婷，“我背起她，走在瓦礫之上，體力不支，腳步打滑，差點摔倒。背上的女孩向我的領口哇哇吐血不止。起初她還能說話，后來就不講話了?！?/p>

5月23日清晨5時，陳光標從成都市趕往綿陽發放收音機，上午9時許在綿陽市九洲體育館安置點，陳光標見到了前往九洲帳篷學校看望恢復上課師生們的溫家寶總理?！澳憬嘘惞鈽藛幔课以缇吐犝f過你，我知道你，你是有良知、有感情、心系災區的企業家，我向你表示致敬。企業家不但要有經營的理念，還要有愛心，有靈魂。謝謝你們！”總理緊緊握著陳光標的手，一字一句深深溫暖了陳光標的心。

陳光標對總理說：“國家遇到了危難，是考驗我們企業家的時候了。幫助災區人民，是我應盡的義務和責任?！?/p>

10歲男孩賣涼水攢學費

1968年，陳光標出生在蘇皖交界的江蘇省泗洪縣天崗湖鄉西南崗村一戶普通農家。當年，陳家極度貧窮，一家五口擠在一個茅草棚里度日。就在陳光標兩歲時，他的哥哥、姐姐先后餓死。這樣的經歷，讓陳光標從小就對饑餓有一種莫名的恐懼，也在他心中埋下了告別貧窮、改變命運的決心。

10歲那年的暑假，父母沒辦法再為上到小學三年級的陳光標借到學費，狠下心來讓兒子輟學。為此，倔強的小光標鄭重其事地和父母談了一次話，“如果我能在暑假賺夠自己的學費，你們就讓我上學好嗎？”父母點頭答應了他的請求。

于是，10歲的陳光標開始了“靠雙手改變命運”的第一次嘗試。在那個暑假里，他每天都用扁擔擔上兩個小桶，到距離集鎮兩公里的土井中打出清涼的井水，挑到集鎮上叫賣?！耙环皱X隨便喝嘍！”小光標一天賣水五六十斤，兩個月下來賺了差不多五元錢。開學時，他很自豪地交了1.8元書本費?；氐郊?，母親告訴他，鄰居家孩子因沒錢上學正在哭呢。陳光標下午就去學校幫忙交了錢。鄰居非常感動，半年積攢了一布袋硬幣要還給陳光標，卻被他禮貌地拒絕了?！靶』锇榈膵寢屩篮螅业氖至飨铝搜蹨I，一個勁地和我說謝謝。這讓我第一次感受到幫助別人的快樂和自豪?！标惞鈽嘶貞浾f，也就是從那時起，他許下心愿：如果自己今后有了錢，一定要幫助更多的人。

打那以后，陳光標開始不斷找尋賺錢的路徑，他經商的才干也開始一步步顯露。13歲那年暑假，他每天騎著自行車跑到十多公里外的安徽賣冰棒，每天能賺五六元錢。除了賣水，陳光標又用板車在村里收糧食，拉到集鎮上出賣賺差價，一天能賺300多元。到17歲那年的暑假，陳光標已經攢下了2萬多元，成為全鄉唯一的“萬元戶”。

“父母常教育我，吃虧是福，每次要飯的路過家門，父母總要請他們進來一起吃，后來連要飯的也不好意思來了，因為我們家那時并沒有多余的口糧?！标惞鈽诵ρ裕r候很討厭蚊蟲，母親告訴他，青蛙會幫他吃蚊蟲的，于是每次看到小伙伴叉青蛙，他都會沖上去制止，“這是母親教我的又一個道理──受人滴水之恩，當涌泉相報。”

熬過嚴冬的人最知道太陽的溫暖。陳光標說，在不斷幫助別人的過程中，自己獲得了更大的快樂。1998年，陳光標終于有了自己的第一家公司，當年凈賺20萬元，他從中拿出3萬元資助了一名重病孩子。如今，他創辦的江蘇黃埔投資（集團）有限公司，每年向社會捐贈款物平均超過1個億。

為省錢在公廁刷牙洗臉

在做生意的同時，陳光標始終沒有荒廢學業，只要閑下來，他就會用功學習。1985年，他考入南京中醫學院，畢業后被分配到南京中醫學院附屬第二醫院工作。端著鐵飯碗，陳光標卻并不安于現狀，他要自己創業。

26歲那年，憑著對家用治療儀的敏感，陳光標用身上僅有的3000元錢，請來專家對一款耳穴疾病探測儀進行改進，研制出一款安裝有顯示器的“跨世紀家庭CT”，并獲得國家專利?！皠摌I最初，窮到連住的地方都沒有。早上花兩角錢在南京老新街口百貨旁的公廁刷牙洗臉，晚上就露宿在金陵飯店旁郵電局的走廊上?！标惞鈽嘶貞?，那時正值盛夏，他每天頂著40多度的高溫，在新街口為路人檢測身體，每人收兩元檢測費，局面打開后，一天能賺百余元，兩個多月后，賺到萬余元！陳光標開始租房生產銷售“家庭CT”，并在1997年創立了自己的第一家公司。

2002年，陳光標偶然得知：為配合2004年在南京舉行的第四屆華商大會，南京市將拆除老展覽館，另建新館。陳光標成立了黃埔拆遷公司，經過招投標，拿下了老展覽館拆遷工程。當時政府方面的要求是一個月內拆除、以工抵料(政府不出錢，拆下來的東西歸施工方)。結果，陳光標一接手才知道：破舊的老展覽館簡直就是一座“富礦”，僅拆下來的廢鋼材就賣了400多萬元，刨去工人工資等成本，凈賺了285萬元。

此后一發而不可收拾，陳光標的黃埔再生資源利用公司(經拆遷公司改造而來)日漸興旺。

與社會共同分享財富

從10歲時幫小伙伴交的1.8元書本費，到2007年價值1.81億元的捐贈，陳光標以實際行動實現著自己兒時“幫助更多的人”的心愿。陳光標說，自己熱衷于慈善事業，是緣于父母的言傳身教?！拔?歲那年，弟弟降生了，媽媽的奶水不夠，但我親眼看到熱心的媽媽幫另外一個奶水更少的母親哺育孩子。那時我很不理解。但媽媽笑著說，你要記住，我們雖然窮，但也要盡自己所能幫助那些需要幫助的人。”

2003年以前，陳光標總是默默地做著善事?！耙粋€企業要發展，離不開社會提供的優良環境，企業越強大，承擔的社會責任就越多。讓更多的人享受到企業發展的成果，應當成為企業家的價值觀。”陳光標說。

不管自己的企業做多大，陳光標永遠視同政府在里面占了20%的股份，每年他都會拿出20%的利潤來做慈善。在陳光標眼里，慈善已經不是一次次的義舉，而是和公司其他業務一樣，成為一個事業。

但是，讓陳光標感到著急的是，像他那樣做慈善的企業家并不多。2003年春節，老父親對他說：“光標啊，這些年你捐了1000多萬元，對整個社會來說，也僅僅是一滴水而已，不算什么。你不是經常唱學習雷鋒好榜樣嗎？那你就站出來，讓其他老板跟著你學?！标惞鈽嘶砣婚_朗，決定從那以后，要讓更多人知道他在做善事。

于是，他請了有關領導和媒體，向蘇北5市教育部門高調捐贈了200萬元現金和500臺教學電腦；抗擊非典期間，他又捐贈了200萬元現金和800多臺紅外檢測儀。陳光標認為，在進行慈善活動過程中，企業家不能僅僅專注于簡單的捐贈，而要通過多種形式，推廣“為富不仁者恥，樂善好施者榮”的慈善理念。

談起中國“首善”的稱號，率直的陳光標說：“我連南京市的首富都談不上，但我卻是2007年中國捐錢最多的人。我希望中國的民營企業家要把錢財看淡一點，人生很短暫，生不帶來死不帶走的，要那么多錢干什么？社會上需要幫助的人太多了。有的企業家說，捐款會影響到企業的發展，這是一種借口。想當年我一個月賺100萬，我拿出10萬回饋社會，幫助別人，能對公司的發展有多大影響？”

“一些企業家認為自己的錢是辛苦賺來的，與其他人沒有關系，這是片面和錯誤的?！标惞鈽藦娬{，“我們賺的每一分錢里都有國家的無形股份，我們應該與政府共同履行社會責任，與社會共同分享財富。”