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洪波:中文互聯(lián)網(wǎng)傳教士

2008-04-29 00:00:00
新知客 2008年9期

洪波,在網(wǎng)上他有一個(gè)更知名的ID:keso,用拼音輸入法打出來就是“咳嗽”。這倒不是因?yàn)樗韲涤忻。莐eso 這個(gè)詞簡(jiǎn)短,便于傳播,就像sony,還有點(diǎn)像Moses(摩西)。作為一個(gè)把IT 評(píng)論寫成重金屬的老牌觀察家和評(píng)論員,現(xiàn)在他把IT 評(píng)論做成了事業(yè),成為多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的“外腦”。

時(shí)值8 月7 日的早晨8 點(diǎn),豆瓣網(wǎng)上名為“keso”的ID 上傳了十張照片:他這次拍的是豆瓣網(wǎng)辦公室景象。前一天晚上,keso 試著上傳了一張,并提議“請(qǐng)豆瓣的同學(xué)研究一下Panoramio(注:某圖片分享網(wǎng)站)的圖片上傳方式,同樣是網(wǎng)頁上傳,Panoramio 的方式不耽誤時(shí)間,而且比較順暢”。這位keso 的建議還有很多,光在豆瓣就能查到不少,因?yàn)閗eso,也就是洪波,是豆瓣的常年顧問。

keso 和豆瓣創(chuàng)始人阿北的第一次會(huì)面,早在2005 年8 月。那時(shí)豆瓣起步不到半年,阿北特地來北京會(huì)見keso 這個(gè)京城的老碼頭,暢談做豆瓣的想法。之前這兩人的交集不過是阿北每天都看keso 的博客“對(duì)牛亂彈琴”,讀他站在普通用戶的立場(chǎng),發(fā)出的有些理想主義的思考與評(píng)論。認(rèn)準(zhǔn)了“先給用戶提供價(jià)值,你自己才有價(jià)值”的兩人,一拍即合,阿北做豆瓣,keso 則給豆瓣不停地出主意。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣,不論好壞,keso 當(dāng)年的很多主意是免費(fèi)的。像這樣通過keso 的評(píng)論認(rèn)識(shí)他、找到他交流與合作的人,還有很多,他們欣賞keso 的價(jià)值取向,受到他潛移默化的影響。

keso 從一開始就十分看好豆瓣,見完阿北他立即撰文,評(píng)論豆瓣是“具有人文精神和獨(dú)創(chuàng)性,以用戶自服務(wù)為核心,通過社會(huì)化功能,為用戶提供附加價(jià)值”的網(wǎng)站,同時(shí)也指出了豆瓣當(dāng)時(shí)最大的問題:如何把用戶最初的新鮮感保持住,讓他們通過網(wǎng)站獲得長期的價(jià)值?這個(gè)提醒阿北認(rèn)為很受用,之后他專注于培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶,持續(xù)提供新鮮內(nèi)容,不斷增加緊繞自身業(yè)務(wù)的功能,比如九點(diǎn)、同城活動(dòng)。現(xiàn)在的豆瓣用戶數(shù)已過170 萬,日流量達(dá)760 多萬,在Alexa(專門發(fā)布世界網(wǎng)站排名的網(wǎng)站)的中國網(wǎng)站里排名第57 位(根據(jù)Alexa 網(wǎng)站8 月6 日數(shù)據(jù))。

從豆瓣網(wǎng)的創(chuàng)始者那里得到認(rèn)可,keso 發(fā)現(xiàn)自己的“評(píng)論”也具有寶貴的價(jià)值,這應(yīng)該為keso 開創(chuàng)新的咨詢公司提供了充分的信心。而他的創(chuàng)見也不再是免費(fèi)的了,而是價(jià)值“1000 元每小時(shí)”。豆瓣是第一個(gè)為他的咨詢買單的客戶。現(xiàn)在,keso所服務(wù)的客戶均是當(dāng)初被他那些理性準(zhǔn)確的評(píng)論吸引而來的讀者,比如土豆網(wǎng)和寶寶樹網(wǎng)站。

在土豆網(wǎng)剛創(chuàng)辦的時(shí)候,keso 評(píng)論它最有價(jià)值的地方“在于它準(zhǔn)確地把握住了一種趨勢(shì),即個(gè)性張揚(yáng)時(shí)代和日趨簡(jiǎn)單的音像制作技術(shù)”,并指出“王微(土豆網(wǎng)創(chuàng)辦人)要做的只是不斷完善這個(gè)技術(shù)平臺(tái),并通過技術(shù)手段,調(diào)節(jié)這個(gè)平臺(tái)上的游戲規(guī)則。”寶寶樹的主打功能是提問,keso 認(rèn)為應(yīng)該保留每一次新父母?jìng)兣c專家的問答,這一建議使得這些富有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)獲得了長期效應(yīng)。目前,豆瓣網(wǎng)、土豆網(wǎng)和寶寶樹在各自的領(lǐng)域里,都是領(lǐng)跑者。

第一次見到洪波,你會(huì)以為碰上了唐朝樂隊(duì)的一員。但他一開口用萬分柔和的語氣說“請(qǐng)進(jìn)”時(shí),你難以將他和互聯(lián)網(wǎng)上那些駿發(fā)踔厲的keso 式言論聯(lián)系起來。的確,從豆瓣網(wǎng)的記錄中,我們發(fā)現(xiàn)keso 想讀懷特的隨筆《重游緬湖》、韓東的詩集《爸爸在天上看我》,給《梵高傳》和《第二十二條軍規(guī)》滿分,高度評(píng)價(jià)卡夫卡的創(chuàng)造力,給Metallica(一支重金屬樂隊(duì))的所有專輯打了滿分,參加了“孟京輝喜劇工作室”、“中國獨(dú)立閱讀報(bào)告”小組。總之,洪波,也就是keso,是從一個(gè)文藝青年成長起來的。這位山東大學(xué)中文系的畢業(yè)生當(dāng)年來到北京還組織了一個(gè)詩社,給八一電影制片廠拍軍隊(duì)題材紀(jì)錄片。他的小說《魚竿》還獲過十月短篇小說獎(jiǎng)。

和很多文藝界人士一樣,keso 也是不適應(yīng)朝九晚五生活的人。他的博客最近一次更新,是在8 月8 日凌晨0 點(diǎn)58 分。這次更新的博文是應(yīng)了另一個(gè)關(guān)注蘋果動(dòng)態(tài)的知名博客“apple4us”之邀,主題自然是把用戶體驗(yàn)做到極致的蘋果公司。第二天一早,這篇評(píng)論回復(fù)便過百數(shù)。一位ID 為Robin 的網(wǎng)友回應(yīng)道:“作為一個(gè)有著4 年蘋果使用經(jīng)驗(yàn)的用戶,作為一個(gè)還算對(duì)史蒂夫#8226; 喬布斯(蘋果公司的創(chuàng)始人)及蘋果有所了解的人,我不得不承認(rèn),你的評(píng)論的確很到位!”最近的一條回復(fù)說:“看到這個(gè),想起了《我不認(rèn)識(shí)那個(gè)人》,同樣是人,差距不小。”而keso 的豆瓣記錄顯示,他最近讀完的3 本書分別是《蘋果電腦案例:在挫敗中成長》、《蘋果傳奇》、《締造蘋果神話》,都打了滿分。可見,他的思考養(yǎng)料有不少來自網(wǎng)絡(luò)之外,在書本之中。

《我不認(rèn)識(shí)那個(gè)人》是keso 最著名的文章,幾乎每個(gè)keso 的粉絲都會(huì)以一句“我不認(rèn)識(shí)那個(gè)人”來作為和keso 交流的切口。這篇文章起因于盛大網(wǎng)絡(luò)公司在最風(fēng)光無限的時(shí)候,與韓國游戲制作方發(fā)生的一次紛爭(zhēng)。keso 撰寫此文評(píng)論諷刺盛大公司硬抱“民族”、“自主”的粗腿,不過是謀求換取自身利益。他的朋友們用“愛憎分明、痛快、冷靜、準(zhǔn)確”來形容這篇文章以及keso 一貫的風(fēng)格。但是keso 帶給眾多讀者最深刻的印象,往往不是對(duì)某一項(xiàng)產(chǎn)品成敗的分析,而是評(píng)說“國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后的利益集團(tuán),說開源軟件背后的政府利益,說華為員工的無奈”。

其實(shí),keso 早在從1994 年接觸電腦時(shí)就開始了IT 評(píng)論生涯。2 年后他成為《軟件》雜志的編輯,也在《北京青年報(bào)》的科技版撰寫“批評(píng)各大漢化系統(tǒng)”的文章。后來從平面媒體離開,他又在2003年開辦了自己的博客“對(duì)牛亂彈琴”,這被稱為中國IT 領(lǐng)域最堅(jiān)挺的博客,著名的“老徐(徐靜蕾)的博客”也是從2005 年才開始的。目前,“對(duì)牛亂彈琴”的訂閱數(shù)達(dá)到了11 萬多,超過了許多平面媒體。

不過,最近keso 寫得少了。幾個(gè)月前他每天大概要“亂彈”三次“琴”。自從2007 年參與創(chuàng)辦咨詢公司以后,“琴聲”慢了下來,因?yàn)閗eso 更多參與到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營中,并于今年又上線了一個(gè)自己的社交網(wǎng)站。“主要是盯準(zhǔn)了專門做業(yè)內(nèi)交流”,洪波這樣說。但他也不放松對(duì)別的網(wǎng)站的學(xué)習(xí),“上網(wǎng)就是不斷使用和體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用”,進(jìn)行對(duì)比,分析優(yōu)劣,從中汲取“養(yǎng)料”。

8 月8 日凌晨7 點(diǎn),名為“keso”的ID 在自己的社交網(wǎng)上祝賀注冊(cè)不久的一位普通用戶生日快樂。他還在Flickr(圖片分享網(wǎng)站)上共享了一些照片,那是他剛剛拍攝的的奧運(yùn)清晨。

Tips:

keso 屬性

姓名:洪波

性別:男

生于:六十年代

他知道:中文互聯(lián)網(wǎng)世界有史以來的興衰成敗。

他掌握:五季咨詢公司,多家互聯(lián)網(wǎng)公司的顧問。

他善于:觀察、評(píng)論、出主意。

武力(執(zhí)行力) :70更喜歡觀察與評(píng)論他人,熱愛和平。

智力(知識(shí)結(jié)構(gòu)與思考) :90對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域博學(xué)多識(shí),博聞多試。

統(tǒng)率(管理能力) :65把自己管得挺好,但天性不喜干涉他人,不適宜做領(lǐng)導(dǎo)。

政治(人際交往) :80寫作帶刺,說話卻非常溫良恭儉讓的SOHO 族。

魅力(知名度與美譽(yù)度) :92相貌粗糲而顯陽剛,博客界前驅(qū),互聯(lián)網(wǎng)理想主義的主要旗手。

(新知客編輯部綜合評(píng)分)

keso 語錄:

◆ 2008 年8 月7 日;蘋果公司

這世上并非所有的行為,都可以拿經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋,否則,領(lǐng)導(dǎo)蘋果的該是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而不是喬布斯。在我看過的很多有關(guān)蘋果的書中,那些經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)分析,總是讓人覺得很可笑,就像費(fèi)幾萬字篇幅,去分析貝多芬的音樂為什么好聽一樣。

◆ 2007 年9 月30 日;珊瑚蟲作者被抓

如果去掉QQ 廣告就算刑事犯罪,那么是否所有制造屏蔽廣告插件的個(gè)人和機(jī)構(gòu),甚至包括微軟、Google 這樣的公司(他們都提供彈出窗口攔截功能),都應(yīng)該被抓起來?

◆ 2004 年12 月12 日;華為控告前員工

我們的祖先并不缺少悲天憫人的情懷,但在商業(yè)文化過分強(qiáng)大的今天,冷酷已經(jīng)不僅僅是一種商業(yè)原則,更成為一種人性原則,這一點(diǎn)實(shí)在讓人不寒而栗。利益爭(zhēng)奪讓人變成了叢林中的野獸,殘忍披上了合法的外衣,個(gè)人從來沒有像今天這樣弱小而無助。你們可以去討論華為所作所為的合理性,你們也可以去討論三名前員工如何罪有應(yīng)得,我想說的是,請(qǐng)給人一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注和關(guān)懷。

◆ 2004 年2 月10 日;中國寬帶無線IP 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實(shí)施

中國寬帶無線IP 標(biāo)準(zhǔn)工作組也是一個(gè)企業(yè)利益聯(lián)盟,它能夠代表的,也僅僅只是那些廠商的利益。如果一定要把兩個(gè)代表廠商的利益聯(lián)盟之間的爭(zhēng)執(zhí),上升為一場(chǎng)巨大的陰謀,甚至上升為與國家民族利益直接相關(guān),作為普通消費(fèi)者,我只想說,你們慢慢爭(zhēng),我先洗洗睡了。

keso 印象:

老白(洪波參與的五季咨詢公司合伙人,獨(dú)立撰稿人)

他最大的優(yōu)點(diǎn)是理性睿智,最大的缺點(diǎn)是不合群。基本上是一個(gè)理想主義者。

馮大剛(《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者)

我一直覺得,keso 思考問題的時(shí)候,受到的干涉比我們更小。他有一整套簡(jiǎn)明扼要的原則,比如愛自由和平等,反權(quán)威和歧視,遇到問題一衡量就出來了。

白鴉(UCDChina 的發(fā)起人,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師)

keso 給我最好的建議就是告訴我可以做一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的社區(qū),研究最實(shí)際的設(shè)計(jì)問題。最差的建議就是告訴我可以寫一本分析具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例的書,結(jié)果我忙活了很久,發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)很不現(xiàn)實(shí),沒人能告訴我具體設(shè)計(jì)時(shí)的“真相”。

劉韌(洪波的長期合作人,DoNews 制作人,千橡副總裁,貝塔斯曼簽約財(cái)經(jīng)作家)

keso 像愛護(hù)自己眼睛一樣,愛護(hù)自己羽毛#8943;#8943;我認(rèn)為他的魅力值高達(dá)100 分。

阿豬(“對(duì)牛亂彈琴”的讀者,zhimaa 網(wǎng)的創(chuàng)始人之一)

他的觀點(diǎn)并不連貫,每篇文章都比較散。但我比較認(rèn)同他對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)過于娛樂的分析,也非常認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該在娛樂之外創(chuàng)造價(jià)值的觀點(diǎn)。

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