浙江：中國的秘密增長引擎

　　與許多面臨工資上漲壓力的中國廠商一樣，王劍平（音譯）不久前把他的工廠和機器搬到了西部，那里價格更低的勞動力有助于抵消通貨膨脹和激烈競爭的影響。不過，與他的大多數(shù)競爭對手不同，王沒有止步于中國境內(nèi)。他向西一直推進到非洲尼日利亞，這位來自浙江的鞋商自2004年以來從事的貿(mào)易發(fā)展迅速。“我們的業(yè)務做得很成功，前所未有地好。”王說。他的哈桑制鞋公司生產(chǎn)的鞋子出口到100多個國家。
　　
　　在這個農(nóng)村勞動力無窮無盡的國家，引領(lǐng)外包業(yè)務的是浙江人。他們總是開拓更有效的賺錢途徑，在這方面浙江總是走在中國其他省份的前面。當上世紀80年代中國的經(jīng)濟改革漸入佳境時，浙江就已投資海外了，并在不受中央政府干涉的私營公司交易股權(quán)——盡管是在地下的。
　　浙江曾一度被中央政府忽略，如今它的自下而上的發(fā)展模式，和對全球經(jīng)濟的大膽參與獲得了經(jīng)濟學家們的贊譽。它被視為中國經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊。近幾個月來，浙江的投資者收購了大量西方企業(yè)，并在商業(yè)食物鏈（businessfoodchain）上從簡單制造轉(zhuǎn)向提供高級的互聯(lián)網(wǎng)服務。
　　事實上，浙江模式不是事先擬定好的，而是迫于無奈的產(chǎn)物。冷戰(zhàn)時期，靠海的浙江被作為防御美國進攻的前線，國家向其提供的資源少之又少。浙江商業(yè)之都溫州的經(jīng)濟研究中心主任馬津龍說：“我們沒別的辦法，只好轉(zhuǎn)向私營經(jīng)濟。在上世紀70年代末，有商業(yè)意識的省份很少，但我們一直都有。”而浙江近四分之三的經(jīng)濟產(chǎn)出和超過半數(shù)的稅收來自私營企業(yè)。
　　浙江仍然是生產(chǎn)紐扣、襪子、染料和紡織品的“世界制造業(yè)之都”，現(xiàn)在它正邁入高科技領(lǐng)域。盡管浙江還不能跟美國硅谷相比，但去年它在私營部門的研發(fā)投資比上一年增長了47％，高科技公司的價值在工業(yè)中所占比重增加了26％。不久前剛上市的電子商務企業(yè)阿里巴巴就是于1999年創(chuàng)立于浙江杭州的。
　　隨著勞動力成本的上升，浙江企業(yè)開始搬離浙江。溫州的制衣商王吉（音譯）說，他的工廠的利潤率已從去年的10％降至零，他擔心“如果沒有利潤，我們很快將不得不重組整個生產(chǎn)線或遷到國外”。
　　面對工資不斷上升的壓力，浙江的工廠主們已經(jīng)把工廠遷到更偏遠的地方，比如南面的江西和中部的四川，或印度尼西亞、越南、孟加拉國、非洲或中亞。浙江的對外投資自2005年以來增加了一倍，達到10億美元，在中國各省份中首屈一指。王說：“我們最先把工廠遷到國外。浙江到哪里，其他省份就跟到哪里。”
　　
　　（摘自：美國《新聞周刊》編輯：何樂）