親身感悟:做“官”是一陣子,而做“民”是一輩子
如今,我和我的同齡人,也到了該從領導崗位上退下來的時候。即使我們的精力體力再好,也不能不承認,總體上已進入“夕陽無限好、只是近黃昏”的時段。為年富力強的同志讓路,讓他們去承擔開創未來的重任,是歷史發展的必然,也是自然規律的要求。而對退下來的領導干部來說,則進入了一個新的富有挑戰性的人生新階段。
說是人生的新階段,首先因為這是從“官”回歸于“民”的重大轉折。說沒有任何失落感,不是真話。特別對于有的習慣于前呼后擁、“眾星捧月”場景的領導干部來說,失落感會更強。能否實現情感上的平穩過渡,自我調適非常重要。其實“官”本來就是“民”,因事業發展的需要和個人機遇走上領導崗位。做“官”是一陣子,而做“民”是一輩子。
在市場大潮的沖擊下,能夠經受住權力地位變化的考驗,頂住來自多方的誘惑,做到大節不虧、全身而退,本身就是可賀的。只不過在長期“為官”的過程中,有的同志把人們對自己職務身份的態度和對個人的態度混同了,看到隨著職務消失而發生的一些變化感到不適應,沒有想到從另一角度看也是一種精神上的解脫。有的領導干部退下來后,或交棋酒之友,賦詩作畫,陶冶情操:或含飴弄孫、享受天倫之樂,過寧靜、恬淡的老年生活,也是一種難得的境界。
無可厚非:不利用余權謀私,退休干部“晚霞勝日出”
對精力充沛的老同志來說,這還可以成為一個事業的新起點。一方面,隨著生活條件改善和醫療水平提高,人的壽命越來越長。過去講“人生七十古來稀”,現在是年近九十很平常。
世界衛生組織也有一個界定:人的健康與壽命,大家都十分看重的醫療條件其實僅占8%,遺傳因素要占15%,而60%取決于自己。一個是會不會自我保健,另一個就是有沒有參與社會發展實踐的積極態度。一個始終保持著對生活的熱愛、對事業的執著、對理想的追求的心理年輕的老人,在生理上也會延緩衰老。對人生的態度越積極,越可能健康長壽。因此,領導干部60歲退下來,即使以70歲為限,中間還有10年體力精力都不錯的時期。而10年可以做很多事。從上初中到大學畢業一般要用10年,從參加工作到走上領導崗位大約也是10年。
老同志如果能在退下來后這寶貴的10年中,確立正確的目標和方法,實現“晚霞勝日出”的又一個事業高峰期,是完全可能的。另一方面,由于我國人口老齡化的問題日漸突出,而退下來的領導干部所具有的政治優勢、知識優勢和經驗優勢,也使他們成為發展黨內民主,促進黨內和諧,密切黨和人民群眾的血肉聯系,增強黨的執政能力的不可或缺的重要力量。
退下來的領導干部發揮余熱,首先是一種立黨為公、無私奉獻的價值選擇。德高望重的孫毅將軍離休后,常年堅持為青少年作報告講傳統,把全部心血傾注在教育下一代身上。其影響之大,可以說到了“天下誰人不識君”的程度。很多人說,將軍對青少年教育事業的貢獻會和他的赫赫戰功一樣長留世間。老同志發揮余熱的空間很大,實現人生價值的選擇途徑也很多。從事社會公益事業、著書立說、經營開發,只要符合本人志趣、特長,而社會又需要的工作,都可以做。用勞動收入補貼退休生活,也合情合理,但不能利用余權謀私,更不能搞“期權腐敗”。個別領導干部在臺上時利用手中的公共權力為某些私人老板牟利,退下來后接受對方“聘請”收取高薪回報,這就不是發揮余熱,而是洗錢了。
退而不休:要把握住與在位時履行職責的不同
退下來的領導干部發揮余熱,也要把握住與在位時履行職責的不同。第一,要放下身段,以普通勞動者的身份去開辟新的事業。過去的資歷可以成為一種資源,也可以成為包袱。老同志如果還留在原機關、原單位工作,即使現在的領導都是過去的下屬,也要尊重他們,“問政而不干政”是一條重要原則。第二,要注意發揮優勢。一位剛退休的老干部說過這樣的話:“我退休之后得到了一筆寶貴的財富,那就是時間。”脫離了日常事務的羈絆,能夠集中精力做自己想做、喜歡做的事,是老同志的一大優勢,能在很大程度上抵消精力體力走下坡路的劣勢,有利于見成效、出成果。第三,要重視健康,量力而行。老同志能做多少事,能發揮多長時間的余熱,很大程度上取決于身體狀態。
退下來的領導干部發揮余熱,還有一個重要條件就是必須不斷“充電”。隨著知識的爆炸性增長,人類的知識總量不到三年就要翻一番。許多同志在職時就已感到,在瞬息萬變的形勢下,即使每天拼命學習,也常常不夠用。例如與當代經濟生活十分密切的金融、外貿、環境等問題,很多高級干部仍然不熟悉。老同志要發揮余熱,更不能只靠過去的經驗,只有抓緊學習,才能與時俱進,跟上時代的步伐。而從“官”到“民”的身份變換,也是重新認識和完善自己的一個極好機會。當權力和職務帶來的一些假象蒸發后,能夠得到社會和市場承認的,只有人格魅力和真才實學,這才是能使自己受用終身的東西。因此,發揮余熱,不僅是保持可貴的精神年輕的過程,也是不斷追求自我完善的過程。(作者為原紅旗出版社副總編輯)