民營企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力

　　關鍵詞三：解放思想
　　最近一段時間，尤其最近兩個多月，許多官員、學者、媒體都在不斷地熱議思想解放。今年是改革開放30周年，預計“兩會”代表、委員將通過各種途徑支持和參與到解放思想的大討論中來。
　　
　　在改革開放30年的大背景下，中國民營企業(yè)遵循著一種文化，即務實求變，由此收獲了成功并開始邁出更大的步伐。
　　經過30年的探索，在改革開放的特殊歷史階段中成長起來的中國民營企業(yè)日益走向成熟。民營企業(yè)家對改革開放、對解放思想應該有與時俱進、更深的認識和體驗。
　　有人說安踏是眾多民營企業(yè)在推廣過程中敢于“吃螃蟹”的品牌，其實，雖然從2000年開始，我們就利用中央電視臺的傳播優(yōu)勢迅速提升了品牌知名度，但這無疑得益于改革開放創(chuàng)造的良性競爭環(huán)境。我們不僅可以與國內外優(yōu)秀的體育運動員簽約，還能真正參與到體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展中來，如贊助國內專業(yè)的體育賽事，安踏也由此解開了體育營銷的新課題。
　　努力塑造品牌的過程，是我們響應黨的號召進行思想轉變的行動體現——通過產業(yè)升級來吸收更多資源，通過打造一個品牌，使更多的人能分享到這個市場快速增長帶來的益處。
　　我們解放的另一個思想是對資本的認識，在全球化市場環(huán)境中快速發(fā)展的中國民營企業(yè)必然對資本管理提出更高的要求，除了要對企業(yè)現有資本進行股權落實外，還要學會借力打力——借助外部資本謀求更大發(fā)展，將資源進行整合。1993年政府批準內地企業(yè)可以H股形式在香港上市的政策，使安踏有了一個通向國際舞臺的跳板。2007年7月，安踏在香港聯交所成功上市。有了資本做后盾，就可以很好地執(zhí)行資源整合、品牌和營銷升級等戰(zhàn)略，這與當前民營經濟發(fā)展的大趨勢相吻合，客觀反映了改革開放持續(xù)深入后中國民營企業(yè)的新需求。
　　2008年是中國奧運年，但隨著市場的開放，有實力真正亮相奧運賽場的企業(yè)并不多，因此奧運會對中國民營企業(yè)的影響不僅僅是比賽日。
　　雖然在科技創(chuàng)新、技術研發(fā)方面，中國民營企業(yè)與實力雄厚的國際品牌相比還有一定的差距，但我們背后有產業(yè)政策強有力的支持，從而有信心去實現企業(yè)應承擔的社會責任。伴隨改革開放這一歷史進程，在經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、市場增長的三大助力下，中國民營企業(yè)正由OEM（中國制造）向著OBM（中國創(chuàng)造）而努力，且必將獲得不竭的發(fā)展動力。（作者為第十一屆全國人大代表、安踏集團董事局主席兼CEO）