南昌市體育物流業(yè)應(yīng)對第七屆全國城運(yùn)會策略研究

　　[摘要]2011年將在南昌舉辦的第七屆全國城市運(yùn)動會，使南昌體育物流業(yè)面臨著一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)槊恳粋€(gè)大型的全國運(yùn)動會都離不開一個(gè)強(qiáng)大體育物流業(yè)的支持；本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯推理法，對南昌市當(dāng)前物流與體育物流業(yè)的現(xiàn)狀和影響南昌市體育物流業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行了探討，研究認(rèn)為南昌市體育物流業(yè)應(yīng)對第七屆全國城運(yùn)會的策略是：不斷優(yōu)化競賽表演市場，充分發(fā)揮體育中介市場的作用，加大對體育物流業(yè)管理的投入。
　　[關(guān)鍵詞]體育物流業(yè)；第七屆城運(yùn)會；策略
　　[中圖分類號]G80-05　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[文章編號]1005-6432(2008)49-0075-02
　　
　　體育物流業(yè)在我國還是新興行業(yè)，所以許多人對體育物流的認(rèn)識還比較薄弱，大部分人認(rèn)為其只不過是在大型體育競賽所需的物品運(yùn)輸?shù)男旅Q或擴(kuò)展，這是一個(gè)片面的觀點(diǎn)。從物理學(xué)角度看，體育物流是圍繞體育所進(jìn)行的具有一定經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)資料，體育商品的物理性移動，即時(shí)間和空間上的位移。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，體育物流是經(jīng)濟(jì)社會中圍繞體育物質(zhì)資料，商品的實(shí)體流動過程，通過包裝、運(yùn)輸、儲存、流通加工等創(chuàng)造物質(zhì)的空間、時(shí)間和形質(zhì)效用的經(jīng)濟(jì)活動。一句話，體育物流包括一切與體育相關(guān)的有經(jīng)濟(jì)意義的物的流動。
　　
　　1　南昌物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
　　
　　南昌是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的城市，地處中部內(nèi)陸，曾經(jīng)一度是南昌經(jīng)濟(jì)相對落后的弱勢區(qū)位。當(dāng)前由于南昌開放型經(jīng)濟(jì)迅速壯大，先進(jìn)制造業(yè)基地初步成形，城市化步伐不斷加快，給南昌物流業(yè)孕育了巨大的發(fā)展空間。制造業(yè)與商貿(mào)業(yè)的發(fā)展催生了大量物流企業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)城市發(fā)展，布局物流網(wǎng)點(diǎn)，也成就了南昌物流業(yè)的興盛繁榮。以數(shù)量論，20世紀(jì)90年代初，南昌僅有中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)公司等十幾家物流企業(yè)，而截至2008年8月，登記在冊的物流企業(yè)已多達(dá)上百家。知情者透露，未登記的小公司、小作坊式的物流企業(yè)則更是多如過江之鯽。
　　可以說，南昌走出了現(xiàn)代物流發(fā)展的第一步。但物流企業(yè)間的惡性競爭，卻凸顯出當(dāng)前南昌物流業(yè)在管理上的不足甚至缺位。小有規(guī)模的企業(yè)，又多拘泥于一己之長，無法實(shí)現(xiàn)公路、水路、鐵路等物流資源的通力合作，陷于單兵作戰(zhàn)的困局。更為重要的是，在外向型經(jīng)濟(jì)獲得迅猛發(fā)展的同時(shí)，南昌在發(fā)展國際貨運(yùn)領(lǐng)域卻顯得認(rèn)識不足。
　　
　　2　南昌體育物流業(yè)發(fā)展的前景
　　
　　城運(yùn)會的舉辦有利于擴(kuò)大城市間的經(jīng)濟(jì)合作與交流，擴(kuò)大城市的知名度和影響力。城運(yùn)會的舉辦是國內(nèi)外大量人流、物流、信息流交匯的過程，是城市間合作與交流的“紐帶”，據(jù)統(tǒng)計(jì)：南昌市2006年人均GDP突破3000美元，但南昌的體育事業(yè)并未獲得相應(yīng)的發(fā)展。在各類國內(nèi)體育比賽中，南昌的成績大都乏善可陳；多年沒有舉辦過一場全國性的大型體育運(yùn)動會，顯然城市體育事業(yè)的落后直接影響體育物流的發(fā)展。2007年7月20日，南昌正式提出打造區(qū)域性現(xiàn)代物流中心的戰(zhàn)略思路，并確立其總目標(biāo)為“到2020年，全市綜合物流能力基本達(dá)到國內(nèi)同類城市先進(jìn)水平”。機(jī)會始終屬于有準(zhǔn)備的人，據(jù)初步預(yù)算，南昌城運(yùn)會會務(wù)費(fèi)用達(dá)1.8億元，包括城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用將超500億元。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，體育物流業(yè)占我國總物流的5％左右，第七屆全國城市運(yùn)動會期間南昌市體育物流業(yè)將會提升到10％左右。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測：第七屆城運(yùn)會將為南昌迎來4萬多客人，這是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，也給南昌的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能提供了一個(gè)升級換代的機(jī)會。正是因?yàn)槌沁\(yùn)會給江西經(jīng)濟(jì)帶來的商機(jī)，南昌市體育物流業(yè)的發(fā)展將有一個(gè)質(zhì)的飛躍，體育產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　　
　　3　第七屆全國城運(yùn)會給體育物流業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
　　
　　2011年將在南昌舉辦的第七屆全國城市運(yùn)動會是我省第一次采用申辦形式確定承辦單位的綜合性大型運(yùn)動會，也是江西承辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、接待人數(shù)最多、體育物流運(yùn)動形態(tài)最多的一次大型體育賽事。這對南昌體育物流的水平是個(gè)很好的考驗(yàn)。根據(jù)第七屆全國城市運(yùn)動會比賽方案，運(yùn)動會將在全省設(shè)立9個(gè)賽區(qū)，南昌將與九江、萍鄉(xiāng)、新余、宜春、井岡山、景德鎮(zhèn)、鷹潭、瑞金8個(gè)城市共設(shè)賽場。這種賽事的設(shè)置顯然給體育物流業(yè)帶來了機(jī)會與挑戰(zhàn)，首次舉辦這樣的一個(gè)大型綜合性賽事，無論是賽事的籌備、組織和物流等方面，還是體育物流業(yè)方面我們都缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以北京奧運(yùn)會和武漢城運(yùn)會體育物流的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。為了辦好第七屆城運(yùn)會，江西省將會全力支持南昌市的公共與體育事業(yè)，這對南昌體育物流業(yè)的發(fā)展是個(gè)很好的機(jī)遇。南昌市的物流業(yè)應(yīng)該利用好這個(gè)機(jī)會，開拓創(chuàng)新，讓南昌的體育物流業(yè)進(jìn)入快車道。
　　
　　4　南昌市體育物流應(yīng)對第七屆全國城運(yùn)會策略
　　
　　4.1　不斷優(yōu)化競賽表演市場
　　第七屆城運(yùn)會給江西體育競賽和體育表演業(yè)提供了一個(gè)很好的舞臺，也是檢驗(yàn)他們實(shí)力的試金石。體育競賽和體育表演市場在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ捏w育主體產(chǎn)業(yè)，而他們的發(fā)展是促進(jìn)體育物流發(fā)展的動力。江西省2004—2006年體育系統(tǒng)體育競賽經(jīng)費(fèi)總支出中，政府撥款的經(jīng)費(fèi)比例在逐年減少，從2005年的13.8％降低到2006年的10.6％。其不足部分基本上都是體育系統(tǒng)通過門票收入、廣告贊助等方式加以解決。目前南昌在發(fā)展體育競賽表演市場方面，主要是把足球、籃球、乒乓球、羽毛球等少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目推向市場，取得了_一定的效益。并且把足球作為體育競賽表演市場的主要項(xiàng)目。如引進(jìn)上海高水平足球隊(duì)八一衡源使其落戶南昌，并采用市場化運(yùn)作，從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。近些年來競技運(yùn)動水平有了很大的發(fā)展，但體育物流業(yè)卻不是同步水平的發(fā)展，從總體看是滯后于體育競賽本身發(fā)展的水平，顯然這對體育物流業(yè)的發(fā)展影響是負(fù)面的，為了更好地發(fā)展南昌的體育物流市場，需要充分利用第七屆城運(yùn)會這個(gè)舞臺，當(dāng)然要優(yōu)化和發(fā)展競賽表演市場。
　　
　　4.2　充分發(fā)揮體育中介市場的作用
　　隨著體育比賽市場化程度的不斷提高，各類體育企業(yè)尋求中介服務(wù)的意識也明顯提高，市場需求也開始活躍，特別在一些全國性的大型體育盛會，體育企業(yè)各個(gè)部門之間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和與市場之間的密切聯(lián)絡(luò)成為整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要內(nèi)容。第七屆全國城市運(yùn)動會由于在江西9個(gè)城市共設(shè)賽場，對于那些與城市運(yùn)動會合作的體育企業(yè)，不管是流通領(lǐng)域體育物流(體育商品離開具體的生產(chǎn)過程，轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中之間所發(fā)生的流動)以及非流通領(lǐng)域體育物流(指流通領(lǐng)域之外，如生產(chǎn)以及文教衛(wèi)生等領(lǐng)域具有經(jīng)濟(jì)意義的物的流動)這兩方面的體育物流的要求都較高，需要我們充分發(fā)揮體育中介市場的作用，提高體育物流的效益。體育物流中介市場就是體育企業(yè)與社會生產(chǎn)組織、消費(fèi)者相互交流產(chǎn)品的媒介組織體系，它滲透到體育商品物質(zhì)實(shí)體聚散和配置的“循環(huán)系統(tǒng)”，生產(chǎn)和消費(fèi)的各個(gè)方面。雖然南昌的體育中介業(yè)還不夠發(fā)達(dá)，但體育物流的中介市場的功能不容忽視，體育中介組織依靠其掌握的信息和專業(yè)知識為交易雙方提供服務(wù)。所以南昌體育物流業(yè)離不開充分發(fā)揮體育中介市場的作用，特別是在城運(yùn)會期間。
　　
　　4.3　加大對體育物流業(yè)管理的投入
　　每一次大型運(yùn)動會都需要主辦方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在當(dāng)前信息時(shí)代，這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)是多方面的，就體育物流業(yè)管理來說，不但在體育物品的包裝、運(yùn)輸、儲存、流通加工等創(chuàng)造物質(zhì)的空間、時(shí)間和形質(zhì)效用的經(jīng)濟(jì)活動具有相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力，還要有良好的信息處理能力和信息傳輸能力。在這基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞，才能快速響應(yīng)企業(yè)或運(yùn)動員的需求及時(shí)抵達(dá)，實(shí)時(shí)跟蹤反饋，并將安全庫存降到最低。特別是與第七屆全國城市運(yùn)動會合作的體育用品企業(yè)，其產(chǎn)品對功能性、科技性及個(gè)性化服務(wù)要求較高，更要求企業(yè)要對客戶和市場做出快速反應(yīng)。因此，體育用品企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對體育物流管理的電子商務(wù)化應(yīng)用，必須加大對這一方面的人力和資本的投入，健全體育物流管理系統(tǒng)，培養(yǎng)體育物流專業(yè)人才。構(gòu)建統(tǒng)一的體育物流運(yùn)作平臺，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的批銷模式向以物流為核心的現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，打造一條適應(yīng)體育市場競爭的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。經(jīng)營上采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售策略的方式降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)整體競爭實(shí)力，為第七屆全國城市運(yùn)動會的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提供支撐，同時(shí)促進(jìn)南昌體育物流業(yè)管理水