２００８：變革已經開始

　　對有些媒體而言，從2008年開始的時代，是充滿了機會和空間的時代；而對另一些媒體而言，這個正在開始的時代，意味著殘酷和艱難。
　　
　　描述這個時代，已經很難找到最合適的詞匯。中國持續的巨大變化，已經使人們對變化習以為常，甚至麻木。但必須強調，2008年中國媒體領域正經歷的變化不同于以往的任何階段。2008年，是中國媒體深刻革命的開始。雖然無論是報紙、電視、廣播還是互聯網，都能從以奧運為代表的一系列年度大事中看到千載難逢的機會。但歷史的機遇對于每一類媒體的發展所帶來的作用是根本不同的，必須從傳播環境發展的整體趨勢來判斷每一類媒體能夠在2008得到什么。
　　影響中國媒體發展的因素，實際上一直是兩個方面。
　　結構性問題：中國的媒體結構為行政化的結構。媒體的數量和格局是按照行政需要設置的，比如四級辦電視，這樣的格局，應該由政府行政撥款，但目前的情況是，媒體身處行政化的格局之中，卻要進行市場競爭。這種競爭很難是良性的——沒有市場退出機制。沒有優勝劣汰。加上許多政策限制，如不許跨區域跨媒體經營，以及由此導致的各級媒體管理者和經營者的觀念上的束縛，形成了中國媒體發展的“透明的天花板”。長期以來，媒體的發展是通過在經營層面的創新實現的。而目前媒體競爭越來越激烈。同類媒體競爭趨于同質化。經營層面的創新已經招數用盡，原有框架內的媒體的發展動力逐漸耗盡。尤其對傳統媒體來說，行政結構與市場競爭之間的矛盾已經白熱化，越來越成為媒體發展的瓶頸。
　　轉型期問題：互聯網成為主流媒體，這一根本性的變化是2008年撼動媒體格局基礎的一件大事。2008年7月，根據CNNIC的統計，中國網民規模已經超過美國，成為全球網民最多的國家，互聯網的滲透率已經達到19％。而且互聯網的影響力不斷提升。有10％的中國人認為生活中離不開互聯網。目前，互聯網正迅速地向農村擴散。向更多的人群擴散。以互聯網為代表的新型傳播形態已經成為傳播中的主角，對傳播媒體造成了巨大的沖擊，傳統媒體面臨轉型的嚴重壓力。傳播格局會因互聯網的沖擊發生徹底改變，媒體的經營模式也會隨之調整。在本篇文章中，對手機這種傳播形態將不做重點討論。首先是因為手機目前主要是通訊工具，還不是傳播媒體，3G的推廣還需要一定的時間。而且互聯網的發展有許多經驗和教訓，手機將來如何良性發展，有諸多可以借鑒之處。筆者的看法是，手機作為傳播形態的發展，必須有規劃和控制，這樣才能避免走互聯網曾經走過的一些彎路，健康持續地發展。
　　
　　互聯網是媒體深刻革命的根本動因
　　
　　互聯網是全新的傳播形態，具有媒體的特點，又超越了媒體。互聯網不是媒體，用新媒體概括也是不準確的，新媒體基本上是傳統媒體的延伸和革新，容易產生的誤導是基于媒體的角度想象互聯網。以互聯網為代表的新的傳播形態可以概括為“超媒體”。從媒體的角度是無法理解互聯網的，必須根據互聯網的特點，審視現有的媒體和傳播格局，才能更清晰地判斷其所帶來的挑戰和沖擊。
　　對以互聯網為代表的超媒體這類新的傳播形態的特點，主要可以從這樣四個方面概括。
　　復合型傳播。從傳播形態上看。新的傳播技術導致的最大變化，就是能夠在新的平臺把傳統大眾媒體的各種類型綜合起來。
　　在現有的大眾媒體環境中，媒體按照傳播形態可以劃分為電視、報紙、雜志、廣播等。而在新的媒體環境中，網絡和數字技術所能提供的可能性是，在主要的傳播載體中，比如網絡、數字電視、手機等，所有的媒體都既能進行文字的傳播，同時又能進行視頻和聲音的傳播，并且還能把文字、視頻、聲音存儲下來，供受眾在自己方便的時間瀏覽。新的傳播形態媒體是多種傳播形式復合的媒體。在超媒體的平臺上，如果作為一個媒體出現，既可以是電視、廣播。同時也可以是報紙和雜志。大眾媒體界限分明的類型區分，在超媒體階段將不再具有意義。復合型傳播帶來的影響是，一方面，互聯網開始同傳統媒體展開全面競爭；另一方面，在新的傳播平臺上，媒體之間的競爭以更加慘烈的形式出現。不同形態的傳統媒體之間原本是井水不犯河水，但現在彼此也成了直接的競爭對手。
　　全員型傳播。在傳統的媒體傳播環境中，傳播者主要是以承擔大眾傳播職能的機構或企業為主，也就是報社、雜志社、電臺或者電視臺等。從傳播者的角度講，傳播的主導權還是控制在文化和傳媒精英的手中。雖然在傳播的過程中，傳播的內容越來越多地考慮受眾的需求，但這種傳播還是需要通過把關人的審核通過。大眾傳播是傳播者和接受者之間的一種博弈，而受眾在其中始終處于被控制的被動的位置。也就是說，大眾傳播歸根到底是一種對大眾的傳播。超媒體所帶來的第二個變化，就是所有的人都可以成為傳播的主體。任何網絡的使用者都可以在網絡平臺上發布信息、言論等各種內容進行交流，在新的傳播環境中，所有的組織、機構、企業、社會群體或個人，都既是接收者，又是傳播者，而且同一層面和不同層面之間又形成錯綜交織的傳播網絡。而政府、企業、以及組織機構也被推到了傳播的第一線。過去，人們在進行宣傳的時候首先想到的是怎樣利用大眾媒體，比如新聞、廣告、公關等形式；而現在，在充分利用媒體傳播的同時，自身的直接傳播變得越來越重要。用戶創造內容UGC(UserGenerated Content)是超媒體時代的根本特點和必然趨勢。所有的用戶共同提供內容，沒有發送者和接受者的區別。超媒體的內容是用戶在相互交流中共同創造出來的。對傳統媒體而言，這確實是個壞消息。在這個環境中，經營一個媒體將具有高度的風險性，因為競爭對手無處不在，傳統媒體通過技術傳輸和內容生產所形成的壟斷性的優勢將會降低，能否贏得受眾主要在于內容的吸引力。對企業而言。一個傳播渠道復雜化和內容多元化的時代已全面到來，傳統的營銷傳播方式效果在衰減，而企業同消費者溝通的壓力反而不斷提升，企業傳播的危機迫切需要有新的方法來解決問題。
　　無邊界傳播。從空間上看。在超媒體的平臺上，所發布的每個內容理論上都是可以面對全球所有的網絡使用者的。
　　從傳播范圍來看，超媒體的特點是無邊界的傳播。傳統的大眾媒體由于技術的限制，基本上是區域性的傳播。比如平面媒體需要運輸而電波媒體需要落地。而隨著新媒體傳播技術的發展，除非人為的管理上的限制，在超媒體的平臺上所發布的每個內容理論上都是可以面對全球所有的網絡使用者的，全球確實正逐漸成為一個傳播的整體。對媒體而言，一方面全球任何地方的傳播內容都可能對自身的經營形成挑戰，另一方面也有機會憑借自己的特色和實力產生全球性的影響：對企業而言，這種傳播環境所產生的變化就是企業的任何傳播都已經是全球化的傳播，在全球任何區域市場的決策和行為都可能在其他國家和地區引起連鎖反應。由于傳播的風險性極大地增強，如何通過專業能力評估和控制企業的傳播成為企業的當務之急。當然，新的傳播形態也為企業帶來了新的機遇，即可以在所在地利用互聯網把希望傳遞的信息同全球的目標消費者進行溝通和交流。
　　固時型傳播。從時間上看，信息的組織方式超越了原有大眾傳播的時間性媒體和空間性媒體的對立，而使所有的信息被固化。
　　新傳播形態從理論上消除了大眾傳播中信息組織方式的時間性，所有的信息都被固化在超媒體的平臺上。用戶如果想要了解有關某一信息的所有內容，都可以在超媒體中即時性地檢索、觀看。在超媒體的平臺上，信息的組織方式超越了原有大眾傳播的時間性媒體和空間性媒體的對立，而使所有的信息被固化。大眾傳播可以分為電波媒體和平面媒體。在電波媒體中，信息是以時間性分布的形式存在的，也就是說，在同一個時間點上，受眾只能接受某一媒體所發布的單一的特定信息，受眾并沒有太多的選擇權利，控制權更多的是在媒體手中；平面媒體的信息是以空間性分布的形式出現的，即在同一個時間點上，受眾擁有某一媒體所發布的所有信息，但可以在其中選擇自己所需要的信息。比如當讀者購買一份報紙的時候，在讀者認為方便的時間，他可以任意選擇這份報紙中自己感興趣的內容，但實際上這種信息空間性分布的媒體形式還是具有時間性的特點，即當讀者在讀一份報紙的時候，這位讀者還是在讀某個特定時間段的報紙。無論是日報、晚報，還是周報。報紙只是把特定時間段的信息內容空間化。如果讀者想了解與某一信息相關的去年某一時間的內容，這份報紙并不能提供。而超媒體從理論上消除了大眾傳播中信息組織方式的時間性，所有的信息都被固化在新媒體的平臺上。受眾如果想要了解有關某一信息的所有內容，都可以在超媒體中檢索、閱讀或觀看。超媒體是對大眾傳播時間性媒體和空間性媒體的揚棄。
　　互聯網改變了媒體信息的發布方式、組織方式。也改變了受眾的接受方式。未來的媒體和傳播經營管理者必須適應這些變化，探索和建立新的商業模式。當互聯網這類超媒體形態還處于邊緣化的時候，不會對整體的傳播格局產生重大的影響。而當互聯網成為主流媒體，互聯網的特點就會逐漸成為未來傳播發展的主導性力量。2008年。就是這樣一個新時代的開始。后電視時代
　　北京奧運會成就了中國電視最輝煌的時代：奧運會的高關注度使得2008年北京奧運會創下全球收視紀錄之最，全球有200多個國家和地區進行了5000多個小時的報道和轉播，全球的觀眾達到了40億人次，據CMS媒介研究所8月9日發布的數據，北京奧運會開幕式收視觀眾規模占到全國電視總人口的68.8％。本屆奧運會開幕式收視率創下了自國內有收視率調查以來的新記錄，在李寧環繞鳥巢飛奔點火的那一刻，收視份額更是攀上90％的高點。
　　但北京奧運將是電視媒體的最后一次機會。2008年之后。中國的媒體環境將逐漸進入后電視時代。在新的傳播環境中，傳播形態將會發生重大變化，媒體經營的商業模式也將發生重大轉型，現有的媒體格局將會逐漸發生徹底改變。對電視而言，奧運確實使得2008年成為電視發展的一個最高峰，但隨之而來的是一個新的殘酷時代的開始。
　　2008年互聯網已經正式宣告了其主流媒體的地位，今后，互聯網對于傳統媒體的沖擊會加大。目前，網絡視頻的使用率為71％，用戶量已經達到1.8億人，超過搜索引擎成為中國的第四大網絡應用。在奧運期間，互聯網上清晰度較高的比賽視頻成為上班期間無法收看電視的大多數白領的首選。雖然未來一段時間內，電視媒體依然是我國影響力最大的大眾媒體，但是新媒體影響力日益增強，確實已經對電視形成挑戰。
　　傳統電視市場漸近飽和，電視低端化和老齡化的趨勢明顯。根據CTR市場研究的調查，2007年，電視媒體分區域來看。一線城市的日到達率已超過95％，提升空間日益狹小。2007年北京、上海、廣州等一線城市的日到達率不增反降，一線城市的電視觀眾悄然流失，三線城市的增幅與總體增幅持平；分年齡來看，年齡越大電視日到達率越高。15～44歲人群的日到達率下降，45歲及以上人群的日到達率上升，消費旺盛的青年受眾在流失，電視老齡化趨向值得引起重視。
　　互聯網視頻資源的全球化對同質化的電視節目產生沖擊。在電視節目同質化的同時，網絡資源卻更趨全球化，內容更加豐富。隨著Web2.0時代的來臨，網絡視頻在圖像質量、播放效果、更新速度等方面獲得了很大的發展。國外最新的節目第二天就能在網上搜到，因此，美國的《越獄》、《迷失》等電視劇以及《學徒》、《美國偶像》等真人秀節目在中國已經擁有了相當數量的受眾群，其中以大中院校的學生及年輕的白領為主。國內觀眾的口味在國外優秀節目的熏陶下逐步提高，可是國內電視臺同質化嚴重的節目似乎無法滿足這些與網絡接觸頻繁的高品位受眾的需求。久而久之，這些擁有相當消費水平，并且可能成為未來主流消費群的消費者們就向網絡流失了。
　　傳統電視傳播方式的制約。電視節目是線性的。播放之后不可能回放，想要回看只能等重播；電視節目又是有時間性的，每天的固定時刻播放固定節目，過期不候。而網絡上的信息卻擁有時間固化的特點，你可以很容易地搜索到，隨時查看，也可以任意回放。因此。電視雖然具有節目質量好、觀看方便的特點，也抵擋不了受眾對網絡的需求。
　　電視作為大眾媒體。一直為人詬病的就是它的互動性差、反饋不及時，而這卻是網絡媒體的優勢所在。網絡視頻下面往往給人提供了自由評論的空間，而一些新聞性的板塊更是為受眾提供了充分討論的條件。
　　當然，由于電視媒體是中國覆蓋最廣泛的媒體，電視人口綜合覆蓋率達到94.61％，潛在收視人口是11.54億。電視對農村市場有絕對的影響力。社會主義新農村建設是未來中國社會發展的熱點。在這一輪的市場增長中，電視媒體將充分發揮自己的優勢，伴隨著農村市場的成長，電視媒體的市場也將會繼續擴展。中國的文化和社會發展所導致的中國市場的特點，使得家庭成為消費決策的核心。電視是影響家庭的媒體。所以，在相當長的一段時間內，電視無疑還是第一媒體，但是，后電視時代，電視媒體必須要適應與互聯網這一新的主流媒體同臺競技的競爭環境。
　　電視媒體如何應對互聯網?是否把內容和模式直接平移到互聯網上就可以了?現有電視媒體的內容，在超媒體中肯定是有價值的，但海量的內容和受眾新的需求習慣，將會使現有媒體內容的價值被稀釋。奧運這類有重大影響力的稀缺內容不是每天都有的。在常規的傳播環境中，電視媒體的內容如何在互聯網上創造價值，還是一個沒有解決的問題。而把內容搬上互聯網之后，以廣告為主的商業模式在互聯網上如何實現，更是一個難題。
　　同時，電視作為傳統媒體，結構性問題無疑是制約發展的瓶頸。在后電視時代的殘酷競爭中，電視媒體要形成優勢，與互聯網等新的傳播形態抗衡，必須進行結構性的調整。
　　在媒體發展的早期階段，中國媒體普遍采用孤島擴張型戰略，即以媒體自身為基礎，通過擴張來獲得更大的市場份額，而且在這個階段，擴張的方向是向上的，比如城市臺想搶占省臺的市場，省級臺想在全國市場獲得份額。孤島擴張型戰略的主要形式包括上星和早期的集團化。上星一方面是為了擴大行政區域內的影響，另外也是為了擁有全國的市場，而早期的集團化絕大部分是媒體集團孤島的自我擴張，由一個頻道擴張成為很多頻道。由于競爭的力量向上，在這個階段出現的聯合很少是縱向的聯合，而多為松散的橫向聯合。為應對更成熟的市場競爭、新的媒體環境，還有全球化的沖擊，中國的電視媒體必須資源整合，體制要突破，形成媒體的品牌，創造新的發展動力。
　　一個是以強勢媒體為中心。比如由最大的媒體進行全國范圍的整合，當然難度很大。但通過強勢媒體下沉型的整合，選擇性的兼并和聯合互補型的電視媒體及其他媒體，可以匯集最優勢的媒體資源。最終形成能與國際電視業巨頭抗衡的中國媒體集團。
　　最可行的是區域性的整合，因為中國的地區差異非常突出，媒體可以以區域為中心，進行區域內媒體的整合。這首先可以保護自己的市場，然后再向其他市場拓展，以守為攻，形成不可替代的傳播價值。區域整合的戰略可以概括成陸地緊縮型。陸地緊縮型戰略打破了原來的條塊分割，化條為塊，形成堅實的陸地。只有依托堅實的陸地，媒體才能有穩定長遠的發展。區域整合可以是以行政區域為單位，比如媒體發展較好的省，也可以是經濟區域的整合。通過整合，形成一個相對獨立的整體，一致對外，減少內耗，在區域內傳播并逐漸形成傳播的不可替代性。陸地緊縮型的方向是向下的，對電視媒體而言，最主要的是要進行縱向的垂直整合。比如以省級媒體為核心，整合地市縣級的電視媒體。緊縮既是防御，更是為了更好地擴張。在這種整合的過程中，必須依托行政力量，推進產業進程。由行政力推動，而最終的整合應該是依據產業特性形成經營的聯合實體。在內容方面，以整合的優勢購買或制作內容；在廣告經營上，以整合后的價值同媒介購買公司或者客戶相抗衡，保護自己的合理利潤，為客戶提供更有效的傳播。
　　另外，媒體環境的逐漸開放也帶來了一種新的整合方式，也就是資本驅動的媒體整合。目前一些上市公司已經加快了資本運作的步伐。隨著政策環境的變化，這類由資本驅動的媒體整合還將出現新的發展形勢。
　　
　　報紙的艱難時代
　　
　　2008年伴隨著整個中國媒體行業的價值提升，報紙媒體的廣告收入在2008年也將會有一定程度的增長。但我們也不能不看到，在奧運會這樣一個受眾注意力及媒體資源同樣集中而又稀缺的特定時期，報紙媒體本身所具有的一些劣勢將被放大并凸現，使得報紙媒體的傳播價值不可避免地繼續下降。
　　報紙的即時性，言論性、便攜性等功能都被削弱甚至替代。報紙的核心受眾在迅速流失。男性讀者、年輕讀者離開報紙的趨勢依然明顯，報紙老齡化趨勢更加顯著。報紙的傳播價值逐步衰減，開始被邊緣化。根據CTR市場研究的數據。從媒體接觸時間看，2001年讀者每天平均讀報時間是53分鐘，2006年下降到38分鐘，讀者總體的這一變化已經相當顯著；而核心受眾的變化更加突出。2001年核心受眾日均讀報時間為67分鐘，2006年下降到44分鐘。報紙的廣告收入在快速持續下降。報紙2007年廣告收入與上年同期比較下降了0.98％，成為負增長；前10個月廣告的刊登規模為368億元。比上年同期減少了3.65億元。考慮到這一數據是以刊例價格統計，那么報紙廣告的實際下降程度就有可能更低。這表明B5srUrc3MDZYR6dD5GNtqg==報紙廣告的下滑趨勢仍然在繼續，報紙在廣告市場的份額在持續減少，報業的困境還在延續。
　　紙價上漲使報紙媒體雪上加霜。2008年，在經營壓力日益增加的同時，新聞紙的大幅度漲價使報紙成本上升。報紙媒體雪上加霜，處境更加艱難，所以2008年對報紙來說，是嚴酷時代的開始。傳統媒體同業競爭的壓力、成本上升的壓力、新傳播環境下互聯網的沖擊，以及2009年有可能出現的企業廣告投入的謹慎與保守導致的廣告業增長緩慢等因素，將會導致許多報紙在2009年遭遇關涉到生存的巨大震蕩。
　　報紙如何在這場媒體格局的革命性變化中尋找和把握機會?首先與電視一樣。必須在結構性的問題上有所突破。如果沒有政策上的重大而堅定的調整，比如鼓勵兼并與整合，可以預見，所有的報紙都會逐漸越來越艱難。更不可能出現有全球影響的媒體集團；而如果鼓勵兼并與整合，一些報紙有可能突圍，但還必須面對超媒體環境的挑戰。報紙最核心的資源就是內容，如何運用好內容資源。是報紙突圍的關鍵。目前看來，向手機和互聯網滲透是較為可行的方案。首先依托內容平臺，實現與手機的結合，利用手機報等形態，“向手機要錢”，在移動新媒體領域實現階段性的商業增長。其次，進入互聯網。利用互聯網的特性，打造有特色的內容平臺，最終形成多向傳播的超媒體平臺。同時逐級進行自身的推廣。提升品牌價值。而其中應該強調的是。互聯網為報紙提供的最大的機會在于，報紙在互聯網上可以運用視頻等各種類型，把自己的內容價值最大化。互聯網的真正起飛
　　北京奧運會是互聯網起飛的助推器，2008年對于互聯網是高速成長的開始，也是互聯網成為真正意義上的主流媒體的開始。
　　互聯網的整體影響力持續提升。在互聯網全面發展的同時。網絡視頻業務2008年的發展勢頭更是喜人。如前所述，2008年7月，網絡視頻的使用率為71％，用戶量已經達到1.8億人，是中國的第四大網絡應用。視頻的發展將會使得互聯網的傳播效果進一步擴大，推動互聯網向低端和老齡人群的普及。而在中國目前的消費市場上，消費能力最強的人群特征是25－45歲、大專以上學歷、個人月收2k2000元。根據CTR市場研究的數據，核心受眾上網時間從2001年的53分鐘大幅提高到153分鐘。超過了電視145分鐘的接觸時間，成為每天接觸最多的媒體。互聯網的到達率和接觸時間，在2008年又有新的驚人的增長。這種巨大的變化說明，網絡已經成為核心受眾接觸最多和最重要的媒體之一。當互聯網覆蓋更廣泛的人群時，必然進入一個發展的高峰。無論是政府還是企業以及社會各個層面對互聯網的關注和認同將會達到一個新的高度。比如，胡錦濤總書記2008年6月20日在《人民日報》60年慶典的講話中，突出強調“互聯網已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器，我們要充分認識以互聯網為代表的新興媒體的社會影響力”，并非常高興地成為中國第一網友，在人民網進行網聊。根據CTR的研究，2004年雅典奧運會期間，電視和報紙是首選媒體，到達率提升，廣播、雜志和互聯網有所下降，而2008年奧運中國受眾的首選媒體是電視和互聯網。
　　互聯網營銷模式日漸成熟。對互聯網而言。規模的增長和技術的進步很重要，制約互聯網發展的瓶頸是商業模式和營銷價值。隨著互聯網的逐漸普及，網絡營銷模式也越來越成熟。精準營銷、社區口碑營銷、病毒式傳播等互聯網特有的營銷方式得到了廣告主越來越多的認可。同時。適應互聯網的新的營銷傳播模式的研究和探討也進入了突破性的階段。
　　傳播環境的變化，也必然導致廣告業服務模式的轉變。而目前影響傳播環境變化的根本因素是數字化，以互聯網為代表的新的傳播形態將會藉由奧運的契機名正言順地成為主流媒體。在企業爭奪傳播資源的時代，企業既要利用傳統媒體，又必須在互聯網等新的傳播形態上擴大影響力，傳統的廣告服務業是基于傳統大眾媒體環境形成和發展的。已經不能滿足企業在新的傳播環境的新需求。2008年北京奧運所激發的傳播環境的革命性變化，將會促使廣告業面對新的環境，開始更明確地進行廣告服務模式的創新。在新的傳播環境中，企業進行營銷傳播，需要的不只是廣告，而是爭奪傳播資源，增強傳播力，管理、維護、創造傳播資產。廣告業必須進行服務模式的轉型，適應企業的新的需要。對新的服務模式，筆者把它概括為創意傳播管理(CreativeCommunication Management)，簡稱CCM，即以人的智慧與數字技術相結合控制傳播資源。圍繞CCM這個系統，一個新的產業鏈正在形成，一個新的產業格局正在出現。后奧運時代就是這樣一個全新的時代，在互聯網領域，更深刻的變化就要開始。而在技術方面，美國還有其他國家毫無疑問占據優勢。但是在商業模式和營銷模式創新方面。中國目前是最豐富多彩的，在這個新的服務領域，中國與全球是真正同步的，在某些方面甚至還處于領先位置。中國的廣告業比全世界任何其他區域更有充分的理由和絕佳的機會迅速轉型進入這個新的領域——因為沒有傳統的包袱，而且中國正在成為全球互聯網用戶最多的國家。2008年將是一個開端。服務模式的轉型會帶動中國的廣告業進行產業鏈的全面調整，由此引領中國廣告業進入一個全新的歷史時期。這是一片廣闊的藍海，在這個階段，中國的廣告業將會成為全球廣告業的領航者。營銷傳播服務模式的創新又會推動互聯網更好更快地發展。
　　從整個媒體格局來看。當然有艱難、殘酷和震蕩。但在這場深刻革命中孕育著更有生命力的未來空間。無論是媒體經營還是媒體管理。必須適應環境的巨變，在變化中尋找機會、把握機