“紅海”突圍

　　隨著社會的進步和傳媒的發展。報業已經無法繼續按以往的思路經營管理。因循守舊、墨守成規將注定被市場競爭所淘汰，只有不斷創新才能出奇制勝，實現多方利益的最大化和最優化。而專業報如何在激烈的報業競爭中生存下去并取得長足發展，是更為嚴峻的話題。筆者認為，一家專業報否能取得成功，報社的當家人至關重要。他(她)是旗幟。是指揮棒，是統覽全局的“將將之才”。
　　新時期專業報的總編，基本上集社長、黨委書記、總編輯于一身，統領報社的行政、業務與經營。所以，新時期的報紙總編，特別是專業報的總編，不能僅僅滿足于辦好報紙，干好業務，而是要高瞻遠矚，運籌帷幄，帶領報社不斷發展壯大，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
　　
　　新時期專業報總編應具備的素質
　　
　　首先，應了解現代中國與世界經濟，現代科技。在今天，不懂中國經濟，就不懂得中國；不懂世界經濟。就無法談論中國。經濟建設是一切工作的中心，對經濟事務的了解和理解，在相當程度上成為了解中國的鑰匙。同時，在中國經濟與世界經濟關聯度越來越大的前提下，中國的經濟問題必須放在世界范圍內來考察、解決。即使是一個區域的經濟問題，也不可能在一個狹隘的區域內解決，必須放在全國乃至世界層面來看。否則，得出的結論同樣可能是錯誤的。以中美達成中國加入WTO的協議為例。此事的影響不只是政治、經濟上的雙贏或中國借此可以握有參與世界貿易規則制訂的權利，更重要的在于中國加入WTO以后所帶來的更大的變化。報紙總編應當有足夠的知識儲備去迎接它的到來并做出這樣的判斷，才能確定報社行動的正確方向。
　　其次，應具備判斷力和親和力。所謂親和力，是指善于調動所有人的積極性，把別人的資源和能力拿來為我所用。判斷力則是新聞工作者的基本素質。強調判斷力，是因為新聞工作者永遠是在信息缺失的情況下判斷，永遠是在時間緊迫的情況下判斷。判斷力如何，就決定了選擇是否正確，而選擇是否正確無論對于報紙質量還是導向都非常重要。
　　再次。應具備研究力與洞察力。僅憑個人的新聞敏感性去滿街跑新聞的日子已過去，當今時代更需要新聞工作者有見識、有判斷，需要自我補充、理論指導、調整提高，不但需要把自己的能量拿出來，也要把別人的能量拿出來，以一個合適的組織方式組合在一起。這其中，理論素養顯然起著非常重要的作用。對一個領導者而言，自我調整能力決定了他是否有潛力，他的洞察力、預測能力則決定了他所領導的集體能否決戰決勝。
　　
　　充分做好人才管理工作
　　
　　人才是支撐報社生命的有力支柱。組建一支出類拔萃的復合型人才隊伍。是實現報社可持續發展的基礎。報社領導要善于發現人才、培養人才、尊重人才、保護人才，不論出處、不講出身，只要能干，就把他視為人才。從顧大局、樹正氣的角度出發，去創造一個能夠使人才脫穎而出的良好環境。以人為本，讓每一個員工各得其所，促其竭盡心、智、力去工作，構建一個和諧的團體。
　　在人才管理上，《河南科技報》提出“以制度約束人，以環境吸引人，以肯定激勵人，以胸懷感召人，以原則團結人，以待遇留住人”的用人辦法，逐步建立起“能者上、庸者下”的用人機制。用事業去凝聚人，從生活上關心人，實行人性化管理，拉近了員工與報社的距離。增進了人才的歸屬感；組織系列學習和討論，引導大家轉變思想與觀念；開展系列活動，增強報社員工的凝聚力和責任感。行之有效的人才管理措施，使報社的各項管理工作日趨規范和完善，同時也為報社建立了一支高素質的新聞隊伍，帶來報社事業的大發展。
　　
　　把握局勢，思路創新，做好多種經營
　　
　　報紙是一種特殊商品，它既要接受市場經濟的挑戰，又必須始終把社會效益放在第一位。在這種形勢下，各類報紙由于性質和定位上的差異，其生存發展的環境也存在較大差別。都市類報紙在市場經濟條件下，以其內容的多樣化和很強的趣味性、娛樂性，迎合了市民階層的文化需求，很快占領了市場；黨報的特殊使命決定了它無法與都市類報紙平等競爭，但由于各級黨組織的支持和自身的努力，仍有較強的影響力；處境最為困難的要算各類專業報，他們和黨報一樣，肩負著黨和政府賦予的特定宣傳任務，由于內容相對單一、讀者面窄，因而缺乏競爭力。
　　針對專業報的困難處境，作為報社的當家人，一要有強烈的使命感和責任感，在激烈的市場競爭中始終保持清醒的頭腦，堅持守土有責，認真種好自己的“一畝三分地”，努力完成黨和政府賦予的宣傳任務。千變萬變，辦報宗旨和服務對象不能變。如果為了片面追求賣點而輕易改變宗旨，那么，報紙就改變了其專業屬性，丟掉了立身之本，失去了存在的價值。二要有精品意識，在堅持既定宗旨的前提下，以貼近行業實際、貼近讀者的精品占領本行業市場，并將報紙的影響力滲透到社會備層面的讀者中去。三要深化內部改革，建立起競爭上崗、適者生存、能者發展的機制，以應對市場競爭的挑戰。
　　近年來，《河南科技報》堅持“以質取勝”的思路，用好看、實用的內容來吸引讀者自愿訂報。報社結合科技報的主要讀者群在農村、居住地分散、發行投遞點多線長的實際，提出“堅定依靠郵發，不搞一份自辦發行”的口號，贏得郵局信任。與郵政系統建立起良好的合作關系。每逢發行季節，報社邀請農業科技專家組成發行小分隊，到農村基層一邊進行科技咨詢，一邊開展訂報宣傳。小分隊向農民介紹報紙欄目，散發宣傳單、樣報等宣傳材料，使報社的發行宣傳口號“訂閱《河南科技報》，發家致富有門道”深入人心，吸引農村群眾自發訂閱。
　　在經營工作上，《河南科技報》提出了“以報為主，多種經營”的經營思路，堅持“以創意促經營，以活動帶創收”的做法，組織開展了許多經濟效益、社會效益俱佳的活動。如報社每年組織的“河南農村科技致富帶頭人推薦”、“年度十大種植狀元”、“年度十大養殖狀元”評選，“紅薯大王”、“西瓜大王”評比大賽等，在弘揚科學精神、服務農村產業結構調整方面發揮了積極的作用，同時也為報社贏得了良好的經濟效益。與此同時，報社還依托報紙優勢，在經營工作中注重打造品牌，形成自己獨特的品牌經營戰略。如報社主辦的“全國特種種植特種養殖信息交流、產品展銷暨發展戰略研討會”已經成為全國特種種植、特種養殖行業的一個知名品牌；《河南科技報》心連心藝術團采取報社搭臺、企業冠名、藝術家唱戲的形式，在活躍農村百姓的文藝生活、滿足農村群眾科技需求的同時，又增加了報社的經營收入，目前已成為活躍在河南農村的一個知名文藝團體。
　　作者系河南科技報社總