向三國劉備學創業

夜來思史，發現劉備的創業經歷和今天互聯網行業的創業者們有很多相似之處，創業者向三國劉備學創業!

炒概念

劉備創業初期，重點下功夫炒作了兩個概念，一個是“宣稱自己是中山靖王之后”，一個是“光復漢室”。這第一個是炒作自己，第二個是炒作自己的項目。一千多年過去了，直到今天，很多創業者還這么干，互聯網行業的創業者們尤甚。

不管是劉備，還是今天的創業者們，或者說其他想出名想瘋了的人，而打響知名度的最好方法自然莫過于借用名人的旗號了，而且最好是相關領域的名人。比如要違反，當然需要是皇帝的旗號。比如要做互聯網，當然最好是在美國的NB學校畢業、NB公司做過。炒概念炒到這個份上，足了。

這個時候，概念的真假，就不重要了。而且，劉興亮認為，假概念也要比沒有概念強，尤其在創業的忽悠階段。

拉攏幾個合伙人

創業的時候，什么最重要?首屈一指的應該是團隊。團隊中最重要的當然是合伙人。項目能不能做起來，初創階段全靠合伙人。

劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便忽悠了張飛，讓張飛信誓旦旦地要賣了家產跟他打天下。喝酒的時候幾分鐘內又搞定了關羽，讓這個殺人犯真心誠意地跟他跑路，接著又順利結成了三人小組的創業合伙人。

天使投資

高級創業者從來不花自己的錢，都是花天使投資人的，尤其是在互聯網行業。 劉備也是如此，他總共有三個天使投資人：張飛、張世平、蘇雙。“某還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設酒，買兵器，聚鄉中勇士，得三百余人。中山大商張世平和蘇雙投資良馬五十匹相送，又贈金銀五百兩，鑌鐵一千斤。

找一個優秀的CEO

創業者即使再優秀，管理公司都不如職業經理人。這個時候，聰明的創業者便會重金聘請優秀的職業經理人來做CEO。或者是自己做CEO，讓職業經理人來做總裁，管理具體事務。

劉備就是這樣的優秀創業者，諸葛亮就是這樣的優秀職業經理人。陳天橋也是這樣的優秀創業者，唐駿也是這樣的優秀職業經理人。

找準定位，稱霸一方

定位很重要，否則只會迷失自我。當發現做大而全的市場很困難時，那就尋找細分市場吧。

所以，劉備選擇了偏安于西南。所以，孔夫子選擇了舊書的電子商務，愛幫選擇了生活搜索。