少工作１０年的秘訣

我們與成功的距離長(zhǎng)短，其實(shí)在起床的那一秒就已經(jīng)決定。仔細(xì)想想，一般人對(duì)時(shí)間的使用，就如同零錢(qián)硬幣，想用就掏，從不規(guī)劃；但成功者使用時(shí)間，卻懂得運(yùn)用法則，累積能量，讓零散的銅板，發(fā)揮黃金價(jià)值。

黃金法則一：

早起，讓你少工作10年

越是一流的工作者，越是比其他任何人都早到公司。這些贏家對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度，正是從早起的那一秒開(kāi)始的。

東西方兩大經(jīng)營(yíng)之神——從米店小老板打拼成塑膠大王的臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶，與美國(guó)通用電氣前CEO杰克·韋爾奇，都是每天晚上9點(diǎn)睡覺(jué)，凌晨?jī)牲c(diǎn)起床，接著運(yùn)動(dòng)、讀書(shū)、看報(bào)、思考，動(dòng)輒數(shù)十億的生意與企業(yè)布局，往往在頭腦最清醒的時(shí)刻拍板定案。

旅美刑事鑒定專家李昌鈺博士曾表示，根據(jù)調(diào)查，普通美國(guó)人一天睡覺(jué)用去9小時(shí)，吃喝3小時(shí)，工作及家庭瑣事之外的其他活動(dòng)5.5小時(shí)，如果他們每天少睡兩個(gè)小時(shí)，吃喝少用一個(gè)半小時(shí)，不浪費(fèi)其他無(wú)謂活動(dòng)的5.5小時(shí)，一年就可以比一般人省下3285小時(shí)，這就是他經(jīng)常提出的“時(shí)間3285理論”。

一年多出3000多個(gè)小時(shí)，如果把這些時(shí)間用在工作上，一般人工作20年才能達(dá)到的成就，則只需不到10年就能達(dá)成。

黃金法則二：

偷閑，讓時(shí)間1＋1>2

對(duì)工作者而言，更重要的訣竅則在于聰明“偷閑”，也就是如何加強(qiáng)“瑣碎時(shí)間”的運(yùn)用。

日本時(shí)間管理大師高井伸夫表示，善用瑣碎時(shí)間的第一個(gè)訣竅，就是加強(qiáng)溝通技巧。他認(rèn)為，現(xiàn)代工作者常?；ê芏嗟臅r(shí)間在描述事情上，即使再困難、再?gòu)?fù)雜的事，最好也濃縮為3~5分鐘就可說(shuō)完的內(nèi)容。

高井伸夫另外點(diǎn)出現(xiàn)代上班族最容易浪費(fèi)的時(shí)光，就是用餐時(shí)間。上班族與其只是為了填飽肚子，不如拉個(gè)同事順便討論事情，一來(lái)一往，等于幾個(gè)人同時(shí)省下開(kāi)會(huì)時(shí)用于溝通細(xì)節(jié)的時(shí)間。此外，上班族們也可考慮把下班后的聚會(huì)邀請(qǐng)盡量改在中午或下午時(shí)段，因?yàn)樯习嘤袝r(shí)間限制，自然能控制聚會(huì)時(shí)間。

黃金法則三：

排序，最重要的事最優(yōu)先

善用瑣碎時(shí)間，在時(shí)間管理上屬于基本功。如果你是管理層的工作者，進(jìn)一步，應(yīng)該思考如何為忙碌的工作制訂出“黃金矩陣”來(lái)。

管理學(xué)界通常以事情的“緊急性”與“重要性”作為時(shí)間羅盤(pán)上的橫軸、縱軸指標(biāo)。出人意料的是，在時(shí)間羅盤(pán)當(dāng)中，工作者常誤以為應(yīng)該特別關(guān)注第一象限“緊急且重要”與第三象限“緊急但不重要”的事務(wù)，卻往往忽略第二象限（例如人際關(guān)系、長(zhǎng)期規(guī)劃）的重要性。

《與時(shí)間有約》一書(shū)的作者美國(guó)人斯蒂芬·科維就特別提到，每個(gè)人應(yīng)更加重視“重要但不緊急”事務(wù)的管理。因?yàn)閷?duì)整個(gè)人生而言，第二象限所對(duì)應(yīng)的，往往是需長(zhǎng)期維護(hù)，具有根本價(jià)值與能力建設(shè)的事（例如健康問(wèn)題），畢竟，人生的賽局不止在職場(chǎng)上，在整個(gè)跑道上能夠跑到終點(diǎn)的，才是最后的贏家。

（摘自《金華晚報(bào)》）