滇池國家旅游度假區位于昆明市西南部,毗鄰滇池,總面積18.06平方千米。1992年以來,度假區的經濟和社會發展取得了歷史性成就。2007年旅游服務業總收入20.43億元,招商引資實際到位資金7.8億元,財政總收入13125.7萬元;接待游客473.3萬人次,約占全市旅游接待人次的21%。經過15年的開發建設,今天的度假區擁有3000米長的絕美景觀大堤,擁有最好的投資和居住環境,形成了以云南民族村、云南民族博物館為代表的民族文化體驗空間,以滇池高爾夫、紅塔體育訓練中心為“龍頭”,以8個療養院為代表的康體運動休閑空間,成為昆明最具經濟活力的地區之一。
2007年我們投資建設了度假區第一所九年一貫制學校——昆明市滇池度假區實驗學校。我們給這個學校的定位是“整合資源優勢,創建五星級學校,升華教育品質、服務度假區居民”。學校配備有最好的硬件,最好的環境,學校老師享受昆明同類學校最好的待遇。我們也對學校提出了一條要求,那就是學校不許想著賺錢,老師不許想著賺錢,必須靜下心來教書,潛下心來育人。
度假區實驗學校是昆明市第一所公辦的小班制學校,每個班的學生嚴格控制在30人以內。在小班制教學下,我們要求學校做到學生的座位不固定,班長不固定,讓每一位學生都能在學校里彰顯自己的個性,成為最好的自己。
“小班制模式、生態化校園、雙語式教學、高品質服務、學習型團隊”是度假區實驗學校提出的辦學思想??梢哉f,一個學校要想成為品牌、成為名校,最重要的就是要有正確的辦學思想,有一位好校長。
校長是一個學校的核心,校長是一個學校的靈魂,校長的素質、水平、能力高低,特別是校長專業精神、精神境界的高低決定著一所學校的辦學品質,甚至決定著一所學校的興衰。1943年,陶行知喊出了振聾發聵的“創造宣言”:“處處是創造之地,天天是創造之時,人人是創造之人?!蔽艺J為,一個好校長首先應該是一個志存高遠、富有創新精神的校長。校長要有志向和抱負,要努力把自己所在的學校辦成當地最好的學校,辦成最受老百姓歡迎的學校。一個校長應該具有“大氣”、“大雅”、“大智”、“大德”。面對現代教育辦學中既要高質量,又要輕負擔;既要培養精英,又要面向大眾,要認真地、理性地思考,腳踏實地帶領全體師生創造性地開展工作。要有利用資源優勢、實施開放辦學的意識,使學校的發展建立在現代化教學設施和管理的平臺基礎之上。
其次,我們的校長還應該具有“博愛”精神。校長要從心底真心愛每一個來到學校的學生,從促進學生終身發展的角度辦學?,F代教育管理,要求校長成為一個學者,成為一個服務者。校長不僅僅要管理學校,還要在人文關懷下給學校注入發展的活力,要整合資源,搭建校本教研平臺,開設特色校本課程,帶領學校服務學生、回報社會。
作為現代學校的校長,一定要把學校的一切工作都變為教育的機會和手段,讓自己和教師的一言一行,讓學校的一磚一石、一草一木、一角一景都體現出教育理念。作為校長,對事情的選擇和判斷一定要從學生出發,思考學校的教育活動是否有利于學生健康成長,對教師的評價一定要看教師教書育人的態度,而不以分數給學生排隊,也不以升學率的高低來評價教師。校長要有兩個境界:一是帶出一所好學校,實踐“有一個好校長就有一所好學?!?;二是構建好的學校文化和制度,做到“一個好校長走了還是一所好學校”。
這種辦學思想、辦學理念,是校長職業化成長的要求,是校長專業化程度的標尺,也是校長能否成為好校長的關鍵。校長的教育觀、學校觀、教師觀、教學觀、評價觀、學生觀、質量觀,直接、間接地影響著校長的辦學行為,影響著學校的辦學質量和辦學特色。因此,校長一定要有先進的辦學思想,一定要有創意,帶領師生從事教與學。
◇責任編輯 矣 勇◇