華文出版產業聯盟探索講談

華文出版船渡萬重山

金融風暴威力不斷增強，終引發金融海嘯，此威力堪比電影《后天》里的颶風，席卷全球。各個行業在這次金融風暴中亦受到不同程度的波及。出版業在此輪經濟危機中，將受到怎樣的影響？兩岸四地華文出版界，各自的境遇又是如何？在出版生態受到影響的未來，華文出版業者又該如何聯手共同應對金融風暴？華文市場由兩岸三地乃至整個華文出版業界之間的合作，借危機來開創華文出版新局面？

金融風暴不可避免的會對實體經濟產生影響，無論是西方還是東方，無論是美國還是兩岸，誰都無法避免金融風暴對經濟產生的影響。

作為文化創意產業之一的出版業，在此次金融風暴中受到影響的狀況同它在經濟形勢大好時的表現一樣，不溫不火。它不會像金融行業、房地產行業，在經濟快速增長時有強勢表現，亦不會像它們在金融海嘯來臨時，受到嚴重震蕩，而是會以一種慢半拍的姿態迎接金融風暴的到來。

大陸篇

山雨初含霽，江云欲變霞

大陸的出版產業目前受金融風暴的影響還比較小，或者說，大家對此的關注度還不大。本刊規模性采訪結果顯示，在大陸地區，無論是中國出版集團這樣的大型出版集團，還是深圳報業集團出版社這樣的地方性出版社，主流觀點都認為：目前出版業受金融風暴影響較小，但仍需要持密切關注的謹慎態度。

如中國出版集團聶振寧總裁說:“目前集團要求大家要有正確的態度來對待金融風暴這個事實。金融風暴對出版業確實產生一定影響，但目前看來還在可控制的領域。現在特別需要理性的實事求是的態度，不做危言聳聽的渲染。出版人在這個時候要保持理性態度和社會責任。”

就大陸出版行業來講，目前正處于這樣一種滯后反應狀態。在問到金融風暴對大陸出版業的影響時，弘文館出版策劃有限公司楊文軒總編輯是這樣說的，“我覺得目前來看，不會有很直接的影響。在法蘭克福書展的時候，我們也問過一些國外的出版商，大家也討論過這個問題，都比較同意經濟下滑的時候，出版業的反應是慢一個節拍的。”

北京三聯書店李昕副總經理、副總編輯也表達此類看法。他認為“在大陸，金融風暴對出版行業的影響會有一個滯后的過程，這個過程應該會是半年到一年的時間。”他同時認為，2008年，大陸圖書市場的競爭環境發生一些變化，但是這些變化并不是由金融風暴造成的，而是受許多其他因素的影響。“一個原因是因為上半年紙價上漲，另一個原因是因為今年的新聞熱點比較多，吸引著很多讀書人的注意力。年初的冰雪災害、‘5·21汶川大地震’等，這些事件轉移讀者的注意力。我所了解到的情況是，圖書零售市場的銷售在各家出版社都有一定程度的下降，特別是在‘汶川大地震’和奧運期間。不過就三聯自己的情況和中國出版集團的情況來說，這種狀況卻不明顯。從這種變化可以感覺到，在市場蕭條期，圖書的品牌和質量，它的競爭力就會凸顯。”

中國圖書進出口總公司版權代理部李迎慶主任也認為大陸出版行業并不會受到金融風暴太大的影響。他認為由于出版社屬國營的性質，因此到目前為止，大陸出版社表現出較強的抗壓性，“這種企業性質在金融風暴下，對出版業來說有一種緩沖力，而且由于大陸圖書市場并未完全市場化，這對出版業來說在目前這種狀況下反而是一種保護，抗壓性會比較強。不過我想，這次金融風暴可能會對民營書業產生一定的影響，而且這種影響應該明年會比較明顯。”

譯林出版社劉鋒總編輯也認為，“金融風暴對于大陸出版業還沒有產生什么特別的影響，至少對譯林的影響不大。”廣西師范大學劉瑞林副社長也認為，“出版是相對獨立的行業，和文化緊密相關，經濟危機對出版的影響并沒有想象中那么大，甚至是沒什么太大影響。”

當然，對大陸出版業沒有太大的影響，并不是說“沒有影響”。濛濛山雨已經下來了，雖然大家普遍認為這雨不會越下越大，很快就會轉晴，但也沒有被采訪者說天氣肯定會轉晴。“金融天”，娃娃臉，誰又能說得準呢？

東方不破 破風涼

雖然從產業整體的穩定性看，金融風暴不至于撼動大陸出版業，但是危機意識是一定要有的。大家都表示，正密切關注這場雨的走勢，積極做好應對措施，在晴天帶把雨傘畢竟比在雨中無傘狂奔或寄人籬下要悠閑得多。具體的應對措施歸納成：

人才至上，制度保障

大陸出版業，屬于國有產業，長久以來，機構臃腫、人浮于事。實際雖并不至如此，但觀念陳舊、制度繁冗，倒是真切之言。出版社要想在這段時間里踩上正確的鼓點，確實需要“整飭吏治”。華東師范大學出版社吳法源副社長指出，大陸出版業者觀念要跟上潮流，更重要的是要“停止空談，立刻行動”。吳法源副社長還指出，其實很多出版社領導已經意識到金融風暴的影響，也知道挖掘選題的重要性，但下面的編輯不聞不問啊！可他為什么不聞不問呢？一方面是能力跟不上，沒有發現的眼光；另一方面是制度催生的，事不關己，懶得問起。

大陸對出版行業的增值稅收，雖然比其他一般行業低4%，但相比較其他國家和地區，卻還是偏高很多。譬如：

◆英國在100年前就確定出版免增值稅，公益性文化出版單位免所得稅；

◆法國圖書的增值稅是5.5%，報刊增值稅是2.1%，而其它產品的增值稅是19.6%；

◆德國出版的增值稅是7%。

相比之下，我們的文化產品增值稅仍然是比較高的。金融風暴下國家在考慮減免稅收的時候，能否也考慮一下出版行業的困難，適當降低增值稅收？吳法源副社長還指出，“除了減輕出版稅負，還需要設立各種出版基金支持出版文化建設，設立的‘國家出版基金’就是很好的舉措。希望國家在此情形下設立更多的出版基金，支持人文社科和大部頭學術著作的出版。”

加強選題規劃性，謹慎對待每一個選題

業者普遍認為，金融風暴下，教材、教輔、考試用書的市場不會萎縮，財經類圖書也會有上升的空間，少兒類圖書板塊目前也處于上升趨勢，健康類板塊圖書經歷一段高峰期后處在平穩的態勢，社科人文類圖書、學術類圖書在金融風暴下，就要準備過嚴酷的冬天了。中國人的閱讀，一直以來都是“實用主義至上”，可讀可不讀的社科人文類和學術類圖書，可以說是圖書中的奢侈品，是被頭炮轟到的目標。

當然更多出版單位同仁指出，選題總體態勢如此，并不是說每家都要專注于上升的圖書板塊，而視萎縮板塊如畏途。

所有被采訪者均表示，已經注意到金融風暴下出版選題需要相應調整，大部分出版單位已適當調整2009年度出版選題計劃。但并沒有出現大家一窩蜂叮到“財經板塊”的現象，也沒有出現人文社科類、學術類圖書“門前冷露車馬稀”的蕭條景象。大家均表示，先天的出版分工不同，出版單位在各自的一畝三分地上耕耘已久，選題方向不可能突然玩漂移，鄰居家的地肥沃，眼紅歸眼紅，看看之后，還是要更關注于自身。

聶振寧總裁指出，“在金融風暴下，我們對于選題采取謹慎和積極的態度。謹慎，是指對于每一個報批的選題，都要仔細推敲，不光要有內容計劃，更要有行銷計劃；積極，指的是不能談虎色變，自我束縛手腳，看準的選題就要大膽投資，小心操作。我們不會縮小中長期選題的規模，質量高的選題，只要我們盡力能做的，我們都會考慮。”

吳法源副社長也認同這一做法，稱其是理智管理策略，華東師范大學出版社的選題一直是三分天下的局面：教材、教輔和學術用書。“金融風暴下，我們對于學術著作的選題，審批得更加謹慎，但沒有因噎廢食。”

沒有錢是萬萬不能的

在金融風暴下，經營者心理預期比較差，花錢就非常謹慎。每個人都過于謹慎，資金流就不通暢，花錢不爽快，收錢就更加需要賠笑臉。在資金流管控方面，大陸出版業界一直比較脆弱，資金管制比較粗放，不如臺灣和港澳出版品精細。據采訪，絕大部分出版單位領導者都意識到這一問題，大家都知道，要快馬加鞭地追討欠款，要錙銖必較地花每一分錢。再沒有人當冤大頭花十幾萬組織個空談會議，也沒有人不問效果地投放形象廣告了。正如剛去世的臺灣首富王永慶的理念，省一分錢就是賺一分錢。

筆者認為，這種想法確實很好，大陸出版業界早就需要意識到這個問題了。但是如果每一家都過分地扎緊錢袋子，對于產業發展也不是好事。一方面，過分捂著錢袋子，肯定會導致出版社對中長期選題的卡制，大家會不自覺地傾向短平快的選題，一段時間過后，回過頭來看，這段出版史將會慘白無光。另一方面，捂著錢袋子，減少營銷投入，可能會導致出版單位在讀者心目中的形象漸漸模糊。廣告的第一原則，就是頻率。沒有一定頻率的“露臉率”，被讀者遺忘是必然的。

故而，手中沒有錢是萬萬不能的，但有錢不花，或過分吝嗇，卻是自我禁錮發展的一大枷鎖。

風暴下的安寧

大陸出版社到目前為止雖未明顯感受到金融風暴帶來的影響，但已有不少出版社開始有所防范，以更謹慎的態度來面對新的經濟形勢。李昕副總認為，前幾年大陸出版社紛紛追求做強做大，有的出版社為了上市，在做一些積極的準備，把做大當成一個主要的目標。在經濟形勢有所變化的情況下，在涉及一些大的項目和大的投資的時候應該更加的謹慎，應該有冷靜的分析。“要分析你做大做強的基礎是什么，如果是盲目擴大規模，在社會經濟出現問題的時候，風險就相應的增高。所以我覺得對于出版社來說，現在恐怕是需要考慮如何練好內功，在出版生態環境不好的情況下，如何養精蓄銳提高自己的核心競爭力。最重要的一條就是要把書做好，從內容和形式各個方面提高圖書的質量，也就是說使做優成為做強做大的基礎。如果沒有做到這一點，做強做大是不可能的，即使做大也強不了。

因此，李昕副總提出，在目前的情況下，更應該發掘潛力，在原創書籍的組織策劃上下功夫。“每一家出版社要建立和保持自己的品牌和特色，一定要堅持自己獨創性的特點，一定要走專業化的路。原創性的選題不能四面出擊。在專業的基礎上發展出版社的特色，從而形成品牌，繼而做強然后做大。在經濟不好的時候，越是有特色的出版社競爭力越強，這是一個規律。”

楊文軒總編則認為，閱讀是有慣性的，一般情況下，閱讀力是不會突然下降，它只會在紙質出版品和網絡閱讀之間有一個分化。金融風暴并不會導致大規模的閱讀下降。他還表示，對于金融風暴對閱讀的影響，他跟業界的同仁也交換過意見，也有一種意見認為，受金融風暴的影響，很多人會趁機休息充電，在家多做閱讀，尋求精神慰籍，這樣反而可能對出版業來說是一種轉機。因此弘文館在明年并不會減少選題的數量，但是會根據市場需求調整選題，出版一些跟金融風暴相關的財經書籍，如目前正在進行一本叫《過冬》的原創性財經書籍，主要是講企業如何面對金融風暴。

臺灣篇

夜來風雨聲， 花落知多少

孟浩然的這句“夜來風雨聲，花落知多少？”完美隱喻臺灣出版業界在金融海嘯中的景象。

金融海嘯的第50天，曾經的亞洲第一媒體集團臺灣中時集團被迫易主，這是出版界的枝頭凋落的最大一朵花。能否梅開二度，還需拭目以待。此外據了解正在進行整合談判的出版大亨大有人在。隨著金融海嘯的曠日持久，花落多少確實令人擔憂。

據本次采訪，臺灣出版業者過冬的感覺比較強烈。大家目前關注的已不是發展，而是多穿幾層“衣服”抵御嚴寒，如果能同時提高自身免疫力，那就是額外收獲了。

其實臺灣出版業的冬天并不是由于金融海嘯這股冷空氣，而是由來已久了。

風化表露成形難成長

從2006年開始，臺灣出版業便開始發生一系列的變化，出版狀況從2006年出版品種的歷史最高點開始逐漸回落，出版市場開始出現萎縮。臺北國際書展基金會林載爵董事長在接受訪問時表示，臺灣出版業這兩年所發生的變化，影響因素很多，主要有三點：一．臺灣本身的消費力量逐年衰退；二．臺灣出版界每年出版新書的數量都在增加，已經達到一個高峰；三．整個購書形態發生轉變，網絡書店對實體書店造成很大的沖擊。“臺灣出版業者這兩三年整體的問題和現象跟金融風暴沒有很大的關系，但是金融風暴會加速消費力量的繼續衰退，所以會加重出版界的不景氣。”

走出去成為“必須走的路”

在周末舉辦的讀者會，請作者和讀者見面聊天，分享閱讀感知，吸引了大批讀者到場，效果很好。這種體驗式閱讀，將是讀者服務的未來走向。

據正中書局張瀞文總經理介紹，“臺灣出版市場早在2001年，由于內需市場萎縮、原物料上漲、通路成本提高等因素，就已出現衰退現象。金融海嘯只是給衰退一個加速度現象而已。”

那么在這樣一種狀況下，臺灣業者會坐以待斃么？決不，業界都沒有采取被動自我保護的方式，而是積極行動起來。總體來講采取策略如下：

嚴把選題關

在2009年選題計劃上，大部分臺灣出版人均認為財經類圖書肯定會走俏，同時勵志類圖書也是誕生暢銷書的土壤，文學類圖書能夠撫慰讀者心靈，健康類圖書關注讀者身體，也都有上升的潛質。而大家普遍認為，在這個形勢下，學術類、旅游類圖書會被打入冷宮，均表示不考慮該方面的選題。臺灣出版業的形態，大部分是家庭作坊式，絕大部分出版單位在10人以下，這樣的組織形態下選題計劃比較靈活，這是優勢，但靈活過頭，就顯得無計劃性，對于一家出版單位的長期發展同樣不利。

人類智庫出版集團桂臺樺董事長就指出，嚴謹調查讀者情況，包括讀者年齡、收入、消費習慣、閱讀需要、閱讀內容的愛好和閱讀方式的偏好等，是確定選題的必備條件。編輯要保證了解每一個選題的讀者群，能預計這個選題的最終銷售量。

業者能夠準確判斷出版趨勢，是出版單位考慮選題計劃的必備素質，但無論多么冷門的選題，都有潛力可挖。這就好比一大一小兩個房間，大家都住大房間，每個人空間也就小了，而一人獨守小房間，卻也樂得逍遙。

省錢是王道！

桂臺樺董事長說：“臺灣七八年來經濟情況都沒有好轉，金融海嘯更是雪上加霜。臺灣圖書市場的讀者主要是包括學生在內的年輕人，剛入社會的中產階級。中產本來是主要消費群，但現在收入會降低，投入股票的資產不斷萎縮，物價上漲，這些都影響到圖書的銷量。目前我得到的訊息，臺灣每一家書店銷售量現在都減少一到兩成，一般超市的圖書區域也跟著受影響。”銷售業績下降，不光書店光景難挨，上游出版機構已收不到回款，大家都要節衣縮食。張瀞文總經理已明確要公司減少發行本數、降低人事成本。

打造金牌服務

臺灣出版業的市場比較成熟，競爭也就相應很激烈。拼選題，拼設計，拼印刷，拼用紙質量，拼發行渠道，拼價格，現在到打拼服務的時候了。按照傳統觀念，出版單位對于讀者的服務集中體現在為讀者做好書上。現在看來，這個觀點已經過時了。配合圖書營銷的后續讀者活動，正悄悄地成為讀者分享閱讀的好去向。譬如：高寶書版集團出品的《第56號教室的奇跡》，除了提供給讀者感動美國總統的圖書內容，還在周末舉辦的讀者會，請作者和讀者見面聊天，分享閱讀感知，吸引了大批讀者到場，效果很好。這種體驗式閱讀，將是讀者服務的未來走向。

踏實做好每一本書

心靈工坊文化公司王桂花總編輯坦言，從2001年開始，臺灣出版業的榮景即將開始衰退，目前的金融風暴，的確讓讀者在買書時更加謹慎，多少影響到圖書銷售市場。“但是，不論外在環境如何動蕩不安，我們關注外在局勢，省察內在經營，提醒自己更要堅守草創時的宗旨與精神——踏踏實實地做好每一本可以提升身心靈健康的書籍，益人利己。雖然作風保守，卻能穩健成長。外在環境不斷變動，我們試圖撫慰變動世界中不安的人心。”

走出去成為“必須走的路”

和英出版社周逸芬總編輯日前在接受《出版商務周報》記者訪問時直言，在金融風暴下，她們的秘訣就是“走出去”，即走向國際市場。由于臺灣市場的萎縮，走出去成為“一條必須走的路。”

不管是以不變應萬變抑或是“走出去”，對于臺灣出版業者來說，他們要考慮的不僅僅是金融風暴的影響，更要思索的是如何在本已經衰退的市場下尋得新的出路。而最終能沖出難關走出屬于自己的路的，也都是那些能適應環境生存的出版者。

除此之外，網絡服務也是未來讀者服務的一大趨勢。網下閱讀，網上交流；網下閱讀靜態讀書，網上觀看動態視頻；網下預覽，網上購買。這些都成為各大出版者目前考慮的主要服務策略。相信網絡不是救命稻草，而是出版的另一片天空。

奔向數位出版的未來

金融風暴下的臺灣出版業除了在傳統出版的田地上繼續精耕細作外，還加快腳步，開拓數位出版的天空。今年7月7日，由臺灣出版業者、通訊服務業者、數位內容業者等共同組建的臺灣數位出版聯盟成立，開始了臺灣出版業逐夢的進程。該聯盟會長、遠流出版事業股份有限公司王榮文董事長向筆者展示對數位出版的信心和信念。他認為，數位出版絕對是出版的未來形態，金融風暴不會使出版數字化的進程放緩。對此，遠流出版以人才為本，著手“轉型創新”，力圖“跨界創價”。

具體來講，人才永遠是出版的基礎，在數位出版中，技術人才是基礎，內容編輯人才更是基礎，在數字出版中，不能有偏頗，更不能技術至上。當然，數位出版的內容編輯與傳統圖書編輯會有很大不同，這需要大家去適應。“轉型創新”是指遠流將逐步把工作重心由紙版出版轉到數位出版之上，至少在不久的將來，先達到紙本出版與數位出版并重。“跨界創價”是指要跳出出版這個小圈子，真正走上Internet這個大平臺去創造價值。讀者對Internet的依賴使出版必須主動與網路結合，此外還要與PC、手機、閱讀器等結合。只有跨出“出版”這個界限，才能真正做好“出版”本身。

香港篇

嚴冬不肅殺，何以見陽春

香港，是世界金融中心之一。每一次全球性金融風暴，香港都劫數難逃，但卻也總能劫后重生。此次金融風暴勢必如此。香港出版業在香港本屬末梢行業，受金融風暴影響遠不及其他行業之猛烈，但相比較中國大陸，此次被沖擊的力度還是不小。

據聯合出版集團有限公司曾協泰副總裁介紹，本次金融風暴對香港出版業的直接影響還不大，但它卻像一塊催化劑，加速香港出版業不景氣的進程。社會閱讀氛圍的低靡，作者資源、讀者資源的匱乏，加之各項成本的上漲，使香港出版業進入肅殺的冬季。但嚴東不肅殺，何以見陽春？香港出版人目前要做的，就是堅持，堅持港版特色，等待春天到來。

曾協泰副總裁認為，在出版選題方面，香港要更關注內在，多年的出版經驗告訴他，越香港，越世界。不能以己之短比人之長，帶有香港特色的文學作品，如張小嫻、亦舒的作品，在華文出版地區都是超級暢銷書，這就說明越香港，越世界。

同時在經濟不景氣的世道下，一定不能放棄圖書的質量。商務印書館(香港)有限公司張倩儀總編輯亦認同這一理念。她認為，“一開始就想著短、平、快的選題， 往往沒有好收場。在沒有金融風暴時如此， 在金融風暴時更不應做短、平、快的書. 我們會更重視編輯好書， 同時更重視同事的工作效率。”

聯合書刊物流有限公司陳金造總經理認為，影響的發生會波及上中下游。上中下游作為出版的供應鏈，當購買力下降的時候，處于供應鏈最底端的零售就會發生問題，因此會反過來對出版社產生影響，出版量的減少，又將對中盤產生影響。不過陳金造總經理估計出版行業雖會受到影響，但是影響并不會很大，“因為圖書業跟其他行業的影響相關性不是很大，經濟最好的時候，圖書行業也沒有最好，所以經濟差的時候也不會差到哪里。”

香港: 成熟的市場規范是度過風暴的保障

在金融風暴的壓力下，香港出版界反倒有一股化壓力為動力的力量。香港雖然不大，但是傳媒、廣告、新聞等文化創意產業卻一直走在前列，擁有不少創意人才。當經濟環境不好，廣告、傳媒等一些行業受到影響后，部分創意人士在生存的壓力下，一般都會轉而選擇圖書出版行業，因為香港的出版行業門檻低。這對香港出版業來說反而是一種好處。不過，這種俱時而生的出版公司，也多為曇花一現。

而對于原本就從事出版的公司來說，不少出版業者會利用此次金融風暴，加強對內部的管理，控制成本。因為香港出版行業已經是一個非常成熟的行業，市場也很成熟，版權意識較高、交易條件規范、同業的互信度高、倒帳掛風險比較低、市場運作機制比較健康，在面對金融風暴的時候，這些良好的市場條件和規范，便成為香港出版業的“諾曼底防線”。

如香港聯合出版集團的應變方法是，鞏固實力，內部革新，多在減低成本，增加效率上努力。金融風暴中，可能會有一些同業捱不下去而宣布結業，但是聯合出版集團所作的是長遠的規劃，不會因為短暫的經濟變化而自亂部署。

堅持香港特色，保證出版質量，是香港出版業過冬的兩件棉衣，裹緊它們，度過嚴冬。但是記得到陽春季節也不要丟掉哦。

東南亞篇

風和日麗不溫不火

總部設在新加坡的大眾集團是東南亞首屈一指的跨國教育集團。大眾集團在連續三年成功舉辦新加坡海外華文書市和馬來西亞華文書市之后，將于今年圣誕節期間在灣仔香港會議展覽中心舉辦“超閱世界BookFest@HongKong2008”書展，預期9天展期可吸引40萬人到場。大眾控股有限公司周曾鍔主席兼董事總經理此前接受訪問時表示，金融海嘯對大眾集團的圖書銷售的影響并不大，在銷售上也沒有明顯的下降。

金融風暴對華文出版業的影響卻只是剛剛開始。東邊日出西邊雨，道是無晴卻有情。將來的一段時間，哪里有日出，哪里下雨，哪里早日走出陰霾，哪里卻由晴轉陰，本刊仍將繼續觀注。