隨著時代變遷,傳統(tǒng)的紙本閱讀習慣正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)變。科技與信息的第三波革命,不僅開始介入讀者的日常生活,也逐漸改變著讀者的閱讀習慣。數(shù)字技術(shù)催生電子書這樣的產(chǎn)品,產(chǎn)生所謂——第四波的寧靜革命。姑且不論電子書為紙本書帶來多大的沖擊,但它對于大多數(shù)人的閱讀習慣,正悄悄地發(fā)揮不可忽視的影響力。美國知名印刷研究所Andrew Tribute研究指出,全球電子書預計在2010年時,產(chǎn)量與紙本產(chǎn)量平分秋色,到了2020年,電子書的市場占有率將高達65%以上。這個數(shù)據(jù),也正是象征數(shù)字閱讀時代正式來臨,而臺灣也將無法置身事外。隨著營運模式與科技的發(fā)達,數(shù)字知識的生產(chǎn)與流通,也將慢慢成形。(見右圖1)

依據(jù)臺灣圖書發(fā)行協(xié)進會的統(tǒng)計數(shù)字,臺灣自2006年起,也悄悄吹起電子書風潮,許多電子書廠商如雨后春筍般,慢慢地冒出來,其中包括因申請補助計劃所成立的UDN數(shù)字閱讀網(wǎng)(http://reading.udn.com/reading/index.do)、遠流出版社的圖文閱讀網(wǎng)(http://www.ebook.com.tw/),以及主要銷售電子雜志的宏碁電子雜志服務平臺(http://ebook.acer.net/),以兒童繪本為主要銷售的奇豆在線書房(http://www.kiddobook.com/)、標榜華人最大屏幕電子書的旺來數(shù)字閱聽(http://www.onlinebook.com),以及專門經(jīng)營兩岸三地大學圖書館及公共圖書館為主要通路的華人電子書服務平臺(www.airitibooks.com)詳細見表一說明。
歸納上述的臺灣電子書商,主要是以不同銷售通路來區(qū)分,包括以單位或企業(yè)為銷售對象的B2B電子書商,或者以終端客戶(End User)為目標的B2C電子書商,兩者最大的差別與說明描述如表二:
臺灣電子書商所面臨的問題
在電子書蓬勃發(fā)展的當下,并非每一家電子書商都可以順利將數(shù)字化的夢想往下落到實處,因為臺灣電子書商在發(fā)展電子書時,就已經(jīng)面臨三大課題:

一.出版者心態(tài):
1紙本市場都已經(jīng)很難生存,數(shù)字型式的電子書,是否有市場?
2.若電子書有市場潛力,就應自己操盤?但人與錢,從哪里來?
二.實際執(zhí)行面:
1.過去都沒有跟作者談過電子版權(quán),那下一步該如何處理?
2.數(shù)字文件放在網(wǎng)絡上面,是否會導致被盜印、下載?
3.數(shù)字市場大家都沒有經(jīng)驗,該如何著手?
三.銷售模式面:
1.該如何定價電子書?又該如何與作者或平臺商拆帳?
2.市場在哪里?又該從哪里著手銷售電子書呢?
若上述三大課題可以慢慢隨著科技發(fā)展與消費心態(tài)成熟,得到解決方法模式,相信臺灣電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將有莫大的進展。
資料鏈接
筆者先挑選臺灣電子書商中較具知名度與市場占有率的兩家電子書商,進行更詳細的介紹如下:
旺來數(shù)位閱讀:
最大屏幕的電子書商
旺來數(shù)位閱讀網(wǎng)(onlinebook.com)是凱立國際信息股份有限公司于2002年開始成立的一個夢想。透過紙本的再編輯,打造旺來數(shù)字閱讀網(wǎng)為華人最大全屏幕電子書專賣店。

旺來數(shù)字閱讀網(wǎng),主要是針對終端客戶(End user)進行銷售,也就是所謂的B2C市場。目前主要的熱銷電子書產(chǎn)品種類以游戲與流行小說類為主。
華人最大電子書平臺:
airitibooks.com
華人電子中文書平臺服務(airitibooks.com,簡稱abc),是華藝數(shù)字股份有限公司(以下簡稱華藝)于2007年9月份所推出的第五項熱銷的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。華藝本身主要以著作權(quán)中介與圖文影音數(shù)字化為公司的主要核心能力,成功地搶占臺灣各大學圖書館與各公共圖書館市場。華藝的主要經(jīng)營模式是B2B,主要銷售對象以學校、企業(yè)、博物館、美術(shù)館與研究機構(gòu),換言之,就是以臺灣、港澳與大陸的大學圖書館為主要客戶。就臺灣的大學圖書館而言,華藝的市占率高達80%以上,讓同性質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容廠商,望塵莫及。