
在撥打電話給臺灣高寶書版集團發(fā)行人朱凱蕾小姐前,我就被告知本期封面人物,在出版界可是位知名的美女。可惜的是當時沒有可視電話,只能聞其聲不能見其人。但是在結(jié)束長達一個多小時的電話之后,讓我感慨萬千的,是她與圖書結(jié)下的不解之緣!
在撥打電話給臺灣高寶書版集團發(fā)行人朱凱蕾小姐前,我就被告知本期封面人物,在出版界可是位知名的美女。可惜的是當時沒有可視電話,只能聞其聲不能見其人。但是在結(jié)束長達一個多小時的電話之后,讓我感慨萬千的,是她與圖書結(jié)下的不解之緣!
三十幾年前,一位嬰兒呱呱落地,宣示“有希望的一代”降臨世間,凱蕾的父親就為自己正在籌備的出版公司取名“希代”。從此,“希代出版”橫空出世,席卷臺灣。希代出品的小說成為讀者心目中的首選小說品牌,而早期著名的小說家張曼娟、吳淡如也均被網(wǎng)羅旗下。
等“有希望的一代”朱凱蕾1996年學成歸來,“希代”又創(chuàng)立“高寶”品牌。“高寶”取自于英文的Global,是希望高寶的出版品具有國際視野,也剛好前發(fā)行人朱寶龍先生的名字有個“寶”字,高寶書版這公司名稱就這么產(chǎn)生了。
在歷經(jīng)選題策劃、親自創(chuàng)作圖書、裝幀設計、組織營銷等一系列工作之后,這位職場新人迅速成熟起來了。 在“招兵買馬”打造高寶品牌的階段,凱蕾被父親“揠苗助長”。你見過招聘別人自己卻緊張得說不出話來的主管么?你見過拽著小抄去招聘別人的主管么?沒辦法,凱蕾說,“我這輩子從沒有Interview過,一下子要去招聘別人,真的很恐怖!”這樣的事例還有很多,比如第一次演講全場聽眾被集體催眠,第一次寫稿被自家編輯退八次稿,這樣的例子凱蕾說可以寫成一本《我曾經(jīng)干過的驢事》。
“揠苗助長”的戰(zhàn)術(shù)非常成功。她沒有辜負“高寶”這個名字,剛踏入社會、步入職場的第一本書《Easy談效率》就榮登1997年金石堂年度暢銷新書排行榜第4名,自己也被貼上“暢銷女作家”的標簽。“高寶”成立三年后,旗下“富爸爸窮爸爸”系列掀起臺灣理財圖書的旋風,雄霸臺灣商管圖書暢銷榜,經(jīng)久不衰。“高寶”的商管圖書與“希代”的小說書并駕齊驅(qū)。2006年 “希代”與“高寶”兩大品牌進行整合,成立“高寶書版集團”,出版種類廣及商管財經(jīng)、心靈勵志、親子教育、學習新知、生活風格、家庭健康、言情小說以及各類文學作品。
全球閱讀率的持續(xù)下降及臺灣經(jīng)濟的不景氣,給臺灣的出版業(yè)帶來沉重的打擊,這給凱蕾帶來壓力,也帶來更大的動力。凱蕾很早就看清這一點:身處低迷的大環(huán)境,很多人找不準社會位置,看不清自我,此時尤其需要聽到鼓勵的聲音,勵志圖書一定能順勢異軍突起。從凱蕾自己寫的兩本勵志圖書《Easy談效率》和《快樂是自找的》開始,高寶就著重打造勵志品牌內(nèi)涵,贏在市場第一步。如今高寶的“勵志書架”像一臺高效運轉(zhuǎn)的發(fā)電機,隨時為讀者提供全方位的“充電”。
談及兩岸出版交流,凱蕾充滿信心。“兩岸出版交流一直朝著更規(guī)范、更融洽的方向發(fā)展。”作為出版人,凱蕾不屬于“第一位吃螃蟹”的族群。所以早期兩岸出版交流沒有成熟的時候,凱蕾聰明地選擇當“看官”。等臺灣的同行有的衣錦還鄉(xiāng),更多的鎩羽而歸的時候,凱蕾還是選擇等待。2007年,一直關(guān)注大陸市場的高寶書版集團終于開始著手和大陸合作。“當然,理想的合作伙伴是需要緣分的。我們會選擇和高寶書版志趣和強項相配的出版人和出版機構(gòu)。而且一旦定下合作伙伴,就一定要保證對方能賺錢,這是我做生意的原則。只有這樣,合作關(guān)系才能長久和穩(wěn)定。”凱蕾充滿信心地說。
現(xiàn)在的凱蕾再也不是那個拽著小抄去招聘的“年輕小老板”,她已經(jīng)成長為一名眼光獨到的出版人。挑書如此,挑人同樣。在人才培養(yǎng)方面,凱蕾曾經(jīng)“飽受打擊”。真心誠意培養(yǎng)的編輯一下子跳到另一個與出版八竿子打不著的行業(yè)去了。但她還是一如既往地用“出版人”的要求去要求每一位編輯。純文編時代早就過去了,現(xiàn)在需要的是從策劃到編輯、營銷樣樣拿手的編輯。
“出版的世界足以讓人終生魂牽夢繞。我曾經(jīng)擔心我的sense不夠,抓不住閱讀的風向,但現(xiàn)在我已經(jīng)可以肯定,我雖不是最出色的出版人,但至少不是最差的那種。我會沿著出版這條路堅定地走下去,我想我是與書結(jié)緣一生了。”采訪的最后,凱蕾緩緩地堅定地說出上面這一串話。我們祝福她,為她加油,也期待高寶書版集團在凱蕾的帶領(lǐng)下為讀者制作更多的好書。