“創(chuàng)業(yè)ＶＳ就業(yè)”和四個男孩的故事

這是四個大男孩的故事，他們有相同的大學(xué)經(jīng)歷，然后又走上并不相同的社會生活，在他們中間，有創(chuàng)業(yè)、有就業(yè)、有失業(yè)，有畢業(yè)時的迷茫、有就業(yè)時的牢騷、有創(chuàng)業(yè)時的矛盾、有對未來各自不同的期待，他們只是眾多大學(xué)男生中的四滴水，但他們也許能折射出屬于他們的故事和意義。

2005年6月，中國傳媒大學(xué)。

王剛、李傳沁、張帥、牛奔。四年的大學(xué)生活馬上就要結(jié)束了，在一起同居了四年的兄弟馬上就要各奔前程了，散伙飯已經(jīng)吃過，一種傷感的情緒縈繞在狹小的宿舍里。桌上擺滿了幾樣簡單的小吃，兩瓶“紅星”已經(jīng)見底了，張帥和牛奔已經(jīng)有些混沌，這可能也和他們的工作至今仍未著落有關(guān)。

“新聞系聽起來好聽，但并不實用，和各專業(yè)的學(xué)科相比，我們顯得特業(yè)余”，王剛?cè)绱嗽u價他學(xué)了四年的專業(yè)。“剛考上傳媒大學(xué)的時候，我們家親戚可高興了，認為這就是將來中央電視臺、人民日報的記者，最起碼也可以在省臺混個臉熟，可一畢業(yè)才發(fā)現(xiàn)，根本不是那么回事……”

與張帥和牛奔相比，王剛、李傳沁還相對好一些，至少畢業(yè)后還有個安身的所在。王剛到了人民網(wǎng)房產(chǎn)頻道，雖然跟新聞工作搭邊，但干的是攝像工作。李傳沁去了一家汽車雜志，其實大四剛開始的時候，他就已經(jīng)與某汽車雜志簽了工作合同，他是班上第一個工作的同學(xué)，工作不到一個月就提前轉(zhuǎn)正，接著就到外面租房子住了，今天這頓酒食也是李傳沁買的，畢竟他是第一個賺工資的人。酒局結(jié)束后，王剛回了單位宿舍，張帥住在了李傳沁租的房子里，牛奔回了山東老家。

一個多月后，王剛拿到了自己人生中的第一份工資——1550元。“我至今仍保留著那份工資單，其中基本工資500元，績效工資700元，餐補150元，交通補助100元，電話補助100元，所有的收入就這么多，甚至比不上我們老家企業(yè)里的熟練工人的收入，那時候我一度懷疑這四年大學(xué)是不是白讀了。”也正是因為微薄的薪水，王剛對牛奔試圖考研究生的計劃持反對意見，“我當時覺得還不如像李傳沁去個不知名的雜志工作，每月拉一單廣告就能有一兩萬的收入，不過也不是所有人都能拉廣告，張帥也跟著去混了幾天，廣告沒拉著，還得靠李傳沁資助。”

最終，牛奔還是考了本校的研究生，只不過他沒報考新聞專業(yè)，而是學(xué)電視后期編輯。

創(chuàng)業(yè)

王剛說要是沒有張帥，他這輩子也許再也做不回所學(xué)的那點專業(yè)了。

2005年底，百無聊賴的張帥以《業(yè)務(wù)員》為題，做了一個以自己為原型的FLASH，發(fā)到了新浪網(wǎng)上，孰料短短一個星期，點擊量數(shù)以十萬計，雖然無法跟后來《一個饅頭引發(fā)的血案》相比，但這在當時可是一個了不起的數(shù)字。于是新浪、搜狐、貓撲等多家網(wǎng)站找到張帥，請他為網(wǎng)站拍攝系列短片。

“我感覺比做夢還做夢，似乎好事一夜之間就找上我了，前幾天我還得為吃飯發(fā)愁，現(xiàn)在就得為怎么花錢發(fā)愁了。”張帥的愁是有原因的，網(wǎng)站交給他一筆錢，限定他在一個時間內(nèi)完成短片的拍攝和制作，如今的張帥不僅要做好片子，更要花好每一分錢。

張帥租了一處房子，再拉上正在讀研的牛奔，倆人組成了“帥奔影視公司”最初的班子，張任董事長，牛任總經(jīng)理，張董的職員只有牛總一人，公司除了給網(wǎng)站制作短片外，還努力將業(yè)務(wù)拓展到動畫制作和影視廣告拍攝。

“我們也印刷了名片，不過很少拿出來分發(fā)，除非是客戶主動索要，畢竟是只有倆人的公司，自己封的頭銜怎么都不像真的，感覺像是在行騙。”

2006年，《一個饅頭引發(fā)的血案》出現(xiàn)了。“如果說我的《業(yè)務(wù)員》是網(wǎng)絡(luò)短片的雛形，那么《一個饅頭引發(fā)的血案》就是一個成熟的作品了。網(wǎng)絡(luò)短片的成熟也給了我們又一個契機”，張帥說，“我絲毫不認為這是部惡搞作品，我覺得這是觀眾對影視作品的影視回應(yīng)，既然拿錢買票了，我們有權(quán)發(fā)表主觀感受。”

不久，《血案》的作者被某企業(yè)高薪招聘，專職從事影視類策劃，各大門戶網(wǎng)站對短片的需求量也驟然上升，而張帥的“帥奔影視”因為早期的一系列代表作品，甚至被業(yè)內(nèi)認為是最成熟、最有經(jīng)驗的短片制作團隊，幾度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

“我就是那時候被張帥拉進來的，其實那會兒我特猶豫，人民網(wǎng)好歹也算個有頭臉的單位，而且我那時候也升了個不大不小的官，一個月也能有四五千的收入，最主要的是離職需要交兩萬多的違約金，這筆錢對當時的我可不是小數(shù)目。”王剛回憶他那時候的矛盾。“可張帥一甩手就給了我五萬，說是讓我把自己買出來，也許我讓那五萬塊晃花了眼睛，迷迷糊糊地就上這小子的賊船了。”

擴張

從原來的“二人轉(zhuǎn)”到“三個火槍手”，張帥“重組”了公司，所謂的“重組”，就是將公司變成了股份制，張帥占40%的股份，王剛和牛奔各占30%的股份，公司的業(yè)務(wù)也分成三塊——綜合部、攝制部、制作部，三個人各負責(zé)一攤，其實說白了，就是張帥負責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)，王剛拍攝，牛奔后期制作，三個人完成了公司全部的運作。

2007年，這個三個人的公司完成了一系列很有影響的系列短片，《新新白娘子傳奇》、《沒有情人的情人節(jié)》、《故事會》等多部系列短片在新浪、搜狐熱播，因為取材貼近生活，深受年輕人的喜愛，《故事會》更成為下載量最高的影視短片。

“我是最早要求招人的，他們倆都輕省，每每拍攝的時候，我可得扛著幾十斤的設(shè)備上竄下跳”。2008年伊始，王剛開始嚷嚷著招人了，恰好公司也接了幾個產(chǎn)品廣告，張帥一股腦的招了10個人，除了豐富原有的三個部門外，又新增加了營銷部，專門負責(zé)外接業(yè)務(wù)和產(chǎn)品銷售。

2008年，三個人的團隊完成了一系列精彩的小成本制作，《我與美女的青春》系列、《絕色女警》系列、《新新白娘子》系列、《美女見鬼》系列等等都獲得極高的點擊率，甚至有一些廣告商也找上門來，直接尋求廣告拍攝合作。

“公司的效益前所未有地好起來，我們的團隊規(guī)模也擴大起來，工作分工也更加細致。”王剛說，“我本來想把李傳沁拉進來，可這個家伙瞧不起我們的小廟，也是，一個汽車廣告能有數(shù)萬的提成，在我們這里可沒有那么多油水”。

分歧

“現(xiàn)在的業(yè)務(wù)相對還比較穩(wěn)定，因為客戶資源比較豐富，但這并非一個長久的收入來源，就像新陳代謝一樣，早晚有一天我們需要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)主線。”說這話的時候，王剛正和張帥一起面視一批或丑或美的演員，他們已經(jīng)決定試水電視劇，“這個決定并不被所有人接受，董事會里也有反對的聲音。其實這也能夠理解，畢竟我們的資金實力并不豐厚，而且雖然做過一些短片，但連續(xù)劇的拍攝還相對陌生，如果失敗，我們就得回到2005年。”王剛慨嘆著，2005年，他們剛畢業(yè)，一無所有。“我和張帥的意見一致，我們必須要去博一把，不改變我們只有等死，如果這一把成功了，我們的規(guī)模將得到擴大，我們面前的路也將更寬闊”。

“謝謝你來接受面視，我們會在兩個星期之內(nèi)通知您面視結(jié)果”。張帥對一位滿眼期待的應(yīng)聘者說，他回過頭看了看筆者，“創(chuàng)業(yè)就是這樣，我們是在未知的路上摸索，誰也不知道下一步是一馬平川還是荊棘坎坷，但不邁出這一步，永遠達不到輝煌。就像這個應(yīng)聘者，你能說他將來就不能成為大腕明星嗎？如果試圖安享太平無憂，那咱們就別創(chuàng)業(yè)，蹲在別人的大樹下遮風(fēng)擋雨倒是來得舒坦，但那是別人的事業(yè)，與我們無關(guān)”。

說話間，牛奔驅(qū)車從學(xué)校趕了回來，臨近研究生畢業(yè)答辯了，他每天開車在公司和學(xué)校之間往返，他也是“三個火槍手”里對投拍電視劇持反對意見的人，“我不反對擴大業(yè)務(wù)，但我不認為進入一個相對陌生的領(lǐng)域是明智的，我們是積攢了一些錢，這是我們這幾年的血汗錢，我們應(yīng)該珍惜著使用，要掂量著來，避免賠了夫人又折兵……”

如果沒有創(chuàng)業(yè)，牛奔認為自己研究生畢業(yè)后仍舊會考慮去一家穩(wěn)定并有一定聲望的媒體，“這些天我老是做噩夢，總是夢見投資失敗，哥幾個流浪街頭。我經(jīng)歷過無業(yè)時的彷徨，那種滋味實在是巨大的心理折磨。我還更愿意像李傳沁那樣過平平穩(wěn)穩(wěn)的生活，也許收入會少很多，但起碼不用像坐過山車一樣，時常覺得心懸在半空沒著沒落。”

晚上，王剛拉上李傳沁，兄弟四個聚在東來順，已經(jīng)當上那個汽車雜志營銷總監(jiān)的李傳沁成了董事會的書記員，一瓶“紅星”下肚之后，李傳沁記錄，舉手、表決——2：1，牛奔少數(shù)服從多數(shù)。

第二天，王剛給筆者打電話，李傳沁以參股的形式入了10萬元，他說自己已經(jīng)有房子有車了，不用擔(dān)心企業(yè)倒閉，也沒有什么后顧之憂，投點錢就當是支持老朋友的事業(yè)發(fā)展了。

王剛說，“明天，我們就開始前期運作了”。那是一條他們沒走過的路，也許，那也會是一條他們能走好的路……

專家視點：人要像樹一樣活著

——俞敏洪于贏在中國第三賽季的現(xiàn)場演講

很多創(chuàng)業(yè)者如今已經(jīng)把老俞當成是創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師，所以本刊積極的跟老俞約稿件，因為很多讀者都愿意聆聽到他的教誨，但是遺憾的是，在本刊完成這期排版的時候，他仍舊在國外公干，不過他有一段即興演講卻同樣能表明他的心跡，權(quán)且摘錄下來，以示觀者。

人要像樹一樣活著

人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦；人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。

所以我們每一個人，都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色。

活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們每一個同學(xué)做人的標準和成長的標準。