馬軍是誰?
或許正如《時代》一文中所說,“如果把馬軍的頭像和籃球明星姚明、銀幕美人章子怡一起放在北京街頭的廣告牌上,大多數路人肯定不知道他是誰。”
但是在國際影響力方面,馬軍已經赫赫有名。2006年,馬軍和國務院總理溫家寶、國美電器負責人黃光裕及臺灣導演李安一起入選美國《時代》周刊評選的年度“100 位影響世界的人物”,成為華人世界里的“名人”。
“看看其他人,覺得自己哪有那么大的影響力啊!”對此,馬軍感到有些詫異,不僅他的面孔,包括他的名字,對于很多人來說都很陌生。但是他所做的,卻是當下很多人所關注的。
馬軍從事的是環保領域的工作。確切地說,是通過信息公開的方式來推動更多的人關注和參與環境保護。在此之前的10年時間里,他走訪了國內大多數地區,在大量調研和實地考察的基礎上寫成《中國水危機》一書,書中指出:“如果不改變僅僅通過工程措施治水的方針,中國的很多地區會在不久的將來面臨水資源危機。”此后,他還發布了中國首個水污染公益數據庫——“中國水污染地圖”,引起了社會各界的強烈反響。
“無規劃”的環保路
“我不是個很善于規劃未來的人”。2008年7月9日,坐在位于北京崇文門幸福家園的“公眾與環境研究中心”辦公室里,馬軍平和地說著自己的故事。
學生時代的馬軍從未想過自己有一天會和環保扯上關系。那時污染還不像今天這樣嚴重,也鮮有人關注這些問題。
1993年,從國際關系學院國際新聞系畢業的馬軍選擇進入香港《南華早報》(South China Morning Post),擔任研究員。正是在《南華早報》工作的日子,讓馬軍有機會親眼目睹河流斷流、水污染等環境事件,并因此開始了他的環保征程。
1999年,馬軍出版了《中國水危機》一書。那時,各地的環境污染事件已時常發生,但是諸如“癌癥村”之類的話題還沒有人給予太多關注,水污染及水危機并不像當下這樣迫切。
出完書,馬軍以為這一切將暫告一段落,然而這本書所產生的各方反饋卻讓馬軍停不下來。
2002年,馬軍加入一家咨詢公司擔任環境顧問。在親歷了諸多環境污染問題后,系統的公司化經驗讓馬軍了解到,可以通過供應鏈管理等市場化的手段來應對環境問題。
不過,走上專業環保路的另一個關鍵契機卻是在兩年之后。
2004年,受耶魯同學會的邀請,馬軍做了一期有關中國水情況的演講,引起了其中一位教授的關注。那時,《中國水危機》一書的英文版也開始出版,并成為國外學者研究中國水問題的重要參考資料。之后,該教授引薦他參加“耶魯世界學人”這一項目,經過激烈的競爭,馬軍成為當年中國大陸惟一的入選者。
也正是在耶魯,馬軍10多年的思考得以沉淀和提煉。在廣泛學習研究西方環境治理策略的同時,馬軍也把自己的想法串成了一條線。
一年的學習之后,馬軍回到了國內,在與國內環保組織廣泛交流和實地調研后,2006年5月,馬軍成立了“公眾與環境研究中心”。并于四個月后,推出了“中國水污染地圖”,“曝光”了2800 多家污染企業,其中包括33 家跨國公司。并因此當選2006 年“綠色中國年度人物”。
自此,馬軍走上了專業的環保路。
“就像一條河,遇到一座山,就繞過去,就這樣,我很自然的走到今天。”對于自己今天選擇的環保之路,馬軍并沒有把自己描述出一個堅定的戰士,他覺得一切都是順其自然。
在英國,《衛報》為表彰對改善地球環境做出重大貢獻的人士專門舉辦了“拯救地球50人”評選,馬軍再次與國家環保總局副局長潘岳、企業家施正榮、及電影導演賈樟柯等人共同入選。
未來已經清晰
“公眾與環境研究中心”成立后,馬軍這個“不善規劃未來”的人,卻有了清晰的未來規劃。
良好的教育背景、豐富的工作閱歷,加上耶魯一年的學習沉淀,不惑之年的馬軍在平和之中更多了一份堅定和執著。
他找到了第一個出擊點。
2006年9月,馬軍把政府公布的水污染信息開發成一個數據庫,運用現代信息技術編成“中國水污染地圖”。這個系統使污染企業在公眾面前以更直觀的形式被曝光。點擊這一數字地圖,就可以查閱全國31個省級行政區和超過300家地市級行政區的水質信息、污染排放信息和污染源信息。現在出現在水污染地圖上的企業已超過9000家,其中既有個別知名國有企業和私營企業的下屬公司,也包括200家歐洲、美國、日本大型跨國公司的在華企業。因此,也有人把水污染地圖稱作污染企業的“網絡追殺令”。
“未來20年中國生態環境面臨極大挑戰”,馬軍說,“這輩子可能就做環保了,只要這個中心可以存在下去,后面的20年就會一直做下去。”
從“中國水污染地圖”起家的“公眾與環境研究中心”,如今工作已經擴展到“空氣污染地圖”、“第三方審核”及“供應鏈管理”等多方面。不過這一切的目的都是為了通過信息公開的手段,讓公眾能夠參與到環境監督和保護中來。
馬軍認為,污染問題完全是人的不適當生產生活方式造成的,這個問題可以通過人的努力來修正。而公眾參與是解決污染問題的重要途徑,公眾參與的前提則是信息公開。如果把水污染的信息做成一個數據庫,讓人們通過網站較為系統地了解污染信息,就可以促進公眾的廣泛參與。而他在耶魯的最大收獲之一也正是通過對西方環保政策的研究,發現除了政府管制及市場手段外,公眾參與也是環境保護的重要力量。但是現在,在國內很多法律法規尚不夠完善的條件上,只能通過信息公開的方式來推動環境保護。
事實上,這一方式也確實得到了一些回應:一些有污染的在華跨國公司和國內企業,迫于壓力主動前來溝通,最后促成這些企業拿出整改措施,直至承諾第三方審核。一些進入“水污染地圖”黑名單的企業已經開始向中心反饋他們的整改情況。此后,有人稱馬軍為“敢于挑戰在華污染跨國企業的‘環保斗士’”。
然而,和“斗士”不一樣的是,馬軍似乎總是保持著一份平和的心態,他會很清晰地表達對環境現狀的擔憂,也會一一歷數污染企業存在的問題,但卻不用任何過激的方式來對待任何一個污染企業。他所做的就是希望通過這些信息的公開,讓大家看到事實的真相,發動每個熱愛和關心環境的人來共同監督,以推動環境保護。在他看來,這才是公眾力量的勝利。
同樣,在信息咨詢公司的工作經驗也告訴他,如果能夠在企業供應鏈管理上做更多的環境要求,那么違法企業面對市場壓力也不得不做好環保,這也正是他希望建立“供應鏈管理”數據庫的初衷。
對于這些成績的取得,馬軍坦言,最主要的是因為信息公開是國家環保政策的大方向,在細節上,他們所采用的數據也都來自于官方,這也使得數據有足夠的權威性。
“試想如果數據是我們自己調查獲得的,也許企業來找我們談的不是環境部門高管,而是律師了。”馬軍笑道。
對于當前的工作,馬軍表示出了很多樂觀。不過,和其他的民間環保組織一樣,馬軍也同樣面臨很多難題。在中心正式運營后,馬軍才知道壓力有多大,對于那些已經生存了10年的環保組織,馬軍表示出了由衷的欽佩。
據馬軍介紹,目前“公眾與環境研究中心”的資金來源于很多種渠道,比如“空氣污染地圖”就是項目資金,此外,一些大學也提供了資金支持。
不善訴苦的馬軍并沒有說太多自己的難處,相反卻為沒能給邊遠地區的環保組織更多扶持而感到內疚。“沒有他們的幫助,我們很難做好今天的事,但我們的能力也確實很有限。”
問起馬軍,如果不做職業環保人,是否會有更好的職業選擇?馬軍笑笑回道“也許”。
“這條路確實不容易,自己選擇了就沒有可抱怨的。在現代社會,一個人能夠選擇自己想做的事并不容易,天天能夠投入到自己想做的事更難。從這一點上來說,我也是幸運的。”在他看來,每當看到整個環境形勢沒有好轉,看到河流兩岸百姓因為污染而受到的傷害,就感到一種壓力和動力,支持自己和團隊繼續做下去。