牛根生萬畝書求生

2008年11月4日，蒙牛證實:牛根生的萬言書已見成效。而挺“牛”與倒“牛”的爭論在業界卻有愈演愈烈之勢。

在10月初的一場眾多中國知名企業家的聚會上，牛根生向參加飯局的柳傳志、傅成玉、田溯寧、馬云、郭廣昌、俞敏洪等哭訴:在遭受牛奶下架、股價暴跌的連續打擊之后，陷入現金流危機的蒙牛將可能被外資惡意收購。說到動情處，牛根生哭了。

聚會后的10月18日，牛根生迅速寫了一封長達一萬多字的信——“中國乳業的罪罰救治一致中國企業家俱樂部理事及長江商學院同學的一封信”，信中描述:“股價暴跌，導致我們抵押給摩根士丹利的蒙牛股份在價值上大為縮水，這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動，一面編織謊言，一面張口以待……及時補足保證金，關系到企業話語權的存亡。作為民族乳制品企業的蒙牛，到了最危險的時候!”

在得知蒙牛所處的窘境后，柳傳志連夜召開董事會，48小時之內就將2億元錢打到了“老牛投資”的賬戶上;俞敏洪聞訊，火速送來5000萬元，傅成玉備了2.5億元!長江商學院的很多同學都增持蒙牛股票。

但是，這些挽救措施都沒能拖住蒙牛乳業股價下跌的頹勢。9月17日，蒙牛乳業被香港證券交易所停牌時，股價尚在每股20港元。至11月3日，收盤價已回落至6.65港元。蒙牛市值從停牌前的逾300億港元縮為130億港元。

自此，焦點從蒙牛的品牌屬性和真實處理轉向牛根生的企業家道德與責任。

柳傳志等匯款的“老牛投資”成立于2007年底，實際控制者是牛根生于2004年12月在呼和浩特注冊成立的“老牛基金會”。“老牛基金會”是個慈善機構，最初主要用于員工福利，后來，隨著發展，資金逐漸轉移到教育、醫療、扶貧等方面。

“老牛投資”目前最大的投資，當屬重組蒙牛現代牧業。成立于2005年9月的現代牧業將與美國KKR公司、老牛投資、蒙牛乳業集團等方面進行增資重組，并擬在美國或香港上市。該公司規劃，在l到2年內，在全國各地興建25到30個現代牧場，而1個1萬頭牛的現代牧場投資規模約在4億5億元人民幣。

如此大規模的投資直接導致蒙牛抵押股權。蒙牛股票下挫后，可能引起被抵押的股票被動出售。對于此刻的牛根生來說，4.5%的歸屬就能決定對上市公司的控制權。

在蒙牛乳業的股權結構中，金牛公司(12.35%)和銀牛公司(9.63%)共占有股份21.98%，而牛根生自己持有公司股份4.5%。如果外資意圖控制蒙牛乳業，將需要擁有超過26.48%的股權。根據截至11月3日的香港聯交所最新信息顯示，摩根大通加上借出在內的所有股權為9.78%，花旗為8.8%，澳邦銀行持有5.8%，而未來資產環球投資(香港)則持有4.54%。

特別值得一提的是瑞銀，在蒙牛復牌之后逆市增持，目前持股比例達到12.23%。一旦摩根士丹利將質押股權拍賣，誰獲得這4.5%的股權都意義重大。

牛根生我相信，一個犯過錯誤的企業、犯過錯誤的行業，一旦重新站起來，那就不再是“舊我”，而是一個千恩萬謝、千思百慮、千方百計向全社會贖罪的“新我”。大治之后，必大崛!

《南方報網》不能提高人民福利層次的工業體制是失敗的，如此失敗的工業體制對社會又有何利益呢?救民族品牌于危難之中，是國內資本的責任和良知體現。

知名財經評論人葉檀老牛管理團隊如果經營不善，大權將旁落到其他民族資本家手中，但守住了民族與市場兩條底線。如果我們對國內企業家的能力與智商不是極度鄙視，對于他們的共同選擇，應該保持尊重的態度，并且，為中國企業家難得的合作鼓掌。

《東方早報》蒙牛太缺乏風險意識了，完全是高歌猛進、大干快上的做派。蒙牛需要那么快的發展速度嗎?

《南方日報》因為老牛基金會從聯想控股等機構得到的同樣是股權抵押貸款，因此蒙牛股權旁落的危機并沒有真正化解。

《南方人物周刊》多年的道德宣講，消費者幾乎把牛根生當成了道德完人，以為他會有所擔當。但牛根生沒這么做。

《21世紀經濟報道》蒙牛最深切的危機，不是被并購，而是消費者感受到了蒙牛的欺騙，開始對蒙牛說不。

全球并購研究中心學術委員會委員王育琨“社會合宜性”上的一票否決，這是大企業生存的安全邊界!一旦越過這個邊界，再強的資本大鱷也救不了你!

《競爭力》我們早已經在吃麥當勞和肯德基的食品，喝可口可樂，如今再加一杯瑞銀或大摩的牛奶也大可不必過于悲情或緊張。真正能拯救一個企業或企業家的不是民族牌和悲情牌，而是責任和智慧。