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解決“民工荒”現(xiàn)象的對策探討

2008-12-31 00:00:00冼穎妍
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2008年8期

摘 要:一年一度的民工潮給人留下了難忘的記憶。但是,在廣東一些地方卻爆發(fā)了“民工荒”。招收大量的生產(chǎn)工人,成為珠江三角洲一些企業(yè)的頭等大事。20多年來,這幾乎是第一次讓老板們?yōu)榱艘粋€普通的農(nóng)民工而展開了爭奪戰(zhàn),它讓勞動力的自由流動和敏銳地感受市場變得如此緊迫,它讓忍辱負重的農(nóng)民工們的權益得以凸顯,它也讓我們重新思考中國“源源不斷的廉價勞動力”的真正含義。

關鍵詞:民工荒;民工潮;保健因素;激勵因素

中圖分類號:F24文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)08-0313-02

1 引言

從2004年春天開始,“缺工”這個詞開始越來越多地為晉江市的大小私營企業(yè)主所提及,仿佛一夜之間農(nóng)民工成為勞動力市場上的“緊俏商品”。廣東晉安某公司招聘主管說,以前廠里如果缺人了,只要在廠門口豎一塊“招工”的牌子,就會有人源源不斷地上門來求職,不到幾天工夫就能招滿,而且招滿之后的一個多月里還有人經(jīng)常來詢問是否需要工人?,F(xiàn)在是招聘的牌子在門口放一個多月,都開始褪色了,招到的工人還不到20人。民工荒從沿海開始,一路擴散到西部,確實讓某些人感到意外,甚至有些難以接受。

2 民工荒原因分析

(1)從表面看,是薪酬過低,民工薪酬差不多十年未漲。根據(jù)國家勞動和社會保障部公布的一項調(diào)查,12年來,珠三角地區(qū)民工月工資僅提高了68元,如果把物價等因素考慮進去,實際是負增長。廣東省相關人員表示,技術工人短缺首先是因為一些企業(yè)農(nóng)民工工資福利、待遇較低,對技術工人缺乏吸引力。在廣東許多地區(qū),10年前農(nóng)民工的月工資約600-1000元,在政府公務員10年里數(shù)次加薪、大學畢業(yè)生待遇節(jié)節(jié)高攀的情況下,這些農(nóng)民工仍然拿著10年前的工資。

(2)另一方面物價持續(xù)上漲,導致民工生活成本大幅提高,基本生活保障也難以滿足,我們不難發(fā)現(xiàn)民工荒短缺的是勞動技能要求不高的、年齡在18-25歲民工。以廣東省為例,目前,廣東的企業(yè)對勞動力的文化、技能素質(zhì)要求比前略有提高,不過絕大部分的崗位只要求初中文化,僅一半要求達到初級工以上水平,幾乎不到10%的崗位要求為中級工并具有相應的職業(yè)資格證書。廣東省委的調(diào)查顯示,進城務工人員中,小學文化程度的占19.7%,初中以上文化程度的占51.1%,高中以上程度(含技校和中專)的占18.5%。雖然有些進城務工人員掌握一些簡單的職業(yè)技能,但離用工單位的要求較遠,而且絕大多數(shù)沒有職業(yè)資格證書。

3 如何解決民工荒現(xiàn)象

3.1 企業(yè)要善待員工

善待員工是解決該問題的最好辦法。為員工增加收入,并使員工有各種社會保障,固然有利于吸引民工就業(yè),但企業(yè)要想真正留住人,還須以人為本,善待員工,把工人當自家人看。由此筆者想到了一個真實的故事:某公司一位女員工的生日,她接到了總經(jīng)理的簽名賀卡和公司贈送的一本書《沒有任何借口》,書的扉頁有公司贈言:“知識提升競爭力”,贈言下方蓋著公司的印章。該員工激動地說:“一張老總的生日賀卡,一本公司的贈書,雖然花錢不多,但說明公司在記住我們每一位員工?!边@個公司不管哪位員工過生日,都會收到總經(jīng)理的生日賀卡和公司的贈書。該公司從不擔憂缺員工,因為他們從不拖欠工人的工資,把尊重員工放在首位,通過濃厚的企業(yè)文化來提高員工的素質(zhì),增強員工們的主人翁意識,讓每一位員工都有歸屬感。財富更多意味著社會責任更多,縱觀那些取得了巨大成功的企業(yè),無一不是將“善待員工”的思想貫徹于企業(yè)經(jīng)營管理活動的始終。善待員工,不僅要從道義上給予員工“善”,還要從管理方法加以“善”:在人格上尊重他們,在技術上指導他們,在生產(chǎn)上鼓勵他們,在生活上關心他們,使外來工在企業(yè)有一種家的感覺。這才是最佳的員工管理方式,也是留住民工最有力的“武器”。 

3.2 政府要盡快制定配套的公共政策

各級黨和政府應當加強協(xié)調(diào)與引導,督促有關部門打破城鄉(xiāng)壁壘,制定一系列符合市場經(jīng)濟規(guī)律的配套政策,完善各種調(diào)節(jié)措施和手段。

(1)進一步加大戶籍制度改革力度。要加快城市化進程,使上億的農(nóng)村剩余勞動力按照市場經(jīng)濟的規(guī)律向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,引導這支龐大的人力資源大軍在城市創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。要按照法定住所與戶籍登記一致的原則,以合法固定的住所、穩(wěn)定的職業(yè)或生活來源為基礎,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一、有一定自由遷徙權的戶籍法律制度。應簡化進城務工人員各種證件的辦理手續(xù),把取消不合理收費的各項措施落到實處,建立“多證合一,信息共享”進城務工人員管理制度;依托計算機網(wǎng)絡技術,加強輸出地和輸入地的合作,為進城務工人員提供學歷、就業(yè)經(jīng)歷、獎懲情況、刑事違法記錄等方面的證明材料,建立進城務工人員個人檔案管理制度,實行廣泛公平的社會保障制度和福利制度。按照“國家拿一點、企業(yè)出一點、個人繳一點”的原則,建立進城務工人員的社會保障和福利機制,并逐步與城市居民接軌,使進城務工人員能夠享受到城市的基本公共服務,如子女基礎教育、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、養(yǎng)老保險、生活救濟等。

(2)培育公平競爭、自由流動的勞動力市場。要尊重他們的勞動權利,實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力市場一體化,取消對農(nóng)村勞動力進入城鎮(zhèn)就業(yè)的不合理限制,建立公正合理的勞動力市場素質(zhì)準入制度,推廣勞務定向輸出,建立地區(qū)間勞動關系穩(wěn)定、組織化程度高、管理服務到位的定向勞務協(xié)作

3.3 社會要提供切實有效的服務

有關部門和群眾團體應從解決實際問題入手,為進城務工人員提供服務,幫助他們盡快找到合適的工作,盡快適應城市生活,在城市中更好地創(chuàng)業(yè)發(fā)展,拓寬就業(yè)信息發(fā)布渠道。勞動和社會保障、民政等部門和共青團、婦聯(lián)等群眾團體應多方開辟渠道,為進城務工人員和用工單位牽線搭橋,幫助進城務工人員廣開就業(yè)門路。如共青團組織發(fā)揮組織網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)建立“全國進城務工青年勞務信息服務網(wǎng)”,采取網(wǎng)上信息與網(wǎng)下服務相結合的方式,匯集進城務工青年求職信息和企事業(yè)單位用工信息并使之有效對接,幫助農(nóng)村務工青年進城求職;要及時、準確地發(fā)布重點輸出和輸入地區(qū)的勞務信息,介紹國家相關法規(guī)和宏觀調(diào)控政策,引導農(nóng)村剩余勞動力有序流動,減少外出打工的盲目性和徒勞往返;勞務中介機構的信息服務工作應盡可能前移,深入進城務工人員集中的車站、碼頭以及輸出地,為他們提供及時、準確的信息。

3.4 營造良好的輿論氛圍

應加大宣傳力度,喚起全社會對進城務工群體的關注。要大力宣傳農(nóng)村剩余勞動力進城的積極作用,樹立進城務工人員中的正面典型;糾正長期城鄉(xiāng)分割體制造成的觀念上的歧視,使城鎮(zhèn)居民能正確認識和客觀評價進城務工人員,形成平等友善、和睦相處、共建城市的社會氛圍;教育引導進城務工人員自覺提高文明素養(yǎng),積極融入城市生活.

“民工荒”更提醒企業(yè)通過人性化的管理留住民工。現(xiàn)在,更多的企業(yè)老板認識到,要吸引民工,人性化、人情味的管理是關鍵,企業(yè)不光要用工資,還要用感情和文化來留人,要讓員工有家的感覺,有歸屬感和歸宿感,要營造富于吸引力的企業(yè)文化。

參考文獻

[1]勞倫斯、克雷曼.人力資源管理——獲取競爭性優(yōu)勢的工具[M].北京:機械工業(yè)出版社,1999.

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